【正文】 的人力資源管 理 人力資源管理的涵義 人力資源管理系統(tǒng) 可持續(xù)發(fā)展的人力資源梯隊(duì)模型技術(shù) 非人力資源主管應(yīng)如何運(yùn)用及配合人力資源管理部門(mén) 部門(mén)主管應(yīng)具備的人力資源管理專(zhuān)業(yè) 知識(shí)與技巧 招募面試與職業(yè)規(guī)劃 績(jī)效考核與績(jī)效管理 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓(xùn)管理與人才開(kāi)發(fā) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù) ◆使非人力資源主管了解人力資源管理的理念及職責(zé)，進(jìn)而形成與人力資源管理單位的互動(dòng) ◆了解應(yīng)知的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以便發(fā)揮其應(yīng)有的人力資源管理功能，建立具有生產(chǎn)力的單位與企業(yè) 12 小時(shí) 洪生 ：著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家， 中國(guó) KPI 第一人 16000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 11 目標(biāo)管理：達(dá)成團(tuán)隊(duì)的整 合與成長(zhǎng) 目標(biāo)管理在整個(gè)公司的管理框架中的地位 目標(biāo)管理有什么好處？ 怎樣確定目標(biāo)是否可行的、是否正確的？ 如何與上司，與下屬訂定目標(biāo)？ 為什么目標(biāo)管理具備了重要的人力資源的功能？ 全方位績(jī)效評(píng)估的模式 成功的目標(biāo)管理最關(guān)鍵的角色是什么？ ◆認(rèn)知目標(biāo)管理 ◆學(xué)會(huì)避開(kāi)目標(biāo)管理的陷井 ◆理解目標(biāo)管理的行動(dòng)過(guò)程， SMART原則 ◆制定目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo) ◆體會(huì)目標(biāo)管理與組織的成長(zhǎng)互動(dòng)的關(guān)系 ◆運(yùn)用策略性思考與計(jì)劃的技巧 6 小時(shí) 陳俊謀 ：實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售管理專(zhuān)家，慧泉（中國(guó)）國(guó)際教育集團(tuán)、余世維專(zhuān)家講師團(tuán)講師，天行健顧問(wèn)高級(jí)講師 10000元 12 項(xiàng)目管理：企業(yè)全面項(xiàng)目 管理 項(xiàng)目管理概論 項(xiàng)目范圍管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目時(shí)間管理 項(xiàng)目費(fèi)用管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目溝通管理 項(xiàng)目變更管理 項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告與績(jī)效評(píng)估 ◆ 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)，建立清晰的管理主線 ◆ 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的主 要方法及其應(yīng)用，從而提升實(shí)際項(xiàng)目管理能力 ◆ 了解風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置與檢查、項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集和執(zhí)行偏差分析等方法，理解‘輕重緩急’原理和‘靈活應(yīng)對(duì)’原則 ◆感受‘規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)’在項(xiàng)目管理乃至日常工作當(dāng)中的重要性 12 小時(shí) 周小橋 ： 資深的項(xiàng)目管理專(zhuān)家 ， 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn) ， 知名項(xiàng)目管理講師 ， 美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA， 美國(guó)城市大學(xué)工商管理碩士(MBA) 16000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 9 房地產(chǎn) 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)謀 略 什么是企業(yè)的戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)：價(jià)值、使命、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略管理的五個(gè)問(wèn)題 企業(yè)戰(zhàn)略基于企業(yè)能力 企業(yè)戰(zhàn)略基于客戶價(jià)值 — STP 戰(zhàn)略 基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 — 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇 ◆領(lǐng)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略的初始 ◆把 握戰(zhàn)略管理的命脈 ◆知曉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6小時(shí) 張利 ：著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，曾任大型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班主講教授 18000元 10 房地產(chǎn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與低成本公關(guān)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)的困惑 