【正文】 建懲防體系、深化反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。公路建設(shè)公司堅持以人為本，將作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗之情，營造和諧融洽、充滿友愛、蓬勃向上的文化氛圍；加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)；發(fā)揮管理人員的示范引領(lǐng)作用，用黨員的正氣、激情來感染和提升群眾的士氣；注重員工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，及時掌握和分析員工思想動態(tài)和情緒變化。公路建設(shè)公司將思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核，將思想政治工作情況納入公司績效考核管理體系之中；注重應(yīng)用星級績效管理的理念，探索建立思想政治工作績效考核體系，促進(jìn)思想政治工作規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。四、加大制度文化建設(shè)力度，提高思想政治工作成效堅持制度建設(shè)與思想政治工作相融合，通過以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立一個規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)合理、務(wù)實高效、科學(xué)管用的制度體系。首先，建立與企業(yè)經(jīng)營管理相融的思想政治工作體制，把思想政治工作納入以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的軌道公路建設(shè)公司在建設(shè)項目單位開展的以“六比六賽”為主題的施工勞動競賽，在營運單位開展的“陽光之路”文明服務(wù)為主題的“文明示范崗”、“百萬元(百日)無差錯”勞動競賽等活動，使思想政治工作做到向崗位滲透、目標(biāo)滲透、制度滲透。比如，重視員工的智力投資，鼓勵和促進(jìn)員工崗位成才；定期開展崗位技能競賽和職業(yè)技能競賽，營造學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的氛圍；鼓勵廣大青年員工參加在職學(xué)歷教育，勤奮學(xué)習(xí)、實踐成才；在人才培養(yǎng)機制上設(shè)立了管理、技術(shù)、技能三條員工成才路線，為員工開辟多條職業(yè)發(fā)展途徑。通過文化育人，搭建提高員工職業(yè)素質(zhì)的平臺。三是工作方法一致，都是“曉之以理、動之以情、示之以范、約之以紀(jì)”；四是研究對象一致，都是講求以人為本，研究人的思想意識和行為。同時，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理和員工思想狀況，堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，有針對地開展主題教育和形勢任務(wù)教育，以引導(dǎo)、激發(fā)、調(diào)動廣大員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，逐步把員工的個人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)上來。要注重強化輿論宣傳和文化引領(lǐng)的作用，加強對內(nèi)宣傳以增強內(nèi)部和諧度，適度對外宣傳以提升外部美譽度。一、以黨的路線方針為企業(yè)文化導(dǎo)向，強化思想政治工作思想是行動的指南。公司先后榮獲廣東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國模范職工之家、廣東省交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)集體、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝組織單位、全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等稱號，下屬單位榮獲全國職工職業(yè)道德百佳班組、廣東省工人先鋒號、五一勞動獎狀、省模范職工之家、省模范職工小家、南粵巾幗文明示范崗等榮譽稱號。除工資收入外，有的員工有村集體分紅，財產(chǎn)性收入比重逐漸增加；三是信息獲取方式多元化；四是價值觀念、信仰多元化。隨著公路建設(shè)公司的發(fā)展，公司下屬單位的合作方式、組織形式、經(jīng)濟(jì)利益、甚至運行方式已經(jīng)日益多樣化，員工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增加，思想政治工作對象發(fā)生了巨大變化：一是員工隊伍構(gòu)成多元化。廣東省公路建設(shè)有限公司(以下簡稱公路建設(shè)公司)是廣東省交通集團(tuán)有限公司下屬以高速公路建設(shè)、運營為主營業(yè)務(wù)的國有企業(yè)，近10年來，公司規(guī)模不斷擴大，擁有粵港合作公司、股份合作公司、全資分公司、項目籌建管理處等二級單位15家，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)360億元，有4500多名員工，年路費收入超過60億元。