【正文】 起。建筑施工企業(yè)更要正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系。沒有安全發(fā)展，就談不上科學(xué)發(fā)展。住建系統(tǒng)安全監(jiān)管任務(wù)更加艱巨。得益于住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的重視和得力的管控，職能科室加強了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動，建筑施工企業(yè)的實施。但守護安全事大，少逝一條生命，我們就少一份自責(zé)，多一份安慰。下面談兩個方面的內(nèi)容，一是匯報我對安全工作的一點初步認識，二是結(jié)合筑施工企業(yè)安全談一點看法。安全生產(chǎn)的重要性和必要性，大家感同身受。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，進一步強化政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、機遇意識，增強危機感、緊迫感和使命感，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，立加快發(fā)展之志、謀加快發(fā)展之策、鼓加快發(fā)展之勁、求加快發(fā)展之效，把*黨委一系列重大決策部署同本單位、本企業(yè)、本部門實際有機結(jié)合，按照總體要求，一件一件地謀劃、一件一件地落實、一件一件地跟蹤問效，力爭開好局、起好步，實現(xiàn)開門紅，為全年任務(wù)的順利完成夯實基礎(chǔ)。要認真解決好拖欠工程款和勞務(wù)工工資問題。三、真抓實干，求真務(wù)實，確保全年任務(wù)的完成*黨委四屆九次全委（擴大）會議暨經(jīng)濟工作總結(jié)表彰大會已經(jīng)將各單位的任務(wù)指標(biāo)下達，并按進度分解到月，*主管部門應(yīng)根據(jù)下達任務(wù)目標(biāo)，明確企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任，制定獎罰分明的考核辦法，確保企業(yè)完成全年的任務(wù)。抓好安全制度的建設(shè)，加大安全檢查和監(jiān)督的力度，對重點行業(yè)和重點企業(yè)實施嚴格監(jiān)控。要進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全目標(biāo)。（六）關(guān)于切實抓好安全生產(chǎn)問題。主管部門應(yīng)根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求，堅持以市場為導(dǎo)向，運用經(jīng)濟、法律和政策手段，加強調(diào)控引導(dǎo)，嚴格市場準(zhǔn)入條件，認真按環(huán)保、安全、能耗、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)開工建設(shè)，保證我*工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要瞄準(zhǔn)國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進水平有針對性的進行技改，做到技改起點高，技改后效益好。技術(shù)改造是十分必要的。為改變目前的現(xiàn)狀，必須走技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的路子。（五）關(guān)于抓好企業(yè)的技改和技術(shù)創(chuàng)新問題。今年要按照國家，*和*的要求，繼續(xù)做好環(huán)境保護的責(zé)任落實；加大污染治理力度，推進排污許可證制度，控制排污總量，做好新建項目的環(huán)保和竣工驗收。要高度重視環(huán)保工作。加大對重點項目的管理，檢查和協(xié)調(diào)的力度，積極采用新技術(shù)，認真開展民用建筑按節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計和施工，限制和淘汰部分落后技術(shù)與產(chǎn)品。在工程建設(shè)管理中樹立名牌意識，實施名牌戰(zhàn)略，開展?fàn)巹?chuàng)“昆侖杯”和“文明工地”掛牌活力，貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”，建立健全質(zhì)量、安全責(zé)任制。要采用先進的管理手段，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，大幅度地提高企業(yè)的市場競爭力。要以人為本，注重人才的引進和開發(fā)，不斷提高全員職工的素質(zhì)，這是企業(yè)獲勝的關(guān)鍵。如財務(wù)管理、成本管理、營銷管理、質(zhì)量管理，并有計劃地做好新產(chǎn)品的開發(fā)。要根據(jù)企業(yè)具體情況，在認真分析主客觀因素的基礎(chǔ)上，做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，包括近期規(guī)劃和長遠目標(biāo)，明確企業(yè)的定位。所以在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的經(jīng)營者必須不斷地提高自身的素質(zhì)，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。在當(dāng)今時代更要注重利用信息化來改善企業(yè)的管理，善于運用一切科技成果為企業(yè)發(fā)展所用。管理是企業(yè)永恒的主題，管理的好壞決定企業(yè)的生存和發(fā)展。要更加重視投資軟環(huán)境建設(shè)，合理引導(dǎo)外資投向，提高投資強度，對影響阻礙干擾招商引資的單位和個人，要追究其責(zé)任，堅決查處。在招商策略上，要立足全*合力招商，整合資源，整體包裝。今年要繼續(xù)強勢推進招商引資、項目建設(shè)工作。（三）關(guān)于加大招商引資工作，實現(xiàn)投資主體多元化問題。建筑企業(yè)要走集*化道路，充分利用人才、設(shè)備、技術(shù)和市場提升資質(zhì)，進一步完善招投標(biāo)管理，重視工程質(zhì)量，抓住*及農(nóng)牧*城鎮(zhèn)化建設(shè)的機遇，加大房產(chǎn)業(yè)建設(shè)，使之成為我*經(jīng)濟增長的亮點。