造成營(yíng)銷(xiāo)困惑的原因 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo) 中國(guó)市場(chǎng)的變化 打動(dòng)消費(fèi)者的實(shí)戰(zhàn)策略 低成本營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)技巧 ◆認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)突破的重要性 ◆掌握運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突破營(yíng)銷(xiāo)難題與瓶頸的策略 ◆學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的具體運(yùn)用方法與執(zhí)行細(xì)節(jié) ◆掌握花小錢(qián)辦大事的低成本營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù) ◆學(xué)會(huì)運(yùn)用除傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以 外極具殺傷力的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)技巧 6小時(shí) 諸強(qiáng)新 ：新實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人，“中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人”，原養(yǎng)生堂農(nóng)夫山泉總裁助理兼全國(guó)銷(xiāo)售總經(jīng)理 16000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 7 激勵(lì)與授權(quán) 激勵(lì)的誤區(qū) 探尋激勵(lì)之源 激勵(lì)的資源 激勵(lì)的四個(gè)原則 激勵(lì)的五個(gè)策略 授權(quán)是什么 授權(quán)不是什么 為什么不授權(quán) 授權(quán)三要素 授權(quán)的四種工作類(lèi)型 1 授權(quán)五原則 ◆了解有效授權(quán)者具有的心態(tài) ◆了解被授權(quán)者必須具備的條件 ◆掌握授權(quán)與控制的相互關(guān)系及平衡 ◆了解激勵(lì)下屬的原則與技巧 ◆了解激勵(lì)下 屬的方法與策略 6小時(shí) 岳陽(yáng)：慧泉國(guó)際教育集團(tuán)高級(jí)講師；《前瞻管理》雜志執(zhí)行主編 YBC 中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 10000元 8 如何培育與教導(dǎo)部屬 現(xiàn)代人才發(fā)展與員工培養(yǎng)的相關(guān)性 各類(lèi)型部屬培育的原則與目標(biāo) 部屬培育的各項(xiàng)特性掌握 高品質(zhì)的部屬教導(dǎo)流程制定 高效能部屬培育的運(yùn)作手法 如何有效進(jìn)行日常工作的教導(dǎo) 各類(lèi)型部屬的教導(dǎo)特性分析 如何透視部屬學(xué)習(xí)的真實(shí)心理 教導(dǎo)各類(lèi)型部屬的秘訣與技巧 如何在教導(dǎo)中得到部屬的信 服 ◆ 掌握部屬培育的原則與目的 ◆ 能夠執(zhí)行順暢的工作教導(dǎo)流程 ◆ 學(xué)會(huì)透視教導(dǎo)過(guò)程中部屬的心理 ◆ 掌握教導(dǎo)各類(lèi)型部屬的秘訣與技巧 ◆ 掌握部屬培育效益的科學(xué)評(píng)核方法 6小時(shí) 陳俊謀：實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售管理專(zhuān)家，慧泉（中國(guó)）國(guó)際教育集團(tuán)、余世維專(zhuān)家講師團(tuán)講師，天行健顧問(wèn)高級(jí)講師 10000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 6 小時(shí) 左鳳山：曾考察世界 67 個(gè)國(guó) ,是國(guó)內(nèi)少數(shù)能把創(chuàng)意實(shí)際運(yùn)用于戰(zhàn)略 .行銷(xiāo) .策略 .核心競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 ,在國(guó)內(nèi)外擁有非常豐富實(shí)戰(zhàn)及指導(dǎo)顧經(jīng)驗(yàn) ， 在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力突破與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略顧問(wèn)領(lǐng)域中具知名地位 15000元 6 問(wèn)題解決與決策技巧 問(wèn)題的定義與發(fā)現(xiàn) 確認(rèn)解決問(wèn)題要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 決策 — 如何選擇最優(yōu)解決方案 行動(dòng)計(jì)劃 行動(dòng)實(shí)施與追蹤 評(píng)估與改善 ◆解決問(wèn)題的方法 ◆掌握每一個(gè)步驟的操作方法 3小時(shí) 岳陽(yáng)：慧泉國(guó)際教育集團(tuán)高級(jí)講師；《前瞻管理》雜志執(zhí)行主編 YBC 中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó) 際計(jì)劃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 5000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 5 危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 導(dǎo)論 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理 危機(jī)影響評(píng)估 縮減危機(jī)及其沖擊 預(yù)警系統(tǒng) 溝通 媒體與形象管理 