【正文】 習(xí)。無論做什么事情，只要我們“用心”去做，將情感和責(zé)任融入其中，一切問題都會(huì)迎刃而解。其實(shí)大部分人的能力都相差不大，之所以執(zhí)行力會(huì)出現(xiàn)那么大的差別，關(guān)鍵在于是否用心于自己手中的事情。只要你時(shí)刻自己的工作，圍繞“如何將工作做得更好”，去思考和琢磨。書中所舉的例子里的那些主人公之所以能夠成功，是因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的責(zé)任意識(shí)，把組織的、別人的事當(dāng)作自己的事做，從而能站在對(duì)方的立場(chǎng)上思考，把事情做到細(xì)致入微，精確到位。而將事情做好，就不存在那么多問題了，關(guān)鍵在于主觀因素。一個(gè)好的執(zhí)行者，執(zhí)行能力就是動(dòng)手能干，干則能成?！蹲鲎詈玫膱?zhí)行者》讀后感蔣光玉日前讀了《做最好的執(zhí)行者》一書，書中淺顯易懂的講解和鮮活生動(dòng)的案例，使我對(duì)執(zhí)行有了更深刻的認(rèn)識(shí)，使我獲益匪淺。管好文檔：對(duì)桌面進(jìn)行每天清理，分類歸檔，保持桌面整潔，從雜亂資料中節(jié)省時(shí)間做其他事宜。四是無論有沒有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，都會(huì)自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，甚至?xí)鲱I(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督范圍內(nèi)的工作效果；五是必然是一個(gè)最強(qiáng)調(diào)效益的人，時(shí)刻都要計(jì)算成本，用最合適的投入，獲取最大的產(chǎn)出。四個(gè)方法：一是拿不準(zhǔn)的事，問好再做；二是第一次做的事，想好再做；三是再做的事，固化、優(yōu)化后再做，四是多方面協(xié)調(diào)的事，溝通協(xié)調(diào)后再做。三是完成完不成怨天憂人。兩大任務(wù)：一是先明確執(zhí)行要達(dá)到的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)，二是要達(dá)到這次結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要做的每件事抓細(xì)抓實(shí)，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。下面我分二個(gè)方面和大家分享:一是體會(huì)；二是改進(jìn)計(jì)劃。謝謝！第五篇：做最好的執(zhí)行者《做最好的執(zhí)行者》讀書會(huì)精彩讀后感分享《做最好的執(zhí)行者》讀后感 李新云《做最好的執(zhí)行者》共四個(gè)單元20章。回憶今天我主要講了做最好的執(zhí)行者要具備的幾種精神，并且要主動(dòng)負(fù)責(zé)?，F(xiàn)在我們談到的幸福感和幸福指數(shù)，幸福感強(qiáng)、幸福指數(shù)高的人不是擁有財(cái)富最多的人，而是不去計(jì)較的人?！按蚬せ实邸碧乞E在一篇文章中寫道：“性格決定命 運(yùn)，每個(gè)人想成功的人都必須有好的性格，但在性格當(dāng)中計(jì)較恰恰是性格的缺點(diǎn)，一個(gè)人的快樂不是因?yàn)樗麚碛泻芏?，而是他很少去?jì)較”。特別是對(duì)于在各個(gè)崗位上的黨員、干部而言，所需要發(fā)揮的作用，所需要承擔(dān)的責(zé)任，都更為重大。我們的執(zhí)行者就是要建立起一個(gè)完整的責(zé)任鏈，我們下次在評(píng)價(jià)工作的時(shí)候，你的工作涉及到哪條責(zé)任鏈，我們就要對(duì)條責(zé)任鏈的整體進(jìn)行評(píng)價(jià)。要使工作最終取得成功，不僅要求各個(gè)都是一員虎將，更要求每個(gè)人盡更大的責(zé)任。牢牢樹立“責(zé)任鏈意識(shí)”。所以這就是一種主動(dòng)負(fù)責(zé)任的精神。年前教育廳有一筆撥款，就是由于財(cái)務(wù)范和平主任能夠主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)想事情，積極補(bǔ)救，為學(xué)校爭(zhēng)取到了這筆錢。這些都充分體現(xiàn)了工作中的主動(dòng)負(fù)責(zé)。