優(yōu)秀員工評選模版-文庫吧資料
2024-10-25 14:51本頁面
【正文】 ，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓昇機械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。第四篇：優(yōu)秀員工評選一、評比目的2006在全體泓昇機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟效益。隨時可回廠工作，并考慮原職，原薪，且每季度舉行塞外活動）B級：中（單位主管應加強教育訓練。積極參與公司與工作相關的各類培訓，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。，給公司帶來直接的經(jīng)濟效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。，提高工作品質(zhì)和效率。一、優(yōu)秀職員的標準，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為此，決定成立評審委員會，評委會辦公室設在總裁辦，負責評選活動的組織以及表彰大會的籌備等具體工作。五、表彰獎勵召開大會，宣讀表彰決定，授予榮譽稱號，頒發(fā)獎章和證書，給予物質(zhì)獎勵。優(yōu)秀員工獲得者，按統(tǒng)一格式和要求，填寫《優(yōu)秀員工登記表》，一式3份，附2張2寸免冠彩色照片，送總裁辦存檔。（五）評選、提報優(yōu)秀員工人選選部分職工代表對候選人進行測評，無記名投票。月底，征求有關部門意見，召開評委會議，評議、確定入圍候選人。（二）推報候選人4月27日前，各部門向總裁辦上報推薦候選人有關材料。四、評審步驟（一）宣傳發(fā)動要采取多種形式，強化宣傳力度，大力營造勞動光榮的輿論氛圍。在本部門推薦的基礎上，主管部門要對推薦候選人的事跡進行審核，嚴格把關。推薦、評選工作要充分發(fā)揚民主，堅持公開、公正原則，切實走群眾路線，自下而上，層層推薦，優(yōu)中選優(yōu)。按車間或部門為單位，30人以下推薦12人，30人以上推薦23人。在深化企業(yè)改革，推進體制和管理創(chuàng)新，推動技術進步等方面做出突出貢獻的；在科學管理、安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻的；工作一年以上的員工，均可參加評選?，F(xiàn)將有關事項通知如下：一、范圍和對象在為我公司事業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的專業(yè)技術人員、職工、公司管理人員。部門：***員工：***日期：***第二篇：優(yōu)秀員工評選華斯農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司關于評選表彰優(yōu)秀員工的通知公司各部門：近年來,我公司干部職工奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新，為華斯做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出一批先進模范人物。三人行必有我?guī)煟乙欢〞撔南蛲聦W習和**部的所有同事攜手將工作做好，努力提高工作效率和業(yè)績，為**的未來做出最大的努力。在領導們的帶領下，接下來競價工作，我一定會不忘初心不負期望，利用自己在語言組織方面的優(yōu)勢，以及邏輯思維的長處，盡自己最大的努力完成每一項工作，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向同事學習。真人秀中我陪同真人秀客人進行各種宣傳所需的棚內(nèi)及外景擺拍，也積極配合內(nèi)部的拍
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