[關(guān)鍵詞]思想政治工作；企業(yè)文化；實踐；方法[作者簡介]王學(xué)鋒，廣東省公路建設(shè)有限公司，廣東 廣州，510600[中圖分類號][文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]10077723(2009)0900740002當(dāng)前，我國正處在深刻的社會變革時期，經(jīng)濟(jì)社會成分、生活方式的多樣化，帶來了人們思想觀念、價值觀念的多樣化，給思想政治工作增加了復(fù)雜性和艱巨性。廣東省公路建設(shè)有限公司在實踐中對此作了嘗試。第三篇：探索與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的思想政治工作探索與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的思想政治工作[摘要]企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的建設(shè)有許多共同點，企業(yè)文化本身的獨特優(yōu)勢也為企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。（三）發(fā)揮思想政治工作的價值導(dǎo)向作用，全面構(gòu)建深層的“精神文化”。（二）發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)教育作用，嚴(yán)格規(guī)范淺層的“行為文化”。在市場濟(jì)不斷完善，競爭逐步規(guī)范化的今天，企業(yè)要想在殘酷的競爭中取勝，除了產(chǎn)品的質(zhì)量和效用外，更重要的是品牌，是企業(yè)文化。三、如何把企業(yè)文化與思想政治工作結(jié)合起來在國有企業(yè)中開展企業(yè)文化建設(shè)工作，就必須根據(jù)國情，把企業(yè)文化與思想政治工作這一傳統(tǒng)優(yōu)勢結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)—消化—吸收—創(chuàng)新，逐漸從表層的“物質(zhì)文化”、淺層的“行為文化”、達(dá)到深層的“精神文化”，形成富有我國國有企業(yè)特色的現(xiàn)代化文化管理模式。自2001年中鐵隧道集團(tuán)成功改制以來，我們相繼完成了集團(tuán)企業(yè)文化視覺識別、理念識別、行為識別三個系統(tǒng)的構(gòu)建工作，搭建起了企業(yè)文化建設(shè)的整體框架，順利實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)第一階段目標(biāo)。因此，可以說，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)中的企業(yè)文化是部分建立在原有思想政治工作基礎(chǔ)上的以人為本的高層次管理科學(xué)，它的許多內(nèi)容都是思想政治工作曾經(jīng)創(chuàng)造運用、堅持并取得明顯效果的做法和經(jīng)驗，是企業(yè)全部歷史和現(xiàn)實精神財富的科學(xué)匯總，它在完成由政治主導(dǎo)型向企業(yè)競爭型過渡的同時，為企業(yè)建立了成套的理論體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，具有極強的個性和可操作性。計劃經(jīng)濟(jì)制度下，國家就像個特大型企業(yè)，通過思想政治工作把黨和國家的理念與意志融入企業(yè)管理經(jīng)營中，在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時，實現(xiàn)國家目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)工作具有鮮明的時代特征、企業(yè)個性和國際互動性，通過企業(yè)文化建設(shè)可以用最新的工作方式和載體革新思想政治工作，實現(xiàn)思想政治工作在經(jīng)營生產(chǎn)中的目標(biāo)，進(jìn)而提高思想政治。企業(yè)文化中無論是企業(yè)價值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職業(yè)道德的形成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚、還是典型人物的造，都與思想政治工作堅持尊重人、理解人、關(guān)心人，調(diào)動人的積極性的原則是一致的。（一）企業(yè)文化與思想政治工作存在著辨證的哲學(xué)關(guān)系。這既是歷史經(jīng)驗的總結(jié)，更是實踐“三個代表”重要思想，推動企業(yè)快速發(fā)展，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。時代變了，思想政治工作的巨大作用不變。他們長年流動在外，工作條件非常艱苦，承受著物質(zhì)和精神的雙重壓力，農(nóng)民中舊有的小生產(chǎn)習(xí)慣勢力和各類不良風(fēng)氣時有表現(xiàn)，思想政治工作不僅不能削弱，還要增強，使之逐漸具備工人階級最先進(jìn)、最有紀(jì)律、最大公無私的素質(zhì)水平?！备母镩_放20多年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化，國有企業(yè)職工構(gòu)成由上世紀(jì)80年代清一色的全民職工演變成各種合同工、臨時工、農(nóng)民工混合而成的隊伍。（二）思想政治工作在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中的生命線作用。”對于企業(yè)而言，這點精神就是企業(yè)文化。企業(yè)形象是企業(yè)的寶貴資源和富，企業(yè)文化工作實踐中的諸多載體為反映企業(yè)形象