贏在執(zhí)行-讀后有感(已修改)
2024-10-25 13:40 本頁面
【正文】 第一篇：贏在執(zhí)行讀后有感《贏在執(zhí)行》讀后有感執(zhí)行是一門學問，是一門教你學會如何完成任務的學問，當看完《贏在執(zhí)行》這本書后，我一直還在回味，思考，似乎明白了許多。今天執(zhí)行已經(jīng)成為大家所共同關(guān)心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，在實際工作中，有時領(lǐng)導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項工作任務難度有多大，也不是基層工作不認真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力。本書還闡述這樣一個觀點，執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行。一個人除了會做還是遠遠不夠的，還要有工作意愿（動機），即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責任心，在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來，這似乎只是一條普通的定義，但細細品讀后，到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度?，F(xiàn)在的我們，生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，每時每刻都會接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。人的一生不可能永遠一帆風順，總會經(jīng)歷一些小風小浪。在這些小風小浪面前，有人退卻了，就這么平庸一生，甚或開始怨天尤人；當然，也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出，成為了強人或名人。其實，這一切的一切，就在于那一念之差。而所謂的一念之差，其實就是一種態(tài)度。面對生活，面對工作，面對人生的態(tài)度。仔細想來，“自動自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。換言之，也就是自覺自愿地去做好上級或是公司下達的一系列工作任務，而且要完整地執(zhí)行到位，這就是執(zhí)行力，它與被動地去執(zhí)行是兩種不同的概念。因此，我們可以把這種執(zhí)行力看成是對企業(yè)的一種忠誠，是一種對工作的態(tài)度，是一種人生觀。第二篇：《贏在執(zhí)行》讀后有感。李國飛加強責任心，著實執(zhí)行力，安全過渡后五月讀《責任決定一切》感悟我于2012年8月通過學習閱讀礦發(fā)的余世維博士著作的《贏在執(zhí)行》這本書，深受書中內(nèi)容啟發(fā)。余世維博士不只是在書中闡明了一個執(zhí)行的理念，更是運用一些生動、真實的案例和寓言故事給讀者詮釋了一個人要想在單位、在社會要想有所作為，具有了好的執(zhí)行力將是成功的唯一利器。但是作為企業(yè)的一份子，怎樣去執(zhí)行好領(lǐng)導賦予自己的責任和任務，將自己的工作能力和作用發(fā)揮到最好和最大，結(jié)合學習《贏在執(zhí)行》這本書總結(jié)如下：首先要知道執(zhí)行的要件是什么：誠信、負責、量化細節(jié)。只有這樣才能確保執(zhí)行方向不走偏，執(zhí)行效果不打折。一個企業(yè)只有提升執(zhí)行力才是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的重要途徑。一、什么是“執(zhí)行力”？書中給出了答案：就是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務的能力。關(guān)鍵在于四個字“保質(zhì)保量”。在領(lǐng)導提出工作任務和要求后，我們能夠保質(zhì)保量的完成，就叫做有執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導決策，及時有效的解決問題的能力，是企業(yè)的管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一個企業(yè)有再好的戰(zhàn)略計劃，但是如果沒有好的執(zhí)行或是執(zhí)行不下去，那戰(zhàn)略計劃如同一紙廢文、一句空話，同樣也失去了其戰(zhàn)略價值。中糧集團董事長說過的一句話“戰(zhàn)略正確不能保證公司的成功，成功的公司一定是戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力都到位”。戰(zhàn)略只能告訴自己發(fā)展方向，戰(zhàn)術(shù)告訴自己是否可以執(zhí)行，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)配合起來才能成功。因此一個企業(yè)光有好的戰(zhàn)略還不夠，還要有人按照正確的方法去執(zhí)行。執(zhí)行就是一個團隊組織貫徹、落實領(lǐng)導決策，及時有效地解決問題，是企業(yè)的決策在實施過程中原則性和靈活性相結(jié)合的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)，有無執(zhí)行力，關(guān)鍵是看是否擁有具有執(zhí)行力的人。每個企業(yè)都需要有
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