【正文】 談金融危機下中小企業(yè)財務風險的防范與控制 _財務管理論文 畢業(yè)論文 作者：網(wǎng)絡收集 下載前請注意： 1：本文檔是版權歸原作者所有，下載之前請確認。 2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理 3：可以淘寶交易，七折 時間： 20210610 21:24:27 【摘 要】 國際 金融 危機對我國中小企業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊 ,許多中小企業(yè)財務面臨癱瘓境地 ,威脅著中小企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標的實現(xiàn)。中小企業(yè)可以充分利用自身內(nèi)部環(huán)境適應外部環(huán)境 ,增強風險意識 ,建立財務核心指標來衡量企業(yè)財務狀況 ,建立健全內(nèi)部控制制度 ,規(guī)避財務風險 ,防范財務危機的發(fā)生 ,以充分實現(xiàn)企業(yè)目標。 【關鍵詞】 中小企業(yè) 。 財務風險 。 防范財務風險 2021 年 ,一場由美國金融危機引發(fā)的經(jīng)濟危機席卷全球 ,美國經(jīng)濟全面衰退 ,全球經(jīng)濟大蕭條 ,中國經(jīng)濟同樣遭受了巨大沖擊 ,尤其是中小企業(yè)。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計 ,2021 年中 國中小企業(yè)的總數(shù)為 3 453 萬家 ,較2021 年增長 %,經(jīng)過 2021 年的金融危機 ,中國中小企業(yè)的總數(shù)要降到3 400 萬家。這說明我國的中小企業(yè)應變能力差 ,因而迫切需要中小企業(yè)加強經(jīng)營管理理念 ,加強風險防范意識 ,建立和健全中小企業(yè)的內(nèi)部控制體系 ,建立中小企業(yè)的財務風險控制體系 ,形成一個可以遵循的財務風險防范系統(tǒng) ,將近期利益與長遠利益結合起來 ,努力提升可持續(xù)發(fā)展能力和創(chuàng)造長久價值的能力。 財務風險是指企業(yè)在特定的客觀情況下和特定的期間內(nèi) ,在企業(yè)經(jīng)營運作過程中 ,由于各種難以或無法預料、控制的企業(yè)外部環(huán)境 和內(nèi)部經(jīng)營條件等不確定性因素的作用 ,使得企業(yè)資金運動 (資金流 )的效益性降低和連續(xù)性中斷 ,進而使得企業(yè)的實際經(jīng)營績效與預計目標發(fā)生背離 ,從而對企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標產(chǎn)生負面影響或不利結果的可能性。 財務風險可演變?yōu)樨攧瘴C ,財務危機是由企業(yè)財務狀況的不斷惡化而產(chǎn)生的、將會危及企業(yè)生存的一種狀態(tài)。它有一個逐步顯現(xiàn)、不斷惡化的過程。因此企業(yè)管理者應當對企業(yè)的財務運營過程進行跟蹤、監(jiān)控 ,建立財務風險的報警系統(tǒng) ,及早發(fā)現(xiàn)財務風險 ,預防財務危機的發(fā)生 ,避免或減少危機所造成的損失。 一、引發(fā)中小企 業(yè)財務風險的因素 (一 )外部環(huán)境引發(fā)中小企業(yè)財務風險 引發(fā)中小企業(yè)財務風險的外部環(huán)境包括經(jīng)濟因素、自然因素、法律環(huán)境、社會因素和科學技術因素。這些因素存在于企業(yè)之外 ,它對企業(yè)的經(jīng)營管理、財務狀況產(chǎn)生的巨大風險是難以準確預見和無法改變的。如當前國際金融危機對中國中小企業(yè)產(chǎn)生的沖擊 ,許多中小企業(yè)面臨財務癱瘓?zhí)幘?,威脅著中小企業(yè)的生存和發(fā)展。又如我國的經(jīng)濟體制明顯偏向于國有企業(yè) ,國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策市場環(huán)境、法律環(huán)境都是引發(fā)中小企業(yè)財務風險的重要原因。