【正文】 現勞務施工隊（組）違反合同及技術規(guī)范，經勸阻和制止仍不改正，有權暫令其停止工作，并向項目經理、項目總工報告。五、負責所管項目，向勞務施工隊（組）提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。四、審核勞務施工隊（組）的施工計劃、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報項目總工審查。三、負責制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。項目專業(yè)工程師崗位職責一、對所承擔的工程項目履行工程師職責，對所管的工程質量承擔管理責任。協助項目經理制定文明安全施工計劃并組織實施。十三、負責安排技術干部的業(yè)務學習及思想教育工作。十一、主持交（竣）工技術文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。九、負責推廣應用建設部十項新技術，組織項目的技術、質量攻關，做好科技成果的轉化工作。七、主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工計劃及保證質量的措施等。五、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導書，并定期組織進行全線質量大檢查，督促質量月報的編報工作，組織編制項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃。三、負責組織制定項目質量計劃，參與討論形成項目的質量方針和質量目標。項目總工程師（技術負責人）崗位職責一、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關于質量管理和質量保證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準和技術規(guī)范。九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障項目施工順利進行。七、根據工程情況，合理調動人員、機械、材料等。五、督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。三、與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計劃的完成。項目副經理崗位職責一、協助項目經理搞好全面協調管理工作，向項目經理負責。組織工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。九、加強工程的統計工作和項目各類經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結項目施工組織與管理經驗。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。六、根據公司質量方針和質量目標，運用全面質量管理方法，建立健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術創(chuàng)新求得最佳效益七、組織制定項目的各項規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關部門的監(jiān)督，及時向級公司定期匯報。四、協調協作單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題，并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔第一責任。二、遵守工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴格履行工程承包合同，嚴格履行項目經理目標管理責任書，對所轄施工現場的文明安全生產負全面的領導責任。負責建立公司安全管理體系，配合合格的安全技術員，充分發(fā)揮項目部和班組安全人員的作用。項目公關負責涉及單位、部門之間的協調并組織項目培訓工作。負責對項目進行前期調研、論證、立項報批工作。推薦張輝擔任xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程部長兼項目部副總工。三．工作目標下步工作中他能夠加強技術培訓，增強技術人員解決問題的能力，另一方面制定獎罰制度措施，和其他部門進行溝通和交流，并給予工作和生活上的指導，尤其能夠對工程部人員，提高技術能動性“以德育才，德才兼?zhèn)洹睘楣九囵B(yǎng)更多的優(yōu)秀技術職工。二．自身認識工作之余，能夠加強自身科學文化素質學習和提高，為下步工作中有足夠的能力和精力打下堅實的基礎，協助總工做好相關管理工作，不斷充實，不斷提高工程建設方面能力和認識。能夠掌握工程建設質量；進度；成本的制約因素，提出科學合理的可行的技術施工方案。：能夠協助總工做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。需向材料科提供：工程進度用料、工具、機械、計劃報表。需向財務科提供：機械臺班費、設備析舊攤銷費用、費用報銷憑證、工人工資報表。五、需給各科室提供資料有：需給檔案室提供合同、圖紙、結算書、預算書、竣工資料、施工日志。信譽：要樹立以質量求信，以質量求發(fā)展，在施工現場要搞好文明生產，搞好竣工工程回訪維修工作，要講奉獻、講信譽，提高公司在社會的知名度。1組織職工培訓學習：工地在任務量較好時或晚上組織工人培訓學習，學習內容：視圖、工藝要求、技術規(guī)范、操作規(guī)程、公司指定的各種管理辦法，以及項目部和科室職責范圍和工作程序。3)財務科提供內部施工協議，人工、材料、機械費用成本分析表，臺班析舊攤銷，并寫明機械價格，使用時間，退庫時間。1編制竣工結算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、確保材料價格、了解工資標準、了解取費標準、現場簽證、圖紙變更、零活簽證、套用核實定