優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，重點抓好企業(yè)集*公司的組建和規(guī)范運作。要著力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，解決好公司+基地+農(nóng)戶的關(guān)系；抓緊肉聯(lián)項目的前期定位工作。目前煤業(yè)集*組建工作正在實施中，下步的水泥建材集*、電業(yè)集*、屯南農(nóng)業(yè)，也要按部署有計劃地分步實施。把資金、人力向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)集中，改變經(jīng)濟增長的方式，注重依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)實行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性的調(diào)整。必須通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持有市場有效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)加快發(fā)展。（二）關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。積極推進國有資產(chǎn)管理監(jiān)督體制改革，依法履行出資人職責(zé)，做到權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合。所有改制企業(yè)都要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成企業(yè)決策的有效與制衡機制。要以規(guī)模比較大的骨干企業(yè)為重點，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，已改制的企業(yè)要繼續(xù)完善，還沒有改制的企業(yè)能售則售、能股則股，加快企業(yè)改革重組步伐，加快產(chǎn)權(quán)多元化、混合化、民營化。但也應(yīng)該看到一些企業(yè)的改制，沒有動真格的，企業(yè)面貌依舊，流于形式。如：*葦業(yè)公司、膨潤土有限責(zé)任公司。（一）關(guān)于深化改革的問題。二、認清形勢，深化改革，加強管理，推進工業(yè)工作再上一個新臺階工交建企業(yè)一定要按照*“1＋8”文件精神，進一步深化改革，加強管理，著力從根本上解決影響國有企業(yè)進一步發(fā)展的機制性矛盾。沒有優(yōu)秀的企業(yè)家，就沒有成功的企業(yè)；沒有一流的企業(yè)家隊伍，就沒有工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。要通過政策引導(dǎo)、資金幫扶、重獎激勵等，推動各類生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者集聚，加快培育一批代表現(xiàn)代工業(yè)水準(zhǔn)、主業(yè)突出、核心競爭力強的大企業(yè)、大集*。要加大扶持力度，培植一批大企業(yè)、大集*。全*上下要進一步突出工業(yè)的主體地位，緊緊抓住經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的有利時機，走新型工業(yè)化道路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從根本上提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。我*工業(yè)經(jīng)過全體干部職工的努力雖然有了長足的進步，但增幅仍然較低。劉副司令在講話中指出：“沒有工業(yè)化、就沒有農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化，就沒有發(fā)達的服務(wù)業(yè)”。黨的十六大提出走新型工業(yè)化的道路，這是我們黨在總結(jié)國內(nèi)國際，尤其是發(fā)達國家走過的發(fā)展歷程，結(jié)合我國的國情提出來的。有差距就有潛力，差距越大潛力就越大。下面我講幾點意見：一、提高認識，更新觀念，進一步明確二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用這些年來，我*工交建系統(tǒng)的廣大干部職工，積極探索，勇于改革，努力創(chuàng)新，真抓實干，使我*工交建企業(yè)經(jīng)營逐年好轉(zhuǎn)，為*的經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻。從發(fā)展角度上看，一個地區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展，離不開工業(yè)化，而工業(yè)化是現(xiàn)代化進程中不可逾越的發(fā)展階段，堅定不移的推進工業(yè)化，是我*經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。第三篇：在工交建系統(tǒng)工作會議上的講話同志們：今天召開的工交建系統(tǒng)工作會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹黨的十六大、十六屆三中全會、*黨委五屆五次全委（擴大）會議和*黨委四屆九次全委（擴大）會議精神，認真分析形勢，總結(jié)工作，明確今年工業(yè)工作的主要任務(wù)和工作重點，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，迎難而上，奮力開拓，為加快我*工交建事業(yè)發(fā)展為不懈努力。同志們，優(yōu)化營商環(huán)境關(guān)乎城建工作的穩(wěn)步開展，襄垣經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在工作中，主動接受社會和服務(wù)對象的監(jiān)督，進一步暢通舉報渠道，設(shè)立專項舉報電話，有效運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。針對內(nèi)部自查與外部評議中發(fā)現(xiàn)的問題，按照思想觀念、紀(jì)律作風(fēng)、審批服務(wù)和制度建設(shè)等方面，逐條梳理，并有針對性地制定整改措施并認真抓好改進。二、統(tǒng)一步調(diào)，精準(zhǔn)發(fā)力，抓好優(yōu)化營商環(huán)境的任務(wù)落實通過這次“改革創(chuàng)新、奮