再如 2021 年年初國家從穩(wěn)健的貨 幣財政政策變?yōu)閷嵤木o的財政貨幣政策 ,至 5 月份已經(jīng)四次調(diào)整存款準備金率 ,從年初的 %提高到 %,使得中小企業(yè)面臨貸款難、利息高、成本費用上升、無力償還貸款本息的財務風險。中小企業(yè)由于受經(jīng)營理念、財力、物力、人力的限制 ,其財務管理不能適應復雜而多變的外部環(huán)境 ,必定會給中小企業(yè)帶來財務風險甚至財務危機。 (二 )內(nèi)部因素引發(fā)中小企業(yè)財務風險 在現(xiàn)實工作中 ,我國許多中小企業(yè)的經(jīng)營者、管理層和財務人員缺乏風險意識 ,認為只要把生產(chǎn)搞好了有生產(chǎn)訂單 ,有經(jīng)營 利潤 ,只要管好用好資金就不會產(chǎn)生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。 目前 ,我國許多中小企業(yè)的經(jīng)營決策、財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象 ,財務決策失誤的主要原因是缺乏科學合理的可行性分析 ,主觀臆測嚴重 ,重大事項不經(jīng)集體決策審批而個人單獨決策。財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一重要原因。 中小企業(yè)普遍存在負債資金占全部資金的比例過高 ,資金運動各階段、各種形態(tài)的資金占全部資金的比例不合理 ,導致了企業(yè)財務負擔沉重、償付能力嚴重不足 ,甚至發(fā)生資不抵債。 由于長期以來在思想上受財務制度的束縛 ,財務人員風險意識落后 ,尚未樹立時間價值、風險價值、邊際機會成本等科學概念 ,反映在財務管理目標上 ,就是未能確立起最優(yōu)化思想 。在財務風險管理中 ,不權衡資本成本 ,不考慮資本結構 ,投資時不測算風險報酬 ,不分析現(xiàn)金流量。中小企業(yè)往往將會計與財務職能劃分不清 ,沒有建立對財務活動進行風險預測、識別、分析與控制的專門機構 ,簡單地要求會計部門承擔財務預測、分析職責 ,有的 會計部門也沒有健全的會計核算體系 ,會計資料不齊全、不規(guī)范 ,因而使得財務風險預測、評價與控制所依賴的財務會計信息不全 ,從而無法對財務風險進行預測、評價與防范。 、監(jiān)管體系不健全導致財務風險 中小企業(yè)內(nèi)部控制體系不健全 ,管理部門的約束機制不到位 ,審計監(jiān)督乏力 ,甚至缺少必要的內(nèi)部監(jiān)控體系及制度 ,在資金管理、使用及利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現(xiàn)象 ,使得資金使用效率低下、資產(chǎn)流失嚴重 ,資金的安全性、完整性無法得到保證。 企業(yè)財務風險的產(chǎn)生既有外部環(huán)境影響 ,也有內(nèi)部原因。據(jù)對 當前金融危機形勢下中小企業(yè)的調(diào)查 ,大凡企業(yè)風險管理好的 ,重風險預測、風險評估、風險防范建設的企業(yè)遇到的風險就小 ,財務損失少 ,企業(yè)倒閉的也少。風險是客觀存在的 ,但企業(yè)可以充分利用自身資源 ,使自身內(nèi)部環(huán)境處于最佳狀態(tài) ,并且適應外部環(huán)境 ,堅持用財務核心指標來衡量企業(yè)財務狀況 ,明確自身的財務優(yōu)勢與財務劣勢 ,揚長避短 ,以充分實現(xiàn)企業(yè)目標 ,確保企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。 二、防范中小企業(yè)財務風險的措施 財務風險管理是指企業(yè)在充分認識其所面臨的財務風險的基礎上采取各種科學、有效的手段和方法 ,對各類風險加以預測、 識別、分析、控制和處理 ,以最低成本確保企業(yè)資金運動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項理財