王平助理指導(dǎo)的邙心睿老師參加的全國(guó)教學(xué)大賽取得的成績(jī)也超出了我們的期望，成為獲得獎(jiǎng)項(xiàng)中最年輕的教師。如果我對(duì)你的期望是“能把事情做好”，如果你把事情做的更好，那 就更好了。海爾最早的前身是一個(gè)破產(chǎn)的電器廠，青島市就把破舊廠房給了它，并派機(jī)電公司的領(lǐng)導(dǎo)張瑞敏負(fù)責(zé)組建海爾集團(tuán)，當(dāng)時(shí)就定位要做電冰箱，張瑞敏派楊綿綿去了解情況，一般人也就做到了“了解情況”，可楊綿綿把“二”做到“十”主要表現(xiàn)在：她先去圖書館找書，發(fā)現(xiàn)了一本關(guān)于電冰箱的書，她覺得這本書寫的很好，后來她又了解了這本書的作者及其住處，然后她親自去上海向作者請(qǐng)教，接著她把這位作者請(qǐng)回來做顧問并向他學(xué)習(xí)電冰箱原理，楊綿綿原來并不懂電冰箱，但由于領(lǐng)導(dǎo)告訴她要了解情況，她就把“二”做到了“十”。要讓領(lǐng)導(dǎo)重視你，就要超出領(lǐng)導(dǎo)的期望。不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有。福建省委書記孫春蘭在一次干部大會(huì)上講話：實(shí)干是真功夫，落實(shí)是真本事。我們這學(xué)期對(duì)中層干部和年級(jí)組長(zhǎng)要求非常嚴(yán)格，年級(jí)組長(zhǎng)的工作還是要交給各個(gè)部門負(fù)責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)主管主任中層干部這個(gè)層面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，今年我們每個(gè)月要有一個(gè)考核的通報(bào)。我們現(xiàn)在有的時(shí)候任務(wù)沒有完成 就推脫責(zé)任，我們一定要有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。對(duì)于任務(wù)完成情況的及時(shí)反饋，在我個(gè)人的印象當(dāng)中，石馨主任、劉艷麗、張麗娜和范和平主任和劉敏主任這幾位同志做的比較好。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時(shí)回復(fù)。領(lǐng)會(huì)意圖，認(rèn)真思考如何完成好。最好的執(zhí)行者要主動(dòng)負(fù)責(zé)，主動(dòng)負(fù)責(zé)應(yīng)體現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，要在第一時(shí)間去做。工作做好了，才能體現(xiàn)人的價(jià)值，在工作中的付出心甘情愿，無怨無悔，不計(jì)較，舍得干，這才是“會(huì)舍才會(huì)有得”的大智慧，這也是最好的執(zhí)行者能創(chuàng)造工作和自身發(fā)展奇跡的關(guān)鍵所在。俗話說“是金子總會(huì)發(fā)光的”。事情不是自己分內(nèi)的，但是做了，是會(huì)有收獲的；“傻”，不去應(yīng)付，真下苦功夫；“傻”，不走過場(chǎng)，加倍認(rèn)真。工作中你的能力不一定是最強(qiáng)的，但一定要負(fù)責(zé)任，一個(gè)人的精神和能力有的時(shí)候是不成比例的，要有不怕吃虧的精神。（三）大智若愚的精神大智若愚的精神實(shí)際上就是不自私，不賣弄小聰明，不投機(jī)取巧，不怕吃虧 的精神。這種精神就會(huì)空前的激發(fā)執(zhí)行者的信心和斗志。工作計(jì)劃性強(qiáng)，工作的連續(xù)性清晰，執(zhí)行的流程清楚。我們學(xué)校年級(jí)組長(zhǎng)這塊非常重要，老師們有牢騷，要向領(lǐng)導(dǎo)反映，要做到下情上達(dá)和上情下達(dá)；對(duì)于老師的需求，合理的予以滿足，不合理的要去說服，力爭(zhēng)建立一種正常的、和諧的干群關(guān)系。清醒地認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)。決不在執(zhí)行的過程中找借口，找理由，推卸責(zé)任。我們?cè)鯓硬拍馨咽虑樽龊?？我覺得要把事情做好就要盯住自己的工作目標(biāo)不放松。