【正文】 原因，到場 坐下來考試的一共就 7 個人。如：結(jié)算業(yè)務(wù)，信托業(yè)務(wù)等第五篇：浦發(fā)銀行筆試1浦發(fā)銀行筆試題目+面試經(jīng)驗(yàn) 浦發(fā)銀行筆試題目 面試經(jīng)驗(yàn) 簡答,邏輯,英文和前面發(fā)的 19 號筆試一模一樣, 2 選一被棄用,單發(fā)了一張 5 選 3 的論述 ,外資銀行進(jìn)駐對國內(nèi)銀行有什么影響,現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)是過冷還是過熱,你希望自己所在的公司作為市場領(lǐng)導(dǎo)者還是市場追隨者,應(yīng)行應(yīng)如何改進(jìn) 第一部分:單選,多選和判斷,一共 130 道,30 ,也有會計準(zhǔn)則啊,商業(yè)銀行這樣的專業(yè)的,貨幣銀行,國際結(jié)算,商業(yè)銀行都有涉及。主要包括放款業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)兩大類。銀行資金來源主要包括存款、借入款和銀行資本等。?32位，每段8位共4段?什么是負(fù)債業(yè)務(wù)?什么是資產(chǎn)業(yè)務(wù)?什么是中間業(yè)務(wù)?按資金的來源和運(yùn)用將其業(yè)務(wù)劃分為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)三類。內(nèi)容核心：核心是以人為本。要加大資金投入，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件。認(rèn)真抓好農(nóng)民培訓(xùn)，全面提高農(nóng)村干部群眾的整體素質(zhì)。加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，用工業(yè)化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè)。深化土地制度改革，保護(hù)農(nóng)民利益。集中反映在農(nóng)民收入問題、農(nóng)村市場消費(fèi)問題、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移問題。浦發(fā)銀行筆試21.“誰言寸草心，報得三春暉”作者??漢武元狩(公元前122年)間，彩云現(xiàn)于南中，遺使跡之，云南之名始此。d深化改革開放，完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。有貨幣供應(yīng)量等變動引起的通貨膨脹，稱貨幣因素引起的需求拉上型通貨膨脹。在社會消費(fèi)支出和投資支出激增的情況下，由于各種原因，如生產(chǎn)資源和要素已接近甚至達(dá)到充分就業(yè)，供給的增長受到限制，或未能隨有效需求的增長而相應(yīng)地增長，所引起的通貨膨脹就是需求拉上型通貨膨脹。另外三種職能則是在兩者的基礎(chǔ)上形成的派生職能。?價值尺度、流通手段、支付手段、貯藏手段和世界貨幣。?近似于貴賓服務(wù)，比如不用排隊，直接可辦理業(yè)務(wù)等。?資產(chǎn)：貸款、人行準(zhǔn)備金、庫存現(xiàn)金等。以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥。以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥。以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無知為恥。我們黨要始終代表中國最廣大人民的根本利益?統(tǒng)計報表制度、普查、抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、科學(xué)推算?以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥。浦發(fā)銀行筆試10.[被過濾]同志的“[被過濾]一黨”?我們黨要始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。我們是要利用人性，如讓他得到些好處，這樣管理可能好了，但助長了人性中丑惡的一面。因?yàn)橹挥小袄萌诵浴辈拍苓_(dá)到管理的目的，而“改造人性”是對“利用人性”的補(bǔ)充和完善，前者是基礎(chǔ)，后者是條件。存款分流是大趨勢，這是未來宏觀調(diào)控從緊的貨幣政策遇到的一個大問題，控制了信貸不一定壓住了流動性，銀行體系內(nèi)的資金將外流到資本市場。存款繼續(xù)分流。商業(yè)銀行境外投資的風(fēng)險管理能力也面臨更大的挑戰(zhàn)。不對稱加息，銀行資金來源和運(yùn)用的利率調(diào)整幅度和再定價期限不同，形成利率風(fēng)險。受外匯儲備注資、引進(jìn)外資、境外上市等因素的影響，商業(yè)銀行的外幣資產(chǎn)普遍大于外幣負(fù)債，形成匯率風(fēng)險正缺口。從內(nèi)部因素來看，商業(yè)銀行固有的盈利模式和體制機(jī)制的局限性不利于信用風(fēng)險管理水平的提高。銀行業(yè)的主要風(fēng)險：，這是銀行面對的最主要風(fēng)險。其按功能不同，又可分為轉(zhuǎn)賬卡(含儲蓄卡)、專用卡及儲值卡。準(zhǔn)貸記卡是指持卡人須先按發(fā)卡銀行要求交存一定金額的備用金，當(dāng)備用金賬戶余額不足支付時，可在發(fā)卡銀行規(guī)定的信用額度內(nèi)透支的銀行卡。