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正文內(nèi)容

浦發(fā)銀行-wenkub

2024-10-25 01 本頁面
 

【正文】 到進(jìn)一步增強(qiáng),全面并超額完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)營規(guī)模實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。全體監(jiān)事勤勉、盡責(zé),認(rèn)真發(fā)揮好監(jiān)事會對銀行合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度建設(shè)和經(jīng)營成果真實(shí)性的監(jiān)督作用。報(bào)告期內(nèi)董事會共召開 6 次,通過決議 64 項(xiàng)。作為上海新一輪改革開放的產(chǎn)物,特別是作為股份制商業(yè)銀行,公司從成立之初,就一直致力于建立和完善股份制商業(yè)銀行的運(yùn)行機(jī)制,在國內(nèi)較早實(shí)施了資產(chǎn)負(fù)債比例管理、授權(quán)授信經(jīng)營以及審貸分離,形成了具有自身特色的內(nèi)部控制和管理制度,依法經(jīng)營,規(guī)范操作,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。公司治理理論認(rèn)為,“公司治理以現(xiàn)代公司為主要對象,以監(jiān)督與激勵(lì)為核心內(nèi)容”:“公司治理不僅僅研究公司治理結(jié)構(gòu)中對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡作用,也強(qiáng)調(diào)如何通過公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制來保證公司決策的有效性和科學(xué)性,從而維護(hù)公司多方面利害相關(guān)者的利益”。公司進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),借鑒國際上成熟的公司治理經(jīng)驗(yàn),努力構(gòu)建和形成合理的股權(quán)結(jié)構(gòu),通過明晰公司治理各主體的職責(zé)邊界,實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者的利益均衡化和最大化,保護(hù)存款人的利益,為股東贏取回報(bào),為社會創(chuàng)造價(jià)值,努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、效益良好的具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。建行18 年來,公司積極支持并促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)振興和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí),公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展健康、迅速,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。董事會下設(shè)的委員會有戰(zhàn)略委員會、提名委員會、風(fēng)險(xiǎn) 控制與關(guān)聯(lián)交易委員會、薪酬與考核委員會、審計(jì)委員會和資本與經(jīng)營管理委員會六個(gè)委員會,各委員會分工明確,權(quán)責(zé)分明,有效運(yùn)作;董事會專門委員會召開17 次,共通過決議71 項(xiàng)。報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會共召開 6 次會議,共通過 62 項(xiàng)決議。公司高級管理層下設(shè)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、營銷推進(jìn)委員會、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信息化建設(shè)委員會等。報(bào)告期內(nèi)董事會通過了《內(nèi)幕信息知情人管理制度》和《外部信息使用人管理制度》,加 強(qiáng)了公司信息的管理,既有效提升了公司經(jīng)營管理的透明度,較好地履行了上市公司信息披露的義務(wù),也為投資者全面了解公司經(jīng)營狀況和防止內(nèi)幕交易等創(chuàng)造了條件。公司在各項(xiàng)控制活動中,不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部控制措施,強(qiáng)化內(nèi)部控制制度執(zhí)行力,確保業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。公司將根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷完善內(nèi)部控制管理,進(jìn)一步提升內(nèi)部控制的有效性和規(guī)范性。豐富了“住房貸、經(jīng)營貸、消費(fèi)貸”的個(gè)貸業(yè)務(wù)體系,特別是推出“融資易”業(yè)務(wù),進(jìn)一步豐富了擔(dān)保方式,鞏固公司個(gè)人經(jīng)營性貸款的市場影響力,并在全行推廣個(gè)人消費(fèi)信用貸款。結(jié)論:綜上所述,浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前。目前,在全國27個(gè)省、市、自治區(qū),106座重點(diǎn)城市,設(shè)立了34家直屬分行,655個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu),在香港設(shè)立了代表處,員工達(dá)24674名,架構(gòu)起全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。