工商管理-試論中小民營企業(yè)薪酬管理-文庫吧資料
2024-12-15 09:30本頁面
【正文】 薪酬制度的公平性是 職員 對與薪酬滿意度相聯(lián)系的相對價值，它強調(diào) 職員 不僅關(guān)心自己的所得與付出的關(guān)系，更關(guān) 心自己所得與付出和別人的所得與付出之間的關(guān)系，通過比較，如果比例差不多，會感到公平，會受到良好的激勵并保持旺盛的斗志和工作積極性。 獎勵薪酬是企業(yè)對 職員 過去工作和已取得成就的認可 和嘉獎 ，是基本工資的附加額，它發(fā)放的數(shù)額不固定且形式多種多樣，具有較強的彈性。 薪酬體系從理論上來講由三個部分構(gòu)成：基本薪酬，獎勵薪酬和 職員 福利。 薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一個重要方面，也是與激勵聯(lián)系最緊密的一個部分，合理的薪酬制度能激發(fā) 職員 的潛能，提升企業(yè)的競爭力。其實質(zhì)是一種公平的交易或交換關(guān)系，是 職員 在向單位讓渡其勞動使用權(quán)后獲得的報酬。結(jié)合當今形勢，通過系統(tǒng)分析，結(jié)合實際，提出有效的解決方法。本文將以薪酬管理理論為研究基礎和工具，中國現(xiàn)有的主要薪酬體制為研究對象，探討現(xiàn) 今出現(xiàn)在中國用工市場上的人力資源問題，認清存在于企業(yè)薪酬管理體制中的不足和發(fā)展中的問題，提出合理的建議。 專家稱勞動者權(quán)益得不到保障是 “民工荒 ”根本原因。要想實現(xiàn)自己的經(jīng)濟獨立和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟需要自己的核心，而 這些核心力量的崛起需要中國的中小型民營企業(yè)的發(fā)展，但是當前的用工荒，勞動力供求不平衡，嚴重的制約了中小型民營企業(yè)的發(fā)展，如果這種情況不能得到解決，那么中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型道路將會無比的艱難。 中國經(jīng)濟正處在復雜的形勢之中，雖然 GDP 每年在以可喜的比例增長，但是越來越多的經(jīng)濟分析人士和企業(yè)家以及政府官員也認識到了中國經(jīng)濟所存在的問題與弊端?？v觀如今的用工市場，已經(jīng)很少看到企業(yè)應為資金緊張而進行大規(guī)模的裁員，取而代之的是招聘市場的凄冷，一波波的用工荒不斷的沖擊著中國中小民營企業(yè)。 ........................................................................6 （二 ） 中小民營企業(yè)薪酬管理的對策 ................................................................................................ 6 1． 針對不同的人員實施不同的薪酬激勵 ..................................................................................6 2． 公平原則 ............................................................................................................................6 3． 重視非貨幣薪酬的獎勵 .......................................................................................................7 4． 競爭原則 ............................................................................................................................7 結(jié)束語 .........................................................................................................................................9 參考文獻 ......................................................................................................................................9 2 一 、 引 言 隨著改革開放的浪潮在中國內(nèi)陸的席卷，短短的三十年時間，中國從一個閉塞的落后國家一躍成為世界上最大的加工制造基地。 ...................................................................................5 2． 對人力資本與傳統(tǒng)資本增長的互動關(guān)系認識不足。 關(guān)鍵詞 ：薪酬管理 職員滿意度 用工荒 Abstract With another round hitting of labor shortage to China small and medium business pany, building a reasonable salary administration and strategy has bee the first primary mission for human recoure manager to deal with that pany though multiple method to build a system which could satisfied with many emoplyees. Althougth salary is not only way to inncetive employees, rational salary system can bring well satisfacation of employee and higher working pany which have taken salary systerm will change the inner problem in an effective way and that can bring better benefit and petition to the pany. Therefore, have a scientific system of salary admistration is vital to the pany. Keyword： Salary Administration Employee Satisfaction labor shortage 目錄 一、 引 言 .......................................................
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