【正文】
時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 (1)物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。隨著 “ 造物先造人 ” 為主題的品質(zhì)文化建設(shè)得到不斷深入開(kāi)展, “ 比亞迪品質(zhì) ” 必定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階,成為比亞迪崛起的 脊梁 。亞迪學(xué)校和比亞迪技校的創(chuàng)辦,以完備的教學(xué) 設(shè)施,花園式的教學(xué)環(huán)境,良好的教學(xué)質(zhì)量,低廉的學(xué)校收費(fèi),妥善地解決了員工子女的讀書(shū)問(wèn)題。公司努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境,提供家一樣的飲食、住宿等基本需求服 務(wù),開(kāi)展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn),建立通暢有效的內(nèi)部溝通渠道, 給與員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心,營(yíng)造公司與員工 “ 共贏 ” 的局面。比亞迪堅(jiān)持不懈,逐步打造 “ 平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)核心價(jià)值觀,并始終堅(jiān)持 “ 技術(shù)為王,創(chuàng)新為本 ” 的發(fā)展理念,努力做到 “ 事業(yè)留人,待遇留人,感情留人 ” 。強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力是比亞迪迅速發(fā)展的根本。作為電動(dòng)車領(lǐng)域的領(lǐng)跑者和全球二次電池產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者,比亞迪將利用獨(dú)步全球的 技術(shù)優(yōu)勢(shì) ,不斷制造清潔能源的汽車產(chǎn)品。 2021 年,比亞迪入選 中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì) 世界最大手機(jī)鋰電池生產(chǎn)商,創(chuàng)造了新的 世界之最 。公司堅(jiān)持不懈地致力于技術(shù)創(chuàng)新、 研發(fā)實(shí)力的提升和服務(wù)體系的完善,主要客戶為 諾基亞 、摩托羅拉、 三星 等國(guó)際通訊業(yè)頂端客戶群體。比亞迪現(xiàn)擁有 IT和汽車以及新 能源三大產(chǎn)業(yè)。如何建立高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理一體化運(yùn)作體系,提高物料控制對(duì)生產(chǎn)與銷售計(jì)劃變動(dòng)的適應(yīng)性和快速反應(yīng)能力;如何有效控制物料消耗、控制物料庫(kù)存,降低物流成本,獲取第三利潤(rùn),是企業(yè)目前迫切需要解決的問(wèn)題。高效合理的倉(cāng)庫(kù)管理可以幫助企業(yè)加快物資流動(dòng)的速度,降低成本,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,并可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的有效控制和管理,幫助企業(yè)獲得更 大的收益。因此,對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)點(diǎn)依據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行更新、改造,拓寬倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的范圍,是提高整體物流環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。服務(wù)停留在低層次上,勢(shì)必造成收入的水平低,難以通過(guò)自身積累來(lái)擴(kuò)大發(fā)展。對(duì)倉(cāng)庫(kù)需要的不是倉(cāng)庫(kù)的存貨面積,而是要求利用各種設(shè)備來(lái)保證存貨的快速流動(dòng),需要相應(yīng)的現(xiàn)代化得裝卸、搬運(yùn)、分揀設(shè)備的投入。因此,運(yùn)用現(xiàn)代物流理念 確定倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的職責(zé),規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率、倉(cāng)庫(kù)管理的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,將有利于提升倉(cāng)儲(chǔ)的整體管理水平。 of poor supplier management, supply can not meet the business development service needs and other issues. Proposed to improve the automobile manufacturing enterprise level storage management measures, including control of building materials and efficient anization system, the implementation of integrated logistics management, the establishment of logistics and distribution system, integrating suppliers, and other measures to improve delivery methods. Key words : BYD custody of the goods warehouse management inventory control security management 論文寫(xiě)作指導(dǎo): 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái) . 前言 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)在整個(gè)貨物的物流作業(yè)中具有關(guān)鍵性的聯(lián)結(jié)功能,因此倉(cāng)庫(kù)的功能與效率的提升常常成為產(chǎn)銷平衡的關(guān)鍵性因素。 sector poor coordination, low efficiency, slow response。 [關(guān)鍵詞 ]:比亞迪 倉(cāng)儲(chǔ)管理 貨物保管 庫(kù)存控制 安全管理 Abstract: Enterprise storage is an important part of the material distribution, warehousing, storage and warehouse management is of the material carried out within the management is warehousing sector has to take full advantage of the resources to provide efficient storage 論文寫(xiě)作指導(dǎo): 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái) . and warehousing services provided by the plan, anize, control and coordination process. Its personnel and equipment configuration, and management efficiency to a large extent affect the entire supply chain operating costs. With the increasing scale of manufacturing logistics demand, national economic development of modern logistics industry is being more dependent, in manufacturing, material after processing, assembly, handling and other state, step by step fr