贏在執(zhí)行-讀后有感-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 13:40本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)。布置目標(biāo)任務(wù)，大家都不會(huì)提出異議，甚至?xí)f(shuō)：保證完成任務(wù)！沒(méi)有方案措施和執(zhí)行力，自然導(dǎo)致失敗。鑒于以上問(wèn)題余世維提出有效執(zhí)行，拒絕借口的觀念。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈。廠里員工都盼望日本企業(yè)能帶來(lái)先進(jìn)的管理方法。如果一個(gè)人連分內(nèi)的事都做不好，在其位而不謀其政，事事請(qǐng)示匯報(bào)，那拿你何用呢？不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行力是企業(yè)所有員工都應(yīng)共同擔(dān)負(fù)的責(zé)任。所以，汪中求提出了這樣一句名言：簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招。環(huán)顧周圍，馬馬虎虎的毛病隨處可見(jiàn)，“差不多“先生比比皆是，好像、大約、大概、應(yīng)該可能等成了“差不多”先生的常用詞。而要做好事，就必須注重細(xì)節(jié)。在中國(guó)想做大事的人很多，而愿把小事做完美的人太少。這么偉大的國(guó)家為什么連電池和螺絲釘都做不好呢？對(duì)此，余世維只能回答說(shuō)：“中華民族是非常優(yōu)秀的，它要想做的事，只要一咬牙，沒(méi)有辦不到的。例如“神舟五號(hào)”發(fā)射成功，不但圓了中國(guó)人幾千年的飛天夢(mèng)，也向世界人民證明了中國(guó)人有著無(wú)比的智慧和創(chuàng)造力。對(duì)此中國(guó)古代早就有”三個(gè)和尚沒(méi)水吃“的典故來(lái)諷刺國(guó)內(nèi)這種現(xiàn)象了。這就是因?yàn)橐粋€(gè)人時(shí)戰(zhàn)略意圖容易得到貫徹執(zhí)行，而三個(gè)人時(shí)卻因各有一個(gè)想法，難以統(tǒng)一執(zhí)行。是??！你再有才，但你不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖，領(lǐng)導(dǎo)者憑什么要提拔你使用你呢？人們常說(shuō)：“在中國(guó)，一個(gè)人是一條龍，三個(gè)人在一起就是一條蟲。執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)才有望欣欣向榮，逐步走向輝煌。在大多數(shù)情況下，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要將自己的策略貫徹下去，就必須提拔使用執(zhí)行力強(qiáng)的人（這就是人們所說(shuō)的聽(tīng)話的人），否則，領(lǐng)導(dǎo)者的意圖難以貫徹，也就更談不上目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)了。也只有這樣，無(wú)論誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)我都不會(huì)餓飯。在讀《贏在執(zhí)行》一書之前，我只是簡(jiǎn)單地將其理解為“領(lǐng)導(dǎo)者私心的表現(xiàn)”，也未深究其中的原因，只認(rèn)為世界上有兩種人：一是靠本事吃飯的人，二是靠溜須拍馬生存的人。經(jīng)過(guò)努力而受挫敗的人一般都把它歸結(jié)為自己運(yùn)氣不好、生不逢時(shí)或者是懷才不遇。每個(gè)成員都要增強(qiáng)大局觀念和整體意識(shí)，不強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”，而是強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”，出現(xiàn)問(wèn)題或是矛盾時(shí)，應(yīng)該“求大同存小異”，共同協(xié)作明確分工，共同承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，形成擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的安監(jiān)隊(duì)伍，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。五、無(wú)團(tuán)隊(duì)，不執(zhí)行這一章講的主題也就是每一個(gè)企業(yè)員工都要有一個(gè)“以礦為家”“我們是一人”的理念，也就是做到“這是我們的船”的船員的素質(zhì)和品質(zhì)?！叭藷o(wú)完人、金無(wú)足赤”，在工作、生活上每個(gè)人都有可能犯下一些錯(cuò)誤，但是自己要想在今后的工作、生活上取得更好的提高只有做到“不要犯同樣的錯(cuò)誤”！在煤礦安全生產(chǎn)上要有“危機(jī)”意識(shí)，要有“礦榮我榮、礦恥我恥”的思想觀念。四、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提速執(zhí)行力自己安全業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和管理技巧的提升是今后應(yīng)該做到的首要任務(wù)。這樣的工作方法何樂(lè)而不為。這樣對(duì)本部門的工作難題就可以與部門間協(xié)調(diào)配合的進(jìn)行解決。做到了水平溝通也就做到了無(wú)障礙溝通。在工作溝通上要做到分級(jí)溝通，一是與上級(jí)溝通，二是水平溝通。在今后的工作中要做到主動(dòng)回報(bào)自己的執(zhí)行過(guò)程，還要勤于領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保 2 正確的執(zhí)行工作。三、有溝通才會(huì)有執(zhí)行在以后的工作生活中要學(xué)會(huì)溝通，溝通是干好工作的前提，更是干好工作的潤(rùn)滑劑。工友、同事就是自己的兄弟姐妹，她們的安危就是我們的監(jiān)管責(zé)任，更是我們的光榮使命，我們就是為企業(yè)為工友生命、財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航的。要認(rèn)真對(duì)待，注重工作細(xì)節(jié)，煤礦安全管理來(lái)不得一丁點(diǎn)馬虎和虛假。面對(duì)失去的生命和受傷的工友，我們作為安全管理人員還有什么借口去說(shuō)服別人。在煤礦安全管理上更不能容忍有任何借口。做工作就是不找任何借口的去執(zhí)行。怎樣去完成
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