企業(yè)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略選擇-文庫吧資料
2024-10-25 03:58本頁面
【正文】 術(shù)人員將相關(guān)研究成果公開發(fā)表,2024/10/22,23,(2)技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略帶來的好處： A.聲譽(yù)； B.有利的市場(chǎng)定位； C.創(chuàng)造轉(zhuǎn)移成本； D.獲得有利的銷售渠道； E.學(xué)習(xí)曲線、經(jīng)驗(yàn)曲線帶來效益； F.投入品來源的優(yōu)勢(shì)； G.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有可能成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； H.獲得較高的利潤。 (SCHUMPETER,1912,《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》 創(chuàng)新獲得超額利潤；其他企業(yè)模仿；社會(huì)技術(shù)水平提高；經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2024/10/22,19,2.類型 1）技術(shù)創(chuàng)新： A工藝創(chuàng)新：生產(chǎn)方法 B產(chǎn)品創(chuàng)新：材料,設(shè)備,產(chǎn)品 2）制度創(chuàng)新 3.創(chuàng)新的作用：獲得成本優(yōu)勢(shì)/特色優(yōu)勢(shì)，從而獲得超額利潤。,2024/10/22,16,5.特色戰(zhàn)略的制訂 1）確定誰是真正的用戶； 2）確定買方價(jià)值鏈及企業(yè)對(duì)其影響； 3）分析買方購買標(biāo)準(zhǔn)； 4）評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值鏈中獨(dú)特性的來源； 5）分析形成特色的成本，選擇低成本的獨(dú)特性來源。,2024/10/22,14,3特色與買方價(jià)值 特色是對(duì)買方來說的，對(duì)買方有價(jià)值才有意義，才能形成特色 如何才能對(duì)用戶有意義，以提高買方價(jià)值： 降低買方的成本（使用成本）； 提高買方使用產(chǎn)品得到的受益。,2024/10/22,12,特色的表現(xiàn)： 與產(chǎn)品有關(guān)； 與銷售網(wǎng)絡(luò)的選擇、銷售點(diǎn)的選擇（即提供方式有關(guān)）； 與售后服務(wù)方式有關(guān)。 4.控制成本驅(qū)動(dòng)因素： 控制規(guī)模經(jīng)濟(jì) 控制生產(chǎn)能力利用模式 控制學(xué)習(xí)效應(yīng)：設(shè)計(jì)合理的制度 控制聯(lián)系，控制關(guān)系,2024/10/22,10,5.制定成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)避免的錯(cuò)誤： 1）防止成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)
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