工作教導(dǎo)與工作改善的方法-文庫吧資料
2024-10-25 17:03本頁面
【正文】 物料等 責(zé)任的知識(shí)： 企業(yè)的政策（企業(yè)文化，品質(zhì)方針等），規(guī)章制度和細(xì)則，企業(yè)組織內(nèi)各部門的關(guān)系、產(chǎn)品的銷售合約或制造命令的相關(guān)規(guī)定等,基層管理人員應(yīng)具備的技能,工作方法 工作的技巧和方法改良的能力 工作教導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的技巧 促進(jìn)工作關(guān)系的技能,工作教導(dǎo)方法（階段一）,學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 讓對方平心靜氣 告訴對方將做何種工作 查知對方對這種工作認(rèn)識(shí)的程度 造成使他樂于學(xué)習(xí)的氣氛 使他進(jìn)入正確的位置,工作教導(dǎo)方法（階段二）,傳授工作 將主要的步驟一步一步講給他聽，寫給他看做給他看并強(qiáng)調(diào)要點(diǎn) 清楚地完整地耐心地教導(dǎo) 不要超過他的理解力,工作教導(dǎo)方法（階段三）,試作 讓他親自動(dòng)手試作——不當(dāng)之處給予矯正 讓他一面試作，一面說出要點(diǎn) 再讓他做一遍，同時(shí)說出要點(diǎn) 直到他確實(shí)能獨(dú)立完成為止,工作教導(dǎo)方法（階段四）,考驗(yàn)成效 請他開始工作 指定協(xié)助他的人 常常檢查 鼓勵(lì)發(fā)問 逐漸減少指導(dǎo) 記住，對方?jīng)]學(xué)會(huì)，是因?yàn)槲覜]教好,工作方法改善,工作分解 詳細(xì)記錄現(xiàn)行的工作方法，一個(gè)動(dòng)作一個(gè)細(xì)目 細(xì)目： 搬運(yùn)作業(yè) 機(jī)器作業(yè)（機(jī)器，流水線） 手工作業(yè),工作方法改善,
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