談金融危機(jī)下中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制_財(cái)務(wù)管理論文-文庫吧資料
2024-12-13 18:14本頁面
【正文】 簡(jiǎn)歷模板 |英文簡(jiǎn)歷》由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理 ,訪問地址為 日本語小文昨日初めてインターネットの友達(dá)と電話で話した。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。《中國藥典》規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號(hào)篩（ 0μ m）的細(xì)粒的總合不能超過。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品 滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是 設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否 確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。 質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。一石二鳥ということだ。メールをして貰えますか？ 。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，?流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十 分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。 據(jù)了解，各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問題，切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。目前，全國有 13個(gè)省（區(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動(dòng)開展工資集體協(xié)商工作； 23 個(gè)?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例” 等地方性法規(guī)。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者 的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。中小企業(yè)的經(jīng)營者、管理者應(yīng)隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)以上指標(biāo)的分析 ,適時(shí)調(diào)整企業(yè)營銷策略 ,合理處置不良資產(chǎn) ,有效控制存貸結(jié)構(gòu) ,適度控制資金投放量 ,減少資金占用 ,還應(yīng)注意加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度 ,使其盡快轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn) ,減少甚至杜絕壞賬損失 ,加速企業(yè)變現(xiàn)能力 ,提高資金使用率?，F(xiàn)金大 幅度下降而應(yīng)收賬款大幅度上升 。企業(yè)不能及時(shí)支付到期債務(wù) 。中小企業(yè)要建立企業(yè)的交易記錄 ,控制企業(yè)貸款規(guī)模 ,及時(shí)公布企業(yè)的財(cái)務(wù)信息 ,了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變化 ,分析會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)的比率關(guān)系 ,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 ,分析問題 ,采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在銷售方面注重產(chǎn)銷銜接 ,以銷定產(chǎn) ,及時(shí)調(diào)整營銷策略 ,積極開拓新渠道 ,培育新用戶 ,加速貨款回籠 ,加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合 ,提高企業(yè)整體抵抗風(fēng)險(xiǎn)的水平。企業(yè)經(jīng)營者要根據(jù)政策因素變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和投資方向 ,避免企業(yè)步入財(cái)務(wù)危機(jī)。 (一 )建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ,防范中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 中小企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注國家宏觀政策的變化 ,關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財(cái)稅政策的變化 ,管理層應(yīng)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目、經(jīng)營項(xiàng)目、籌借資金、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行提早預(yù)測(cè) ,以便及時(shí)采取措施。有利于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的連續(xù)進(jìn)行 。 二、防范中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上采取各種科學(xué)、有效的手段和方法 ,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、 識(shí)別、分析、控制和處理 ,以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)。據(jù)對(duì) 當(dāng)前金融危機(jī)形勢(shì)下中小企業(yè)的調(diào)查 ,大凡企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理好的 ,重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)的企業(yè)遇到的風(fēng)險(xiǎn)就小 ,財(cái)務(wù)損失少 ,企業(yè)倒閉的也少。 、監(jiān)管體系不健全導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 中小企業(yè)內(nèi)部控制體系不健全 ,管理部門的約束機(jī)制不到位 ,審計(jì)監(jiān)督乏力 ,甚至缺少必要的內(nèi)部監(jiān)控體系及制度 ,在資金管理、使用及利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象 ,使得資金使用效率低下、資產(chǎn)流失嚴(yán)重 ,資金的安全性、完整性無法得到保證。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中 ,不權(quán)衡資本成本 ,不考慮資本結(jié)構(gòu) ,投資時(shí)不測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬 ,不分析現(xiàn)金流量。 中小企業(yè)普遍存在負(fù)債資金占全部資金的比例過高 ,資金運(yùn)動(dòng)各階段、各種形態(tài)的資金占全部資金的比例不合理 ,導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、償付能力嚴(yán)重不足 ,甚至發(fā)生資不抵債。 目前 ,我國許多中小企業(yè)的經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象 ,財(cái)務(wù)決策失誤的主要原因是缺乏科學(xué)合理的可行性分析 ,主
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