影響因素：利潤率的平均水平、資金的供求狀況、物價變動的幅度、國際經(jīng)濟(jì)的環(huán)境、政策性因素?在國內(nèi),銀行卡按清償方式劃分，可分為：貸記卡、準(zhǔn)貸記卡和借記卡。缺點(diǎn)：,影響利率的因素?又稱利息率。80年代初，美國實(shí)施高利率政策和緊縮銀根政策，美元匯率不斷上浮，又成為國際金融市場上的硬通貨。實(shí)際上，硬通貨與軟通貨只是相對而言，它會隨著該國經(jīng)濟(jì)狀況和金融狀況的變化而變化。此外國際收支出現(xiàn)大量逆差，也會使一國貨幣與其他國家貨幣的匯率不斷下降。它是指幣值不穩(wěn)、匯價呈疲軟狀態(tài)的貨幣。在國際金融市場上，習(xí)慣稱其為硬通貨。第四篇：浦發(fā)銀行及答案，他們的英文全稱和簡稱?中國工商銀行 Industrial and Commercial Bank of China(ICBC)中國建設(shè)銀行 China Construction Bank(CCB)中國銀行 Bank of China(BOC)中國農(nóng)業(yè)銀行 Agriculture Bank of China(ABC)，什么是軟通貨?硬通貨是指國際信用較好、幣值穩(wěn)定、匯價呈堅挺狀態(tài)的貨幣。法定代表人為吉曉輝，法人營業(yè)執(zhí)照注冊號為3100001001236，金融許可證號為B11512900H0001。2002經(jīng)2001股東大會批準(zhǔn)，本公司實(shí) 施了每十股轉(zhuǎn)增五股的資本公積轉(zhuǎn)增方案，2002年12月23日，本公司經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會以證監(jiān)發(fā)行字[2002]135號文核準(zhǔn)增發(fā)A股3億股，該次增發(fā)已于2003年1月 13日完成，業(yè)經(jīng)安永大華會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司驗(yàn)證并出具安永大華業(yè)字（2003）第016號驗(yàn)資報告。第三篇：浦發(fā)銀行浦發(fā)銀行公司簡介：上海浦東發(fā) 展銀行股份有限公司（以下簡稱“本公司”）為1992年8月28日經(jīng)中國人民銀行總行以銀復(fù)（1992）350號文批準(zhǔn)設(shè)立的股份制商業(yè)銀行，1992年10月19日由上海市工商行政管理局頒發(fā)法人營業(yè)執(zhí)照，1993年1月9日正式開業(yè)。中國企業(yè)社會責(zé)任“典范報告”獎。深耕金融服務(wù)的同時，浦發(fā)銀行積極踐行社會責(zé)任，致力于打造優(yōu)秀企業(yè)公民。目前，在全國27個省、市、自治區(qū)，106座重點(diǎn)城市，設(shè)立了34家直屬分行，655個營業(yè)機(jī)構(gòu)，在香港設(shè)立了代表處，員工達(dá)24674名，架構(gòu)起全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。秉承“篤守誠信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念，浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前。目前，在全國27個省、市、自治區(qū)，106座重點(diǎn)城市，設(shè)立了34家直屬分行，655個營業(yè)機(jī)構(gòu)，在香港設(shè)立了代表處，員工達(dá)24674名，架構(gòu)起全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。結(jié)論：綜上所述，浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)?？缇橙嗣駧攀崭稑I(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至服務(wù)貿(mào)易、資本項(xiàng)目等，為企業(yè)開發(fā)出低成本境外融資渠道，為 9 家境外銀行開立跨境人民幣同業(yè)往來帳戶，全年跨境人民幣結(jié)算量達(dá)到 億元。豐富了“住房貸、經(jīng)營貸、消費(fèi)貸”的個貸業(yè)務(wù)體系，特別是推出“融資易”業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富了擔(dān)保方式，鞏固公司個人經(jīng)營性貸款的市場影響力，并在全行推廣個人消費(fèi)信用貸款。直接股權(quán)基金業(yè)務(wù)連續(xù)兩年同業(yè)第一，在托管、項(xiàng)目對接、基金募集、投貸聯(lián)動等方面實(shí)現(xiàn)了與 PE 全鏈條業(yè)務(wù)合作，目前托管數(shù)突破了 100 家，規(guī)模超過 500 億元，市場占比為 40%。公司將根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷完善內(nèi)部控制管理，進(jìn)一步提升內(nèi)部控制的有效性和規(guī)范性。通過對內(nèi)部控制的自我評估, 公司尚未發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)部控制