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談金融危機(jī)下中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制_財(cái)務(wù)管理論文(已修改)

2024-12-21 18:14 本頁(yè)面
 

【正文】 談金融危機(jī)下中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制 _財(cái)務(wù)管理論文 畢業(yè)論文 作者:網(wǎng)絡(luò)收集 下載前請(qǐng)注意: 1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請(qǐng)確認(rèn)。 2:如果不曉得侵犯了你的利益,請(qǐng)立刻告知,我將立刻做出處理 3:可以淘寶交易,七折 時(shí)間: 20210610 21:24:27 【摘 要】 國(guó)際 金融 危機(jī)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊 ,許多中小企業(yè)財(cái)務(wù)面臨癱瘓境地 ,威脅著中小企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中小企業(yè)可以充分利用自身內(nèi)部環(huán)境適應(yīng)外部環(huán)境 ,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ,建立財(cái)務(wù)核心指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 ,建立健全內(nèi)部控制制度 ,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ,防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生 ,以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè) 。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 。 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2021 年 ,一場(chǎng)由美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球 ,美國(guó)經(jīng)濟(jì)全面衰退 ,全球經(jīng)濟(jì)大蕭條 ,中國(guó)經(jīng)濟(jì)同樣遭受了巨大沖擊 ,尤其是中小企業(yè)。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì) ,2021 年中 國(guó)中小企業(yè)的總數(shù)為 3 453 萬(wàn)家 ,較2021 年增長(zhǎng) %,經(jīng)過(guò) 2021 年的金融危機(jī) ,中國(guó)中小企業(yè)的總數(shù)要降到3 400 萬(wàn)家。這說(shuō)明我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)變能力差 ,因而迫切需要中小企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理理念 ,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) ,建立和健全中小企業(yè)的內(nèi)部控制體系 ,建立中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系 ,形成一個(gè)可以遵循的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng) ,將近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái) ,努力提升可持續(xù)發(fā)展能力和創(chuàng)造長(zhǎng)久價(jià)值的能力。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在特定的客觀情況下和特定的期間內(nèi) ,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中 ,由于各種難以或無(wú)法預(yù)料、控制的企業(yè)外部環(huán)境 和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件等不確定性因素的作用 ,使得企業(yè)資金運(yùn)動(dòng) (資金流 )的效益性降低和連續(xù)性中斷 ,進(jìn)而使得企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)績(jī)效與預(yù)計(jì)目標(biāo)發(fā)生背離 ,從而對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響或不利結(jié)果的可能性。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可演變?yōu)樨?cái)務(wù)危機(jī) ,財(cái)務(wù)危機(jī)是由企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不斷惡化而產(chǎn)生的、將會(huì)危及企業(yè)生存的一種狀態(tài)。它有一個(gè)逐步顯現(xiàn)、不斷惡化的過(guò)程。因此企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控 ,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)警系統(tǒng) ,及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ,預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生 ,避免或減少危機(jī)所造成的損失。 一、引發(fā)中小企 業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素 (一 )外部環(huán)境引發(fā)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 引發(fā)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)因素、自然因素、法律環(huán)境、社會(huì)因素和科學(xué)技術(shù)因素。這些因素存在于企業(yè)之外 ,它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無(wú)法改變的。如當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)生的沖擊 ,許多中小企業(yè)面臨財(cái)務(wù)癱瘓?zhí)幘?,威脅著中小企業(yè)的生存和發(fā)展。又如我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制明顯偏向于國(guó)有企業(yè) ,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策市場(chǎng)環(huán)境、法律環(huán)境都是引發(fā)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。再如 2021 年年初國(guó)家從穩(wěn)健的貨 幣財(cái)政政策變?yōu)閷?shí)施從緊的財(cái)政貨幣政策 ,至 5 月份已經(jīng)四次調(diào)整存款準(zhǔn)備金率 ,從年初的 %提高到 %,使得中小企業(yè)面臨貸款難、利息高、成本費(fèi)用上升、無(wú)力償還貸款本息的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)由于受經(jīng)營(yíng)理念、財(cái)力、物力、人力的限制 ,其財(cái)務(wù)管理不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境 ,必定會(huì)給中小企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甚至財(cái)務(wù)危機(jī)。 (二 )內(nèi)部因素引發(fā)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 在現(xiàn)實(shí)工作中 ,我國(guó)許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理層和財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ,認(rèn)為只要把生產(chǎn)搞好了有生產(chǎn)訂單 ,有經(jīng)營(yíng) 利潤(rùn) ,只要管好用好資金就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。 目前 ,我國(guó)許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象 ,財(cái)務(wù)決策失誤的主要原因是缺乏科學(xué)合理的可行性分析 ,主觀臆測(cè)嚴(yán)重 ,重大事項(xiàng)不經(jīng)集體決策審批而個(gè)人單獨(dú)決策。財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。 中小企業(yè)普遍存在負(fù)債資金占全部資金的比例過(guò)高 ,資金運(yùn)動(dòng)各階段、各種形態(tài)的資金占全部資金的比例不合理 ,導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、償付能力嚴(yán)重不足 ,甚至發(fā)生資不抵債。 由于長(zhǎng)期以來(lái)在思想上受財(cái)務(wù)制度的束縛 ,財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落后 ,尚未樹立時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、邊際機(jī)會(huì)成本等科學(xué)概念 ,反映在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上 ,就是未能確立起最優(yōu)化思想 。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中 ,不權(quán)衡資本成本 ,不考慮資本結(jié)構(gòu) ,投資時(shí)不測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬 ,不分析現(xiàn)金流量。中小企業(yè)往往將會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)職能劃分不清 ,沒有建立對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析與控制的專門機(jī)構(gòu) ,簡(jiǎn)單地要求會(huì)計(jì)部門承擔(dān)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析職責(zé) ,有的 會(huì)計(jì)部門也沒有健全的會(huì)計(jì)核算體系 ,會(huì)計(jì)資料不齊全、不規(guī)范 ,因而使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制所依賴的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不全 ,從而無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)與防范。 、監(jiān)管體系不健全導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 中小企業(yè)內(nèi)部控制體系不健全 ,管理部門的約束機(jī)制不到位 ,審計(jì)監(jiān)督乏力 ,甚至缺少必要的內(nèi)部監(jiān)控體系及制度 ,在資金管理、使用及利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象 ,使得資金使用效率低下、資產(chǎn)流失嚴(yán)重 ,資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證。 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生既有外部環(huán)境影響 ,也有內(nèi)部原因。據(jù)對(duì) 當(dāng)前金融危機(jī)形勢(shì)下中小企業(yè)的調(diào)查 ,大凡企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理好的 ,重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)的企業(yè)遇到的風(fēng)險(xiǎn)就小 ,財(cái)務(wù)損失少 ,企業(yè)倒閉的也少。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的 ,但企業(yè)可以充分利用自身資源 ,使自身內(nèi)部環(huán)境處于最佳狀態(tài) ,并且適應(yīng)外部環(huán)境 ,堅(jiān)持用財(cái)務(wù)核心指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 ,明確自身的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)與財(cái)務(wù)劣勢(shì) ,揚(yáng)長(zhǎng)避短 ,以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) ,確保企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。 二、防范中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上采取各種科學(xué)、有效的手段和方法 ,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、 識(shí)別、分析、控制和處理 ,以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項(xiàng)理財(cái)
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