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正文內(nèi)容

總工職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 22:11本頁(yè)面
  

【正文】 可估量的損失。對(duì)原材料如鋼筋、水泥、砂石料以及各種水暖電料的送檢更是應(yīng)該在檢(試)驗(yàn)計(jì)劃的指導(dǎo)下,按要求送試。在工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該先提出檢(試)驗(yàn)計(jì)劃,以保證整個(gè)工程的質(zhì)量始終在數(shù)據(jù)控制之下。必要時(shí)在測(cè)量過(guò)程中始終參加施測(cè)。軸線及標(biāo)高復(fù)測(cè)在工程施工中有著舉足輕重的位臵,一旦發(fā)生軸線錯(cuò)誤或偏差超標(biāo),勢(shì)必造成質(zhì)量事故。技術(shù)交底的好壞直接影響工程質(zhì)量好壞,如果交底錯(cuò)誤或交底不清,造成工程返工,勢(shì)必造成材料浪費(fèi)和工期的延誤。工程建設(shè)質(zhì)量控制中的職責(zé)和作用 在施工組織設(shè)計(jì)的引導(dǎo)下,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要針對(duì)工程施工過(guò)程中每道工序、每個(gè)關(guān)鍵部位,特別是對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用做好有針對(duì)性,操作性強(qiáng)的技術(shù)交底。并詳盡講述在整個(gè)施工過(guò)程中保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)采取的各種相應(yīng)措施。一份合格的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含施工部署、單項(xiàng)施工技術(shù)措施(單項(xiàng)施工方案)、施工總平面布臵、物資人力設(shè)備資源計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、保證安全生產(chǎn)文明施工措施,保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度措施等。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,首先要提供一份合格的施工組織設(shè)計(jì)交付甲方及建設(shè)監(jiān)理審批,批準(zhǔn)后才能組織開工。同時(shí)也為今后的工程洽商和索賠作好相應(yīng)的準(zhǔn)備。這些都是在圖紙審讀中應(yīng)該作到的。1工程建設(shè)前期的職責(zé)和作用工程中標(biāo)接到施工圖紙后,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織相關(guān)人員審讀圖紙。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目施工中的職責(zé)和作用,在項(xiàng)目施工中顯得尤為重要,而項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正是項(xiàng)目技術(shù)管理工作的第一責(zé)任人。⑧ 按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。① 編制施工方案及施工計(jì)劃;② 編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃;③ 編制施工進(jìn)度計(jì)劃;④ 負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工管理,嚴(yán)格工序控制,組織竣工驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,把好工程質(zhì)量關(guān)。參與單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測(cè)和設(shè)計(jì)管理工作(包括地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等);負(fù)責(zé)檢查圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況。參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見。堅(jiān)持廉潔自律,遵守職業(yè)道德,提高隊(duì)伍素質(zhì),自覺接受監(jiān)督。加大檢查力度,促進(jìn)制度落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范管理,提高服務(wù)水平??偣まk承諾書 :堅(jiān)持以人文本,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,熱情誠(chéng)信服務(wù)。一般工程規(guī)定在驗(yàn)收后十五天內(nèi)完成結(jié)算工作,提交審核。項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:是項(xiàng)目最重要的檔案之一,由指定人員歸檔管理。材料領(lǐng)用記錄:分單項(xiàng)材料領(lǐng)用記錄和領(lǐng)用材料流水賬,均需同時(shí)記錄。工程項(xiàng)目任務(wù)單:在簽訂施工合同后工程即可進(jìn)入施工,施工須憑“任務(wù)單”進(jìn)場(chǎng),“任務(wù)單“由總工辦負(fù)責(zé)人簽發(fā),施工方代表簽字領(lǐng)取方為有效。施工合同:在確定施工單位后,由總工辦和施工單位起草施工合同,交由工作小組、主管領(lǐng)導(dǎo)、合同小組等審核,呈總經(jīng)理審批后,蓋章生效。工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)書:在開報(bào)價(jià)會(huì)完畢,確定施工隊(duì)后,即填寫“報(bào)價(jià)項(xiàng)目報(bào)告表”,其中須明確:項(xiàng)目名稱、各報(bào)價(jià)單位報(bào)價(jià)、確定施工單位等內(nèi)容,并有公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)代表簽字。施工技術(shù)資料、圖紙:“待處理文件”即項(xiàng)目報(bào)告及批復(fù)文件經(jīng)總工辦領(lǐng)導(dǎo)閱讀研究后,按項(xiàng)目具體要求下達(dá)給有關(guān)技術(shù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),作為預(yù)算和施工的前提依據(jù),設(shè)計(jì)方案須經(jīng)總工辦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可交付預(yù)算和實(shí)施,否則作為無(wú)效文件。2)其他程序說(shuō)明“項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告及批復(fù)”是項(xiàng)目建設(shè)的首要執(zhí)行依據(jù),由申請(qǐng)建設(shè)部門上報(bào),經(jīng)總經(jīng)理審批后,作為總工辦進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、預(yù)算等任務(wù)依據(jù)。工程檔案管理1)工程項(xiàng)目的檔案包括以下幾項(xiàng):(1)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告及批復(fù);(2)施工技術(shù)資料、圖紙;(3)項(xiàng)目預(yù)算書;(4)工程招標(biāo)或報(bào)價(jià)資料;(5)施工合同;(6)工程過(guò)程記錄;(7)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;(8)結(jié)算書。(4)在各工程施工前,應(yīng)對(duì)施工方進(jìn)行交底,詳細(xì)說(shuō)明施工要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織成立項(xiàng)目管理部,在施工中做好施工記錄,如材料供應(yīng)情況、質(zhì)檢、隱蔽工程記錄、天氣或其它影響進(jìn)度的原因記錄、驗(yàn)收情況記錄等,并填寫工程材料領(lǐng)用記錄,做好工程用料費(fèi)用統(tǒng)計(jì)?!叭蝿?wù)書”中應(yīng)明確以下事項(xiàng):(1)工程項(xiàng)目名稱(2)承包性質(zhì)(包工包料或包工不包料)(3)建設(shè)內(nèi)容詳細(xì)說(shuō)明(4)技術(shù)和質(zhì)量要求(5)開工時(shí)間(6)要求完工時(shí)間(7)建筑垃圾堆放地點(diǎn)及清理期限(8)建設(shè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(9)施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(10)“任務(wù)書”領(lǐng)取人(簽字)施工方領(lǐng)取“任務(wù)書”后,須嚴(yán)格按照“任務(wù)書”有關(guān)條款規(guī)定保質(zhì)、保量按時(shí)完成該項(xiàng)工程,否則按施工合同和“任務(wù)書”有關(guān)條款處罰。工程現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)放項(xiàng)目任務(wù)書:確定施工隊(duì)伍并簽定好施工合同后。公司辦負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)會(huì)議召集和主持,參加人員主要有:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦、總工辦、財(cái)務(wù)部、監(jiān)事會(huì)成員。對(duì)參加報(bào)價(jià)的施工隊(duì)先到公司辦驗(yàn)明資質(zhì),符合要求后再到總工室辦理有關(guān)手續(xù),領(lǐng)取項(xiàng)目工程報(bào)價(jià)相關(guān)文件。報(bào)價(jià)辦法如下:由總工辦事先提供工程項(xiàng)目的具體技術(shù)資料、圖紙,并根據(jù)國(guó)家定額和公司有關(guān)規(guī)定編制項(xiàng)目投資預(yù)算和報(bào)價(jià)書報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體應(yīng)根據(jù)駐公司的幾個(gè)施工隊(duì)的技術(shù)、人力以及施工設(shè)施和手段
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