廣州上乘文化傳播有限公司企劃案(ppt-44)--文庫(kù)吧資料
2024-10-26 12:06本頁(yè)面
【正文】 公司股份為：60%，擁有董事長(zhǎng)職務(wù) B和C、共同投入資金50000，并且參加管理公司所以擁有公司股份為：40%,公司的成立嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)法規(guī)《公司法》及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法嚴(yán)格執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)分析 一、 綜合上乘的業(yè)務(wù)類型，所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與市場(chǎng)可分為：藝人公司、唱片公司、及活動(dòng)策劃公司、廣告公司，但各類型競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率均只占10%不到，其原因在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過大，資源整合不足為主要原因。所得稅按國(guó)家規(guī)定稅率33%計(jì)取。 本項(xiàng)目第一年份年均總成本費(fèi)用為640000元。 3）管理費(fèi)用包括辦公支出與人力成本，第一年費(fèi)用為570000元辦公支出， 之后3年基礎(chǔ)上每年將成本遞增5%。 1）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主要為市場(chǎng)推廣與平臺(tái)合作費(fèi)用。 2. 各項(xiàng)稅費(fèi)按照現(xiàn)行規(guī)定繳納。 項(xiàng)目總投資 本項(xiàng)目總投資為640000元。其中，辦公用品購(gòu)置費(fèi)為5萬。在此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)背景和優(yōu)越的推廣渠道下，第三年公司共同發(fā)展壯大，收入將達(dá)到1000萬人民幣。,第一年預(yù)期收入:500萬左右,一年財(cái)務(wù)收入預(yù)測(cè),二年財(cái)務(wù)收入預(yù)測(cè),第二年理想預(yù)期總收入250萬元左右,三年后的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 第三年上乘文化傳播有限公司文化演出架構(gòu)將全部構(gòu)建完成，營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)入大型企業(yè)；將隨著公司的發(fā)展壯大，提高了相應(yīng)的知名度和影響力。理想營(yíng)業(yè)額：500萬左右。 ⑤第二、三年必須抓緊市場(chǎng)開發(fā)工作,不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目,滿足社會(huì)需求,提高營(yíng)業(yè)額。 ③做好各企業(yè)、公司的宣傳、公關(guān)工作。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ①把贊助單位的贊助工作作為全年的重心來抓。 5)電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。 3)網(wǎng)絡(luò)推廣：在全國(guó)各大演出及娛樂網(wǎng)站宣傳。 ②營(yíng)銷手段： 1)熟人推薦：利用熟人介紹。,此外，根據(jù)職位特性和市場(chǎng)慣例，不同序列的職位將進(jìn)入不同的薪酬激勵(lì)體系，其崗位工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的組合比例不同，且同一職位序列內(nèi)部，職級(jí)不同，其崗位工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的組合比例也不同，真正體現(xiàn)了薪酬的“激勵(lì)”作用?？?jī)效獎(jiǎng)金則根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效完成情況和員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定。員工除個(gè)別現(xiàn)金福利之外的所有現(xiàn)金收入，主要由崗位工資和績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分構(gòu)成。具體到每位員工的薪酬水平，還將根據(jù)其能力、經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效表現(xiàn)和與職位要求的匹配度實(shí)行人崗匹配，引導(dǎo)員工能力發(fā)展。以崗定薪，改變傳統(tǒng)的按行政級(jí)別確定薪酬的做法。,`,`,薪酬體系 上乘文化傳播有限公司薪酬體系兼顧薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性和對(duì)個(gè)人的激勵(lì)作用，以崗定薪，按績(jī)、按能取酬，建立市場(chǎng)化的薪酬制度和全面的激勵(lì)機(jī)制。 員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專畢業(yè),道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。 ④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。 ②實(shí)行分級(jí)管理：由上至下：部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。,`,定工作崗位職責(zé) 由上至下每個(gè)工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。 3各種大中小型會(huì)議 4各種展覽 5新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品訂貨會(huì)、品牌推廣等,活動(dòng)策劃： 1產(chǎn)品說明會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、各類推薦會(huì) 2晚會(huì)整合 3各種演出活動(dòng) 5各種慶典活動(dòng)策劃 6文藝演出、慶典晚會(huì)、綜藝晚會(huì)、明星演唱會(huì)、大型廣場(chǎng)晚會(huì)等,附加業(yè)務(wù),廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布 VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、 場(chǎng)地3D效果圖、各類型戶外廣告、互動(dòng)專題宣傳畫、企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)制作以及其他各類會(huì)務(wù)物料的設(shè)計(jì)制作等,演藝 著名歌星，著名演員，著名主持，各種舞蹈團(tuán)體，歌唱團(tuán)體，小品相聲，魔術(shù)，雜技，古典，交響樂隊(duì)，x game ，體育明星等，包括演唱會(huì)，歌舞會(huì)，樂團(tuán)演出，等大型演藝，文藝匯演。,市場(chǎng)目標(biāo),未來的公司會(huì)形成集團(tuán)化企業(yè)！ 總公司名稱將為：上乘集團(tuán) 并下設(shè)五大子公司： ①、上乘傳媒公司（以電視等媒體運(yùn)行為主） ②、上乘聲動(dòng)演出公司（以舉辦各大中型演出為主） ③、上乘廣告公司（以設(shè)計(jì)制作發(fā)布各種廣告為主） ④、上乘
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1