自考本科人力資源管理范文-文庫(kù)吧資料
2024-12-14 03:21本頁(yè)面
【正文】 ）績(jī)效管理缺乏一套全面有效的評(píng)估考核體系。績(jī)效工資導(dǎo)致員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，使員工之間互相嫉妒，破壞員工之間的信任，不利于內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)。很多企業(yè)卻大都只是以員工的業(yè)績(jī)說(shuō)話，然后按照業(yè)績(jī)不同給予不同的績(jī)效工資，這種績(jī)效管 理只是停留在績(jī)效考評(píng)上，只是簡(jiǎn)單把績(jī)效考評(píng)當(dāng)作績(jī)效管理的一種手段，在這種情況下，員工的主動(dòng)性沒(méi)有得到有效的發(fā)揮，工作熱情和參與度也都不會(huì)很高，對(duì)考評(píng)成績(jī)不滿也容易引發(fā)員工的抵觸情緒。 （二）績(jī)效管理只是簡(jiǎn)單的停留在績(jī)效考評(píng)和采用績(jī)效工資。 在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常把關(guān)注焦點(diǎn)集中在人 力資源部而不是績(jī)效管理本身發(fā)揮了什么作用。 各級(jí)管理者和部門(mén)沒(méi)有在績(jī)效管理中承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié)。因此，企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)將構(gòu)筑在 Inter/intra 的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，形成新型的人力資源管理模式。 21 世紀(jì)是全球化、市場(chǎng)化、信息化的世紀(jì)，是知識(shí)主宰的世 紀(jì)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。 人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工 的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)效益。因此分析中小型企業(yè)績(jī)效中管理存在的問(wèn)題并探討其改進(jìn)方法迫在眉睫。 關(guān)鍵詞： 企業(yè)；績(jī)效管理；競(jìng)爭(zhēng)力；存在問(wèn)題；解決途徑 2 目 錄 摘要 ......................................................................................................................... 3 目錄 ......................................................................................................................... 4 一、引言 ................................................................................................................. 4 二、人力資源管理 ................................................................................................. 4 三、目前公司績(jī)效管理存在的問(wèn)題 ..................................................................... 4 （一）很多人認(rèn)為績(jī)效管理“是人力資源部一個(gè)部門(mén)的事情” ..................... 4 （二）績(jī)效管理只是簡(jiǎn)單的停留在績(jī)效考評(píng)和采用績(jī)效工資 ......................... 6 （三）績(jī)效管理缺乏一套全面有效的評(píng)估考核體系 ......................................... 6 （四）績(jī)效管理沒(méi)有與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來(lái) ..................................... 6 （五）部門(mén)經(jīng)理對(duì)績(jī)效面談流于形式，未對(duì)員工起到激勵(lì)作用 ..................... 7 四、企業(yè)應(yīng)該如何在績(jī)效管理中改進(jìn)方法 ......................................................... 7 （一）從員工層面看 ..................................................................
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