10級新干事培訓(xùn)策劃書-文庫吧資料
2024-10-25 03:56本頁面
【正文】 作和評判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,部長及組長對新干事的評價(jià)和建議.)：包括對于學(xué)生會活動的策劃,各個(gè)小組活動的策劃.(分開討論,由部長及組長給予新干事評價(jià)和建議.)九、具體時(shí)間安排：①7：15各干事到達(dá)課室并簽到②7：20邀請人力資源部門部長及各小組組長到位就坐③7：25準(zhǔn)備工作就緒④7：30培訓(xùn)講座正式開始（主持人58分鐘的開場白及介紹出席的部長及各位組長）⑤7：408:10開展第一環(huán)節(jié)———部長或組長進(jìn)行培訓(xùn)講座（后各新干事提出相應(yīng)問題，并由講座者回答解說）⑥8：20——8：50由部長及各個(gè)組長對新干事提出要求及希翼。.(由部長或各個(gè)組長做介紹,同時(shí)提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,:（最好準(zhǔn)備PPT），不能走過場,:包括部門及各小組職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”每個(gè)授課者一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，并鼓勵學(xué)員積極加配合、完成工作。第二次座談希望新干事們提高人際交往能力及創(chuàng)新能力。三、活動目的:希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。，視病情送往附近醫(yī)院，維護(hù)秩序的人員盡心盡責(zé)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。三、活動主題落葉新雨四、活動時(shí)間待定五、活動地點(diǎn)待定六、參與對象經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院學(xué)生會新進(jìn)干事七、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備確定與會人員課程安排（盡量根據(jù)大家的課余時(shí)間確定課程安排）確定培訓(xùn)人員、參加成員與考核人員確定學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)課程八、培訓(xùn)內(nèi)容:包括部門職能、成員素質(zhì)要求其余待定九、培訓(xùn)結(jié)束每次課程結(jié)束后由當(dāng)天輪值人員打掃清潔（詳見輪值人員安排表（暫行））十、成員分工考核：人力部考核組及學(xué)檢部干事培訓(xùn)：人力部培訓(xùn)組及各部老干事十一、費(fèi)用及預(yù)算學(xué)習(xí)材料復(fù)?。捍ㄊ?、注意事項(xiàng),如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假,不能做玩手機(jī),睡覺,，及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容,各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的見解和意見,、應(yīng)急準(zhǔn)備，以保證事故突發(fā)時(shí)在場人員能盡快疏散。二、活動目的通過經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院學(xué)生會人力資源部特策劃一個(gè)面向?qū)W生會內(nèi)部新干事的培訓(xùn)課程。6主席致辭。辯論題目待定。（新干事新打算）4討論環(huán)節(jié)：每個(gè)部門在迎新晚會中都有做事，以及進(jìn)部門有一小段時(shí)間了，在過去的一段時(shí)間里，由部
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