微信背后的產(chǎn)品觀-張小龍-文庫吧資料
2024-10-27 22:09本頁面
【正文】 幕為什么不會(huì)切換到聽筒，,而耳朵就可以？為什么微信能識(shí)別你的耳朵？*,你的價(jià)值觀（態(tài)度）決定產(chǎn)品特性,? 如何決定“是否做濾鏡，怎么做？” ? 理性的分析是功利而不完美的,? 取決于你對(duì)照片的態(tài)度，生活照片是有濾鏡更美，還是沒,有更美？,改變用戶習(xí)慣,? ? ? ?,電話發(fā)明一百年來，都在騷擾人 微信視頻通話，不允許突然呼叫別人 你無法重新發(fā)明電話，但可以改變打電話的方式 新的習(xí)慣，讓用戶更舒適,拋棄不人性的創(chuàng)新,? 創(chuàng)新不是基于推理 ? 創(chuàng)新是為人服務(wù)的,? “你要不計(jì)一切代價(jià)地展示聰明，還是選擇善良？”by 貝,索斯,? 案例：耳機(jī)的按一下開始說話（而不是按?。?，是不能被,接受的。案例：在所有的正文編輯處，,加上crash后的內(nèi)容保護(hù),? 案例：系統(tǒng)郵件，采用真實(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理簽名，而非機(jī)器思,維的“系統(tǒng)管理員”,全球只做一個(gè)版本,? 案例：郵箱,? 案例：微信國際化。,面向兩年后的場(chǎng)景來設(shè)計(jì),? 案例：已送達(dá)狀態(tài)？2年后網(wǎng)絡(luò)狀況足夠好，必然是能送,達(dá)的。(采用Evernote隨時(shí)在手,機(jī)上記錄想法，電腦做不到）,? 做沒有web的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,不過度設(shè)計(jì),? 做得越多可能錯(cuò)得越多,? 對(duì)主干精雕細(xì)琢，對(duì)枝葉不做深深 ? 案例：附近的人,寧愿損失功能也不損失體驗(yàn),? 不為了流量而到處加入口,? 案例：會(huì)話界面左上角的編輯按鈕，為什么不可以有？,產(chǎn)品，還是運(yùn)營(yíng)？,? ? ? ? ?,做一勞永逸的事情 你在做Class（類型），還是在做Instance（實(shí)例）？ 好特性不需要不斷做加法，一次成型 郵箱漂流瓶和微信漂流瓶的不同 好產(chǎn)品會(huì)召喚用戶（pony語）,讓用戶推動(dòng)用戶,? 而非系統(tǒng)管理員來推動(dòng),? 案例：如何讓用戶設(shè)置頭像？,極簡(jiǎn)方能不被超越,? 案例：搖一搖。PC是外物，即外部環(huán)境。沒有孤立的功,能。規(guī)劃是騙人的,? 每個(gè)版本的確定越后越好，取決于當(dāng)時(shí)的整體用戶環(huán)境，,以及對(duì)當(dāng)下環(huán)境的判斷,有DNA的產(chǎn)品才會(huì)演化,? DNA是產(chǎn)品的價(jià)值觀，認(rèn)知,? 如果將產(chǎn)品比喻為生命體的話，它是有DNA的,群體效應(yīng)是社交產(chǎn)品的核心,? 通過對(duì)人內(nèi)心欲望的洞察，建立虛擬社會(huì)的規(guī)則，引發(fā)群,體效應(yīng)，群體在推動(dòng)規(guī)則變化,? 案例：如何調(diào)戲明星？,將用戶分為高中低端是不道德的,? 做人人都愛用的產(chǎn)品,? 通用產(chǎn)品做得低齡化是不專業(yè)的體驗(yàn) ? 產(chǎn)品面前，人人平等*,先做產(chǎn)品結(jié)構(gòu),之后才是功能細(xì)節(jié),? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是骨骼，不可多變和復(fù)雜 ? 創(chuàng)作從骨骼開始，而不是先造肌肉 ? 案例：微信的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),功能模塊之間是有機(jī)聯(lián)系的關(guān)系,? 案例：朋友圈和個(gè)人相冊(cè) ? 不為多頭像而多頭像,設(shè)計(jì)就是分類,? ? ? ?,分類是人類大腦的識(shí)別模式 分類是化繁為簡(jiǎn)的方法之一 PM每天都應(yīng)思考如何讓事情更有條理 案例：微信保證只有四個(gè)底部tab,抽象方能化繁為簡(jiǎn),? ? ? ?,抽象是提取實(shí)物的共有特性 抽象使得用簡(jiǎn)單模型覆蓋多樣性 高度抽象帶來簡(jiǎn)單化 案例：朋友圈內(nèi)容的原子顆粒,? 案例：一個(gè)認(rèn)證帳號(hào)，覆蓋名人，藝人，企業(yè)，餐飲，網(wǎng) 媒，平媒等,越簡(jiǎn)單的分類越易于被接受,? Mail沒有變復(fù)雜,? 微信會(huì)升級(jí)，但結(jié)構(gòu)（和界面）會(huì)保持簡(jiǎn)單,找到需求背后的本質(zhì)需求,? 案例：朋友圈該在通訊錄里做分組嗎？ ? 用戶說要分組，但屏蔽幾個(gè)人才是需求 ? 如果你做了分組，又沒人用了,面向場(chǎng)景來做設(shè)計(jì),而非功能列表,? “if you want feature X,buy a HTC/Samsung whatever instead”,by Jony,? 不堆砌功能。體驗(yàn)比功能更易傳播,為群體效應(yīng)而做：附近的人,? ? ? ? ?,案例：附近的人 不是為了陌生人交友，是為了好奇心 他們會(huì)發(fā)生什么？ 它是有群體效應(yīng)的，每個(gè)人在觀察別人，也在被觀察 他們第一次在現(xiàn)實(shí)中大規(guī)?；ハ嗫吹?為群體效應(yīng)而做：搖一搖,? ? ? ?,人們會(huì)喜歡簡(jiǎn)單的行為動(dòng)作 人們會(huì)對(duì)隨機(jī)好奇 人們會(huì)對(duì)跨空間的同類好奇 它有群體效應(yīng),為想法而做：朋友圈,? 想法：人人需要在朋友關(guān)注中獲得存在感，照片是手機(jī)最,佳互動(dòng)載體，人只需要三五好友，人需要不暴露好友但又 要扎堆,? 一種比facebook, path更私密的社區(qū) ? 想法比功能重要 ? 為自己要用而做,只抓主場(chǎng)景，不做全功能,? ? ? ? ?,做大而全很容易，做少很難 如果沒有化繁為簡(jiǎn)的能力，就克制自己的做多的欲望 做多源于不自信 每天看到幾個(gè)需求的爽，遠(yuǎn)大于提出幾個(gè)需求 案例：朋友圈只能發(fā)照片。,? 微信不是，“微信，不只是一個(gè)通信工具” ? 微信是一個(gè)生活方式，反映的是心理滿足至上。人民的傾訴欲望是如此之強(qiáng)，不弱mail,? 如果為做交友而做漂流瓶，會(huì)把握不到本質(zhì)（案例：發(fā)語,音瓶，還是文字？）,心理滿足的驅(qū)動(dòng)力遠(yuǎn)勝工具甚至省錢,? 省錢的短信替代工具不會(huì)成功。,每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品,? 對(duì)時(shí)代潮流保持敏
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