危機(jī)反應(yīng)與恢復(fù)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)危機(jī)管理戰(zhàn)略 危機(jī)管理評(píng)價(jià) 危機(jī)管理者考慮如何減少危機(jī)情境的發(fā)生，如何做好危機(jī)管理的準(zhǔn)備工作，如何規(guī)劃以及培訓(xùn)員工應(yīng)對(duì)危機(jī)局面，并從中快速?gòu)?fù)原，這就構(gòu)成了基本的危機(jī)管理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 3 管理者的有效溝通技巧 溝通從心開(kāi)始 溝通的 內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) 溝通的目的、機(jī)理與媒介 溝通的基礎(chǔ)、行為與方式 表達(dá)、傾聽(tīng)與回饋的突破 創(chuàng)造人際溝通與組織溝通的技能 管理全方位（對(duì)上、對(duì)下、平行）溝通的方法與步驟 溝通創(chuàng)造工作品質(zhì)與提高生產(chǎn)力 ◆溝通的實(shí)質(zhì) ◆溝通的目的 ◆溝通的重要性與技巧 6 小時(shí) 岳陽(yáng)：慧泉國(guó)際教育集團(tuán)高級(jí)講師；《前瞻管理》雜志執(zhí)行主編 YBC 中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 10000 元 /天 4 企業(yè)創(chuàng)新管理 創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源 激發(fā)個(gè)人創(chuàng)新的方法 從服務(wù)生態(tài)學(xué)看企業(yè)創(chuàng)新 在學(xué)習(xí)型組織中工作 企業(yè)創(chuàng)新 的系統(tǒng) 創(chuàng)新的主要活動(dòng) 激發(fā)員工創(chuàng)造力的方法 ◆ 學(xué)習(xí)個(gè)人能力的評(píng)估方法 ◆ 建立個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí) ◆ 了解創(chuàng)新管理的領(lǐng)域 ◆ 學(xué)習(xí)如何掌握創(chuàng)新的方法 ◆ 創(chuàng)新思維的練習(xí) ◆ 了解企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新的各個(gè)領(lǐng)域 ◆ 學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理的流程 ◆ 學(xué)習(xí) 500 強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新管理方法 ◆ 掌握鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的有效手段 ◆ 建立企業(yè)創(chuàng)新管理的機(jī)制 6 小時(shí) 劉世榮 ： 實(shí)力派管理專(zhuān)家，美國(guó) 阿拉莫 (ALAMO) 《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》國(guó)際認(rèn)證講師，微軟（ Microsoft）公司項(xiàng)目管理特約培訓(xùn)師，中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目特邀 HR 顧問(wèn)之一 15000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 針對(duì) 中 高層管理人員： 序號(hào) 課題 課程內(nèi)容 培訓(xùn)收益 課 時(shí) 講師 費(fèi)用 1 管理者的角色認(rèn)知 管理者的特點(diǎn) 面臨的挑戰(zhàn) 角色的正確定位 成功的準(zhǔn)則 干部應(yīng)有的態(tài)度 ◆管理者角色的正確定位 ◆管理者應(yīng)有的態(tài) 度 3 小時(shí) 岳陽(yáng)：慧泉國(guó)際教育集團(tuán)高級(jí)講師；《前瞻管理》雜志執(zhí)行主編 YBC 中國(guó)青年 創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 5000元 2 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)危機(jī) 領(lǐng)導(dǎo)力理論系統(tǒng)掃描及在中國(guó)的應(yīng)用 執(zhí)行力人才招聘的才干理論和實(shí)踐 搭建執(zhí)行力的管理平臺(tái) ◆ 對(duì)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個(gè)清晰的認(rèn)知 ◆ 有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想 ◆使其能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力 6 小時(shí) 董權(quán) ： 著名實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專(zhuān)家，天行健 國(guó)際教育集團(tuán)特聘講師，著名管理學(xué)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、資深人力資源專(zhuān)家 15000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 根據(jù)調(diào)研，基礎(chǔ)技能主要有 8 項(xiàng)：創(chuàng)新思維、問(wèn)題解決、時(shí)間管理、溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、績(jī)效管理和部屬培育，不同層級(jí)的管理者在這 8 項(xiàng)基礎(chǔ)技能中的側(cè)重點(diǎn)要求不同。 課程體系概述 中高層管理者培訓(xùn)課程體系主要是系統(tǒng)提升管理者在 K(知訓(xùn) /觀念 )、 S（技能 /能力）和A（態(tài)度 /動(dòng)機(jī)）三個(gè)方面的素質(zhì)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 受訓(xùn)對(duì)象能力模型 ? 中層管理人員能力素質(zhì)