在這四種境界，我們應(yīng)該立足于滿足的境界，追求最好的境界，有很多東西都是需要去學(xué)習(xí)的，而學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于你抱著什么樣的心態(tài)去學(xué)習(xí)，歸根到底執(zhí)行中的四種境界是由精神來決定的。過得去的境界：任務(wù)完成的怎么樣不管，我就這么大能力了，反正我該干的都干了。滿足的境界：領(lǐng)導(dǎo)怎么說，咱就怎么做。執(zhí)行中的四種境界最好的境界：不做則已，想方設(shè)法要做就做到最好。另外，精神決定了執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，我們班子成員常常議論，為什么同一件事情由不同的人來做結(jié)果不一樣，原因是做事的人的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，所以說精神決定了執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，如果想做最好的，就要定下高標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)決定了工作的質(zhì)量。比如我們?cè)诮哟鞑貋砦倚Ｅ嘤?xùn)的教師，荊玉求主任具體負(fù)責(zé)，就拿出了“要做就做最好”的精神，調(diào)動(dòng)所有的潛能，小學(xué)外語組所有的人都參與了活動(dòng)，把大家的潛能都調(diào)動(dòng)出來了，而且每一項(xiàng)工作和活動(dòng)都做得非常好，在歡送西藏老師時(shí)是非常感人的，我的家里至今還掛著他們送的哈達(dá)，他們把那么多的哈達(dá)全都掛在了荊主任的脖子上，其實(shí)想表達(dá)的是他們發(fā)自內(nèi)心的一種感激，因此我想就是有了這種“要做就做最好”的精神，才讓我們這方面的工作做的這么好。我們現(xiàn)在要搞活動(dòng)就是國(guó)家級(jí)的規(guī)模，包括前一階段省直機(jī)關(guān)述職，我們就準(zhǔn)備的非常好，教育廳的領(lǐng)導(dǎo)也十分滿意。精神決定了執(zhí)行的境界，最好的精神決定了執(zhí)行的最好境界，精神決定了工作的標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)決定了工作的質(zhì)量。執(zhí)行的精髓說到底就是一種精神，一種敬業(yè)的態(tài)度。毛主席曾經(jīng)說過：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素。當(dāng)別人問他的時(shí)候：“你為什么會(huì)有這些想法？”郭先生回答說：“我和別人是一樣的，我要做事就要做到最好。之后凡是到大的代理商面前，郭先生都要向總裁重點(diǎn)介紹，而總裁都要說一下他的業(yè)績(jī)，所以整個(gè)總結(jié)會(huì)氣氛非常好，而且這些業(yè)績(jī)好的代理商們都表示以后一定在今年的基礎(chǔ)上創(chuàng)下更大的業(yè)績(jī)。在一次企業(yè)年終總結(jié)會(huì)上，總裁致完敬酒詞后到各桌去敬酒，郭先生把總裁領(lǐng)到一個(gè)大的代理商面前向總裁介紹：這是山東的代理商王某某經(jīng)理。執(zhí)行是能力，更是一種精神，在我們今天工作的環(huán)境中，發(fā)展最快、成就最高的人，往往是執(zhí)行力最強(qiáng)的人。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，除少數(shù)人可以成為決策者外，每一個(gè)人都是執(zhí)行者，做最好的執(zhí)行者，就是今天團(tuán)隊(duì)發(fā)展的快捷鍵。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，各位參會(huì)人員要認(rèn)真研讀宋校長(zhǎng)《做最好的執(zhí)行者》的報(bào)告，并結(jié)合自己的工作崗位談?wù)勑碌膶W(xué)期如何做最好的執(zhí)行者（每個(gè)人都要準(zhǔn)備發(fā)言）。做最好的執(zhí)行者：不要想當(dāng)然，堅(jiān)持不放棄，拒絕推諉。還有的就是被盲目樂觀所誤導(dǎo)，以為客戶是自己的老關(guān)系，一般丟不了。就怕被別人否定和看不起。一副信心十足的樣子，但真正自己回到自我，卻是“有問題”。推諉和想當(dāng)然的一個(gè)主要心理依據(jù)，是