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贏在執(zhí)行讀后感--文庫吧資料

2024-10-20 20:58本頁面
  

【正文】 業(yè)而言,沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力。學(xué)習(xí)沒有止境,執(zhí)行力的學(xué)習(xí)是提升我們員工工作能力的第一步;更重要的是在實(shí)際工作中把書本學(xué)到的東西用出來。一個團(tuán)隊能發(fā)展,一個企業(yè)能壯大,靠的不僅僅是個人的執(zhí)行力,更重要的是匯集企業(yè)所有的信息和資源,把每個人的執(zhí)行力凝聚到一起,共同向一個方向努力,實(shí)現(xiàn)同一個目的。只要我們有這樣一種機(jī)制,能挑戰(zhàn)自己,并及時調(diào)整,就能提升應(yīng)變能力和競爭力。其實(shí),客觀環(huán)境每天都在變化,過去正確的經(jīng)驗今天可能就不對了,這是自然的,也是必然的。有這種態(tài)度,我們才可能叫職業(yè)化或?qū)I(yè)化。這就叫看起來像個內(nèi)行的樣子。如果你今天是在銀行上班,你在外面不要告訴別人你是銀行上班的,你叫別人猜猜看,他能夠猜幾次猜到你是在銀行上班的。這個就叫做專業(yè)化的工作技能。在書中余世維特別強(qiáng)調(diào)了,職業(yè)化對于執(zhí)行力的重要重要作用。遇到問題不要互相推諉,要首先從自身找原因,找到原因后抓緊時間解決問題,解決問題才是我們工作的重點(diǎn)。不是僅僅靠哪一部分人就可以完成的,要保證每個層級每個人都在執(zhí)行,我們才會有強(qiáng)大的競爭力。基層的想法可以通過溝通方式講出來,但必須象軍人執(zhí)行命令一樣,完成公司下達(dá)的各項工作,并通過努力在工作中作出成績,只有這樣,才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益?;鶎訂T工往往認(rèn)為自己的工作思路對公司有利,更能給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力。所以,千萬別找借口!在現(xiàn)實(shí)生活中,我們要的正是那種想盡辦法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題去完成任務(wù)的主動性和根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況制定行動策略、措施,而不是去尋找任何借口的精神。在工作中,我們還經(jīng)常能夠聽到的是各種各樣的借口:“我沒有在規(guī)定的時間里把事做完,是因為??”、“我沒學(xué)過”、“我沒有足夠的時間”、“現(xiàn)在是休息時間,半小時后你再來電話”、“我沒有那么多精力”等等之類的話語,其實(shí)在每一個借口的背后,都隱藏著豐富的潛臺詞。作為一名技術(shù)人員,按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)應(yīng)該是自己最起碼的工作要求。余世維在講座中指出,“執(zhí)行力就是要按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。我們需要在工作中不斷的提升自己的執(zhí)行力,端正自己的工作態(tài)度,凡事就怕”認(rèn)真“二字,故此我們要有追求完美的精神,認(rèn)認(rèn)真真的工作。高效執(zhí)行就是要求我們在工作的每一個環(huán)節(jié)都要有一絲不茍的工作態(tài)度,積極主動的去工作,不拖延不推遲,不找借口,保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。我對執(zhí)行力的理解就是從自己做起,認(rèn)真、專心、細(xì)致、一絲不茍地做好每一件事,跟好每一個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié),同時又善待每一位同事,通過總結(jié)不斷地提升自身的執(zhí)行力和影響力,是贏在執(zhí)行的關(guān)鍵。什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行力并不是一個新的概念,但中國古書上沒有這個詞,它來自英文execution。以我自己的體會是:全書在教我們怎樣成為一個好員工。給我的第一印象,這會不會是一本成功學(xué)之類的書,這類書里總是反復(fù)教你:做人要圓滑,做事要有效率等等。每個進(jìn)入公司的員工,起點(diǎn)的素質(zhì)或許參差不齊,或許某些員工暫時不能達(dá)到這個高度,但是做為管理者,也應(yīng)該從這個角度出發(fā),培養(yǎng)、訓(xùn)練出合格的有執(zhí)行力的員工,這也是做為一個管理者執(zhí)行力的表現(xiàn)。如果今天看到我們完成了這個月的任務(wù)而沾沾自喜,看到賣了幾十臺CR而夸夸其談,不去努力提高決定競爭力的自身的執(zhí)行力,明天倒下的就是我們自己,下個月的任務(wù)能否完成就是虛談。我也記得在銷售經(jīng)理會上,山東辦的馬鴻敏介紹經(jīng)驗時所說的: 要每單必爭,我很欣賞這個競爭的意識。富吉要想在業(yè)內(nèi)爭當(dāng)一流企業(yè),就必須擁有一流的員工,一流的員工必須擁有一流的執(zhí)行力,在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的環(huán)境中,在大多數(shù)情況下,企業(yè)之間的競爭就是雙方執(zhí)行力的競爭,這就要求每個員工都要爭做最有執(zhí)行力的員工。四是進(jìn)一步強(qiáng)化競爭意識:現(xiàn)代商業(yè)充滿競爭,商場就是戰(zhàn)場,猶如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。三
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