創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)大賽策劃書合集-文庫吧資料
2024-10-25 06:51本頁面
【正文】 四篇：創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽策劃書創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽策劃書目錄一、活動目的二、活動細(xì)則三、活動流程四、組織分工五、賽后總結(jié)一、活動目的為了促進(jìn)當(dāng)代大學(xué)生的求實(shí)創(chuàng)新能力，豐富大學(xué)生的課余生活，提高大學(xué)生的社會實(shí)踐能力，樹立正確的就業(yè)觀念，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道，激勵當(dāng)代大學(xué)生求實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、不斷實(shí)現(xiàn)人生的跨越。九、賽制賽程初賽：各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品，由專家評審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品，并向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評審意見和建議，并進(jìn)行決賽的賽前培訓(xùn)(參加預(yù)賽的作品上交時間截止到4月13日)。(7)制定生產(chǎn)計(jì)劃(主要針對制造業(yè)而言)：生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。定價戰(zhàn)略。描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等。d、市場環(huán)境方面的因素。b、產(chǎn)品的特性。必須描述以下兩點(diǎn)：競爭描述、競爭戰(zhàn)略。(以下列舉初步提綱：市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。要求從實(shí)際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，提供相關(guān)的網(wǎng)站。(3)市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征，分析是否有新生市場，你將如何發(fā)展這個新生市場。寫作框架：(1)概要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。同時能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市常完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版(最好有電子版)。七、參賽要求參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組形式參賽，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(每隊(duì)最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人，由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請指導(dǎo)老師。二、活動宗旨培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。力求通過這一平臺，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。深入貫徹十七精神，“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措，已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，促進(jìn)高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。不過很多有識之士已經(jīng)認(rèn)識到，將大學(xué)生的技能知識更多的培養(yǎng)出來是最好的辦法，大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識，更要更多的了解到技能知識，有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這才是解決問題的最好辦法。不能顧全大局。我公司同樣面臨著這些問題。除了傳統(tǒng)圖書出版需要涉及的出版社和著作權(quán)人之外，網(wǎng)絡(luò)出版還涉及到技術(shù)提供商、網(wǎng)絡(luò)出版機(jī)構(gòu)、網(wǎng)上銷售平臺等等，他們都是網(wǎng)絡(luò)出版至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。，望用戶自行執(zhí)守。l 用戶還可以把自己剛出版的書刊贈送給親朋好友，共享體驗(yàn)出書、看書的快樂。l 用戶可以根據(jù)自己愛好出自己喜歡的書籍，公司提供封面、圖片、背景、文字排列方式、音樂等素材，用戶可以隨心所欲的在書籍中加載心情圖片和背景音樂，全方位的享受出書的樂趣，讓書籍真正變得有聲有色，讓讀者也盡早的步入3G(Goodnatural,Goodfitted,Goodgreen)時代。等公司正常運(yùn)行時，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和綜合管理事務(wù)部的職員的月薪不低于五千元。八、資金預(yù)測：在起步階段，租房、用人、電腦、辦公用品、開發(fā)軟件需要資金，預(yù)計(jì)在十萬塊錢左右。流動資金預(yù)計(jì)在三十萬元左右。預(yù)計(jì)在五十萬元左右?？傤A(yù)計(jì)在五十萬元左右。預(yù)計(jì)在十五萬元左右。預(yù)計(jì)在二十萬元左右。總預(yù)計(jì)在十萬元左右。所有辦公用品預(yù)計(jì)在五萬元左右。辦公用品。，從中得到報(bào)酬。、有償服務(wù)獲取報(bào)酬。為用戶提供一些免費(fèi)服務(wù)和一些有償服務(wù)。向網(wǎng)友發(fā)送附帶有自己網(wǎng)站的宣傳內(nèi)容的禮物，如小年歷，小卡片，在校內(nèi)網(wǎng)等此類校園的SNS網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)站信息。在表情素材或者漂亮的圖片上加上網(wǎng)站地址，起到“潤物細(xì)無聲”的宣傳效果。在即時通訊軟件的群中直接發(fā)布宣傳內(nèi)容或直接建立自己的網(wǎng)站的群組，提升網(wǎng)站的用戶粘度。在與自己網(wǎng)站受眾相同的網(wǎng)站發(fā)布文章，起到間接推廣站點(diǎn)的目的。BBS論壇，公開的社區(qū)網(wǎng)站以及百度貼吧。百度知道、雅虎知識堂、搜搜問問等比較大型的在線知識問答類網(wǎng)站。（2）劣勢：競爭對手少，探索時間將會加長，借鑒不到別人的經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求高。利用新技術(shù)參與全球業(yè)務(wù)的競爭，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模、利用現(xiàn)有優(yōu)勢進(jìn)一步提高市場占有率。新的數(shù)字出版價值鏈正在重新洗牌，各方勢力跑馬圈地，爭奪定價權(quán)。從而可以看出網(wǎng)絡(luò)出版公司將在未來的地位。圖書、新聞資訊不再像往年單獨(dú)以紙質(zhì)媒介的形式出現(xiàn)，而是更多地以電子圖書、手機(jī)報(bào)、觸摸屏等數(shù)字信號形式展示給觀眾。（2）自己愛好摘錄、寫作，摘了、寫了老多想整理成冊，曾想出本書，打聽聯(lián)系過出版社，出版社說出本書的經(jīng)費(fèi)在萬元以上，出書經(jīng)費(fèi)昂貴的讓我難以接受，所以有在網(wǎng)上創(chuàng)建虛擬圖書的想法。三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個人情況：：（1）本人有兩年的寒暑假打工生涯，對“就業(yè)難”深有體會，從事過多種基層工作，工作時間長，薪水低，受苦又受累，有時會受到上級的批評。因此我們不斷的出發(fā)、不斷的抵達(dá)、不斷的超越，使生命變得豐富、精彩。為用戶量身打造成
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