【正文】 等等，他們都是網(wǎng)絡(luò)出版至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。等公司正常運(yùn)行時(shí)，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和綜合管理事務(wù)部的職員的月薪不低于五千元。總預(yù)計(jì)在五十萬元左右。所有辦公用品預(yù)計(jì)在五萬元左右。為用戶提供一些免費(fèi)服務(wù)和一些有償服務(wù)。在與自己網(wǎng)站受眾相同的網(wǎng)站發(fā)布文章，起到間接推廣站點(diǎn)的目的。利用新技術(shù)參與全球業(yè)務(wù)的競爭，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模、利用現(xiàn)有優(yōu)勢進(jìn)一步提高市場占有率。（2）自己愛好摘錄、寫作，摘了、寫了老多想整理成冊，曾想出本書，打聽聯(lián)系過出版社，出版社說出本書的經(jīng)費(fèi)在萬元以上，出書經(jīng)費(fèi)昂貴的讓我難以接受，所以有在網(wǎng)上創(chuàng)建虛擬圖書的想法。二、企業(yè)概況：DIY出版社是首家網(wǎng)上自助服務(wù)的出版社，公司自主開發(fā)研制了多款自助出版軟件，主要針對于書籍、報(bào)刊、雜志等的出版，用戶可以按自己要求在網(wǎng)上對內(nèi)容進(jìn)行編輯、排版、裝幀等的處理。并在年度獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)展測評中給予相應(yīng)加分。明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況。（5）營銷。要求簡明、扼要、具有鮮明的特色。二、參賽對象管理學(xué)院所有在校大學(xué)生三、參賽要求以團(tuán)隊(duì)為單位或個(gè)人獨(dú)立參賽?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、大賽宗旨激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，普及創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)能力，選拔創(chuàng)業(yè)人才，遴選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。包括對公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹、市場概貌、經(jīng)營策略、生產(chǎn)銷售管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望；介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等?？偨Y(jié)本公司的競爭優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案，并對主要的競爭對手和市場驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行適當(dāng)分析。組建營銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)5個(gè)，二等獎(jiǎng)10個(gè)，三等獎(jiǎng)20個(gè)，頒發(fā)榮譽(yù)證書及相應(yīng)獎(jiǎng)品。時(shí)代呼喚創(chuàng)業(yè)者，大學(xué)生是國家社會(huì)將來的主人，是社會(huì)的接班人和建設(shè)者，需要涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)者。就業(yè)難，工作難，難上加難，所以自已有創(chuàng)業(yè)的想法。，我們將以前衛(wèi)的想法贏得市場，我們將以超前的意識(shí)為企業(yè)未來的方向制定發(fā)展戰(zhàn)略－－進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)印刷市場，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。公司盈利策略：、點(diǎn)擊率、注冊率、登錄率、流量率獲取利潤。包括電腦，辦公桌，筆墨紙，文件夾等等。流動(dòng)資金預(yù)計(jì)在八萬元左右。當(dāng)開發(fā)成立了公司慢慢就會(huì)回轉(zhuǎn)本錢，然后獲得利潤。十一、面臨的實(shí)際問題：、出版社、經(jīng)銷商之間嚴(yán)格的界限，這為界定誰是網(wǎng)絡(luò)出版主體帶來了一定的困難。創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注，成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場前景，且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書。如：讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料。(6)經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn)：描述你所希望達(dá)到的市場份額。以系為組，評出該組冠軍、亞軍、季軍團(tuán)隊(duì)。（6）比賽時(shí)間及地點(diǎn)：待定。四、組織分工根據(jù)工作安排劃分為五個(gè)工作小組（1）宣傳組（主要由宣傳部負(fù)責(zé)）A、以展板海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳B、面向全院進(jìn)行作品征集（2）賽場布置組（主要由文藝部、體育部、勞動(dòng)部負(fù)責(zé)）A、進(jìn)行場地申請B、設(shè)計(jì)條幅的內(nèi)容和條幅的張貼C、現(xiàn)場評委席的布置D、音響話筒、燈光的布置和調(diào)試E、維持會(huì)場紀(jì)律（3）禮儀組（主要由學(xué)習(xí)部、文藝部負(fù)責(zé)）A、選出禮儀人員若干名B、選出主持人C、負(fù)責(zé)對主持人和參賽人員的化妝D、負(fù)責(zé)給評委老師倒水、傳遞打分記錄，并交由統(tǒng)計(jì)組匯總 E、準(zhǔn)備好評委老師的紙筆和其他用具（4）評審組（主要由學(xué)習(xí)部、組織部負(fù)責(zé)）A、初賽、復(fù)賽由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)評審，B、決賽邀請團(tuán)委老師和專業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)行評審C、評分原則：公開、公正、公平D、評分方式：由評委老師打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，平均分即為該選手得分（5）統(tǒng)計(jì)組(由組織部負(fù)責(zé))A、負(fù)責(zé)選手的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和排序B、負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)C、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)五、賽后總結(jié)A、由主持人宣布比賽結(jié)束B、評委老師與獲獎(jiǎng)選手合影C、請?jiān)u委老師離席、組織學(xué)生陸續(xù)退場D、工作人員清理賽場E、各部門做好工作總結(jié)王昆侖20131203第五篇：創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書垃圾回收站創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書一、概述：背景分析大學(xué)里的“垃圾”資源① 在經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代，大學(xué)生的生活消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化，由于消費(fèi)觀念的變化，也使部分大學(xué)生對廢舊物品的處理顯得很隨意，大學(xué)校園內(nèi)報(bào)紙橫飛，飲料瓶隨處可見。如果能夠在校園內(nèi)建立一個(gè)深入宿舍的回收中介，這樣既方便了同學(xué)，又將同學(xué)眼里的垃圾變成“寶物”。前期：定型為主，努力保持收支平衡，把一切都準(zhǔn)備就緒，收回成本，穩(wěn)定物資來源與銷售通道。⑵價(jià)格：可協(xié)商→回收價(jià)格對比：可在設(shè)置的固定時(shí)間地點(diǎn)來本回收站出售，若有大量的廢舊物，可直接通知聯(lián)系，會(huì)及時(shí)提供免費(fèi)上們服務(wù)。同時(shí)，影響力在全校較小。（5）成功關(guān)鍵：購買市場，銷售市場。但如果和舊貨市場聯(lián)系的話，可避免這一問題。②宣傳費(fèi)。四．結(jié)語：相信自己！盡管我們是個(gè)剛進(jìn)校門的大二學(xué)生，也許我們沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，但我們有夢想，有激情，雖然我們沒有多大的資本，可是我們腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，我們相信小小的幻想能夠撐起大大的現(xiàn)