【正文】 彰的給單位負責人或各股室負責人或負責該項工作的直接人員加分，個人受表彰的只給個人加分，以表彰獎勵的發(fā)文公布時間為準。因業(yè)務不熟，使工作出現(xiàn)差錯的每起減1分，被服務對象投訴每次扣2分，受到效能辦等上級部門、新聞媒體通報批評、曝光，每次扣10分。市委市政府及有關部門組織的集體活動遲到、缺席的每次減1分，由辦公室負責統(tǒng)計提供。單位集中學習等集體活動時，無故缺席一次減1分，由單位支部和辦公室負責統(tǒng)計提供。當連續(xù)曠工不滿10天或當年累計曠工不滿20天的，每曠工一天減3分，由各股室、辦公室統(tǒng)計。⑵領導交辦工作5分，按好、較好、一般、差分檔打分，分別為“好，5分；較好，4分；一般，3分；差，2分以上，由單位領導組打分。領導交辦的工作⑴領導交辦的工作室領導指定單位工作人員完成崗位職能以外的工作，具有臨時性、突擊性和不確定性。崗位履職⑴崗位履職考核由各股室根據(jù)個人本職工作確定，以我單位的崗位目標責任制為主要依據(jù)，由各股室具體到人，準確體現(xiàn)崗位要求，經(jīng)領導組審定。業(yè)務素質⑴認真學習勞動保障法律法規(guī)和社會保險業(yè)務知識，在業(yè)務考試中成績優(yōu)秀。⑵遲到、早退、最多扣25分，年底將考勤累計扣分情況記入考核總分。⑸工作積極主動，作風踏實，服務熱情周到，3分。⑵遵紀守法，廉潔自律，不違反機關規(guī)章制度，3分。領導交辦工作（5分），主要考核是否及時保質保量完成上級和領導布置的工作任務。其中，行為規(guī)范（15分），主要考核工作人員的政治素質、思想品德、職業(yè)道德、遵章守法、勤政廉政等。二、考核對象海門市社會保險事業(yè)管理處全體工作人員。第三篇：崗位目標責任制考核辦法[模版]崗位目標責任制考核辦法（試行稿）一、總則為加大考核管理力度，加強機關效能建設，提高規(guī)范管理水平，促進全處干部職工圓滿完成工作目標任務，根據(jù)市委、市政府有關文件精神，結合本單位實際，制定本辦法。組長：鄒德新副組長：林紅光成員：慈勤承、劉連國、黃寶、張偉、車駿鵬、邢曉 領導小組下設辦公室，設在局政工法制科，具體負責2010年目標責任制的考核工作。六、先進單位的確定崗位責任制考核結果作為年終先進單位確定的依據(jù)，按照得分次序，確定2010建設系統(tǒng)先進單位。落實建設局臨時性重要工作部署不力的，酌情扣13分；沒有正當理由不參加（或頂替、遲到）建設局重要會議的，遲到、（以辦公室、政工科記錄為準），被建設局通報批評的，每次扣1分。在局系統(tǒng)迎新春文藝晚會演出比賽中，獲得一等獎的獎勵1分。在重點工程建設、城市規(guī)劃建設管理、行業(yè)管理及內部管理等方面積極進行創(chuàng)新，不斷推出新機制、新方法、新技術，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，成功經(jīng)驗在全國、全省、威海市和榮成市推廣的分別獎勵4分、3分、2分、1分。在國家級、省級和威海召開的會議上做典型交流發(fā)言的分別獎2分、1分、。收到榮成市委、市政府批轉的表揚信的，；收到威海市級以上黨委、政府批轉的表揚信，每封獎勵1分。積極參與公益活動和各種義務勞動表現(xiàn)積極、成效顯著的加1分。四、動態(tài)考核在全市行風評議名列前十名或被評為全市優(yōu)質服務單位的，加2分；去年被評為行風評議前十名或優(yōu)質服務單位，而今年未被評上的，扣2分。包括企業(yè)規(guī)范化管理、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、宣傳報道、平安建設以及其他臨時性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類會議、文體活動、社會公益活動等）。和諧企業(yè)建設：由建管處等單位對和諧企業(yè)建設情況進行考核，確定相關企業(yè)得分情況。安全生產(chǎn)：主要考核企業(yè)有無安全隱患、安全生產(chǎn)事故，安全管理措施是否到位，全年未發(fā)生安全責任事故的得滿分；存在安全隱患、安全管理措施不到位酌情扣分；發(fā)生重大安全責任事故，本項不得分。重點考核經(jīng)濟指標、安全生產(chǎn)、工程建設質量、和諧企業(yè)建設等工作。按照得分=滿意率20+基本滿意率10+不滿意率0，算出最終各單位社會測評得分。分別由局辦公室、政工法制科等相關職能科室根據(jù)各項工作完成情況打分。年終由建設局組成考核組對各單位年初確定的業(yè)務工作完成情況進行考核，確定出分數(shù)。二、對建設工程監(jiān)理公司、勘察設計公司、誠信咨詢公司、圖紙審查中心四個企業(yè)的考核業(yè)務工作（50分）：一是經(jīng)濟指標30分（圖紙審查中心除外），主要考核產(chǎn)值、利潤、稅金三項指標，每項指標每增加1%，每降低1%，扣完為止。綜合測評（20分）：一是社會評議得分（10分），由建設局向社會不同層面發(fā)放民主測評票，對各單位服務態(tài)度、服務質量、辦事效率、依法行政、廉潔自律情況按滿意、基本滿意、不滿意三個層次進行測評，按照公式：得分=滿意率10+基本滿意率5+不滿意率0，算出各單位社會測評得分。各項工作由局辦公室、政工法制科和相關職能科室根據(jù)考核標準，通過平時記錄、月度通報以及年底綜合檢查打出分數(shù)。六是黨風廉政建設：認真落實《2010年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，健全組織，加強領導，進一步完善民主生活會制度、領導干部廉政承諾、述職述廉制度，加強黨員領導干部作風建設，做好建設項目行政審批、工程招投標、行政收費、財務管理等領域和環(huán)節(jié)的防腐倡廉工作。具體考核細則依照《關于加強2010年宣傳工作的通知》進行。三是依法行政：重點考核各相關單位行政許可、檢查、合同、處罰、收費、管理、審批、監(jiān)督等行政行為，具體考核細則依照《2010建設系統(tǒng)依法行