【正文】 企業(yè)要在現(xiàn)代化國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)取得一席之地，就必須使其倉(cāng)庫(kù)管理體系達(dá)到現(xiàn)代化水平 。通過轉(zhuǎn)變車間材料員的歸屬關(guān)系，使材料員由原來側(cè)重以制造部門利益考慮問題，向從企業(yè)整體利益角度考慮問題轉(zhuǎn)化，在生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮物料配送服務(wù)和對(duì)物料消耗督促的作用。 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) ： 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù) 責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。 公司文化 公司在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，始終致力于 企業(yè)文化建設(shè) ，矢志與 員工 一起分享公司成長(zhǎng)帶來的 快樂。而對(duì)需求方而言，單一的服務(wù)也難以滿足其日益增長(zhǎng)的存儲(chǔ)要求，整體運(yùn)作效率低。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流的效率高低直接影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量，影響產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)時(shí)間 ,從而影響產(chǎn)品的成本。 of poor supplier management, supply can not meet the business development service needs and other issues. Proposed to improve the automobile manufacturing enterprise level storage management measures, including control of building materials and efficient anization system, the implementation of integrated logistics management, the establishment of logistics and distribution system, integrating suppliers, and other measures to improve delivery methods. Key words ： BYD custody of the goods warehouse management inventory control security management 論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái) . 前言 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)在整個(gè)貨物的物流作業(yè)中具有關(guān)鍵性的聯(lián)結(jié)功能，因此倉(cāng)庫(kù)的功能與效率的提升常常成為產(chǎn)銷平衡的關(guān)鍵性因素。公司堅(jiān)持不懈地致力于技術(shù)創(chuàng)新、 研發(fā)實(shí)力的提升和服務(wù)體系的完善，主要客戶為 諾基亞 、摩托羅拉、 三星 等國(guó)際通訊業(yè)頂端客戶群體。 (1)物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。 （ 4） 各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。發(fā)達(dá)國(guó)家正把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到那些擁有更多低成本的國(guó)家，使得貨物流動(dòng)更為頻繁，從而全面加速供應(yīng)鏈的形成給 比亞迪 供應(yīng)商帶來了更多的商機(jī)，同時(shí) 也帶來了更高的要求 ， 更為復(fù)雜的物流需 求和更高的服務(wù)質(zhì)量要求 。 比亞迪倉(cāng)儲(chǔ) 成本的主要措施 ： （ 1） 減少等待時(shí)間，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)客戶、調(diào)度、駕駛員之間的溝。 感謝之余，誠(chéng)懇地 請(qǐng)各位老師對(duì)我的論文多加批評(píng)指正，使我及時(shí)完善論文的不足之處。制造部門領(lǐng)料或倉(cāng)庫(kù)向制造部門發(fā)料是一種地點(diǎn)轉(zhuǎn)移過程，而庫(kù)存并未變化。 因此 比亞迪 必須建立一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)化體系平臺(tái)，基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系整合到供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是提高物流服務(wù)運(yùn)作水平和運(yùn)作效率的有效途徑，并通過動(dòng)員眾多的生產(chǎn)商、物流服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)來體現(xiàn)供應(yīng)鏈與物流管理價(jià)值。 (3)做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。隨著 “ 造物先造人 ” 為主題的品質(zhì)文化建設(shè)得到不斷深入開展， “ 比亞迪品質(zhì) ” 必定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階，成為比亞迪崛起的 脊梁 。比亞迪現(xiàn)擁有 IT和汽車以及新 能源三大產(chǎn)業(yè)。 sector poor coordination, low efficiency, slow response。本文通過實(shí)例進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中的問題，分析并解決問題，從而提高我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，在降低倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的同時(shí)提高物 流服務(wù)水平?，F(xiàn)代的智能化倉(cāng)庫(kù)能大大提高員工的工作效率，使得倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不再是簡(jiǎn)單的手工操作電腦化，而是倉(cāng)庫(kù)管理水平的全面提升。 比亞迪自從成立以來，就一直倡導(dǎo) “ 以廠為家、愛廠如家 ” 的 “ 家文化 ” ，提倡管理不僅要 “ 人性化 ” ，更要 “ 家人化 ” 。 論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái) . ： (1)倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。 （ 5） 做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作； （ 6） 確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。 論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái) . ，改進(jìn)供貨方式： 推行供應(yīng)商管理客戶庫(kù)存（ VendorManaged Inventory，簡(jiǎn)稱 VMI）供貨方式。但是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國(guó)汽車制造企業(yè)正面臨全球金融危機(jī)，出口受阻，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正逐步受到影響。 論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái) . 總結(jié) 21 世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，企業(yè)只有敏捷的獲取生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息，才能置身于國(guó)際大舞臺(tái)，這