中國企業(yè)社會責(zé)任“典范報(bào)告”獎(jiǎng)。2002經(jīng)2001股東大會批準(zhǔn),本公司實(shí) 施了每十股轉(zhuǎn)增五股的資本公積轉(zhuǎn)增方案,2002年12月23日,本公司經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會以證監(jiān)發(fā)行字[2002]135號文核準(zhǔn)增發(fā)A股3億股,該次增發(fā)已于2003年1月 13日完成,業(yè)經(jīng)安永大華會計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司驗(yàn)證并出具安永大華業(yè)字(2003)第016號驗(yàn)資報(bào)告。第四篇:浦發(fā)銀行及答案,他們的英文全稱和簡稱?中國工商銀行 Industrial and Commercial Bank of China(ICBC)中國建設(shè)銀行 China Construction Bank(CCB)中國銀行 Bank of China(BOC)中國農(nóng)業(yè)銀行 Agriculture Bank of China(ABC),什么是軟通貨?硬通貨是指國際信用較好、幣值穩(wěn)定、匯價(jià)呈堅(jiān)挺狀態(tài)的貨幣。它是指幣值不穩(wěn)、匯價(jià)呈疲軟狀態(tài)的貨幣。實(shí)際上,硬通貨與軟通貨只是相對而言,它會隨著該國經(jīng)濟(jì)狀況和金融狀況的變化而變化。缺點(diǎn):,影響利率的因素?又稱利息率。準(zhǔn)貸記卡是指持卡人須先按發(fā)卡銀行要求交存一定金額的備用金,當(dāng)備用金賬戶余額不足支付時(shí),可在發(fā)卡銀行規(guī)定的信用額度內(nèi)透支的銀行卡。銀行業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn):,這是銀行面對的最主要風(fēng)險(xiǎn)。受外匯儲備注資、引進(jìn)外資、境外上市等因素的影響,商業(yè)銀行的外幣資產(chǎn)普遍大于外幣負(fù)債,形成匯率風(fēng)險(xiǎn)正缺口。商業(yè)銀行境外投資的風(fēng)險(xiǎn)管理能力也面臨更大的挑戰(zhàn)。存款分流是大趨勢,這是未來宏觀調(diào)控從緊的貨幣政策遇到的一個(gè)大問題,控制了信貸不一定壓住了流動性,銀行體系內(nèi)的資金將外流到資本市場。我們是要利用人性,如讓他得到些好處,這樣管理可能好了,但助長了人性中丑惡的一面。我們黨要始終代表中國最廣大人民的根本利益?統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、普查、抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、科學(xué)推算?以熱愛祖國為榮,以危害祖國為恥。以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥。?資產(chǎn):貸款、人行準(zhǔn)備金、庫存現(xiàn)金等。?價(jià)值尺度、流通手段、支付手段、貯藏手段和世界貨幣。在社會消費(fèi)支出和投資支出激增的情況下,由于各種原因,如生產(chǎn)資源和要素已接近甚至達(dá)到充分就業(yè),供給的增長受到限制,或未能隨有效需求的增長而相應(yīng)地增長,所引起的通貨膨脹就是需求拉上型通貨膨脹。保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。浦發(fā)銀行筆試21.“誰言寸草心,報(bào)得三春暉”作者??漢武元狩(公元前122年)間,彩云現(xiàn)于南中,遺使跡之,云南之名始此。深化土地制度改革,保護(hù)農(nóng)民利益。認(rèn)真抓好農(nóng)民培訓(xùn),全面提高農(nóng)村干部群眾的整體素質(zhì)。內(nèi)容核心:核心是以人為本。銀行資金來源主要包括存款、借入款和銀行資本等。如:結(jié)算業(yè)務(wù),信托業(yè)務(wù)等第五篇:浦發(fā)銀行筆試1浦發(fā)銀行筆試題目+面試經(jīng)驗(yàn) 浦發(fā)銀行筆試題目 面試經(jīng)驗(yàn) 簡答,邏輯,英文和前面發(fā)的 19 號筆試一模一樣, 2 選一被棄用,單發(fā)了一張 5 選 3 的論述 ,外資銀行進(jìn)駐對國內(nèi)銀行有什么影響,現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)是過冷還是過熱,你希望自己所在的公司作為市場領(lǐng)導(dǎo)者還是市場追隨者,應(yīng)行應(yīng)如何改進(jìn) 第一部分:單選,多選和判斷,一共 130 道,30 ,也有會計(jì)準(zhǔn)則啊,商業(yè)銀行這樣的專業(yè)的,貨幣銀行,國際結(jié)算,商業(yè)銀行都有涉及。第一部分是一道主觀論述題,讓你論述一下今年起政府提出的一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策以及銀 行系統(tǒng)在此次中的作用。第四部分是英語閱讀理解,一共 5 道題目。個(gè)人銀行的 好像沒人報(bào)。第二部分:數(shù)理邏輯,一共 76 道題目,30 分鐘限時(shí),到點(diǎn)上傳。第三部分最最變態(tài):叫做明尼蘇達(dá)多相性格測試,35 分鐘,399 道選擇題。原卷子論述 2 選一 被棄用,單發(fā)了一張 5 選 3 的論述 1。3。5。還有些類似行政能力測試的應(yīng)用題,比如開龍頭放水阿 兩列車對開一只鳥飛來飛去阿 等等 還有比如 5 大投行中被美國銀行收購的是哪個(gè)。進(jìn) 8 號樓,有塊牌子,上面把 4 樓換成了 3 樓,等我走到 3 樓,一個(gè)工作人員問我是 不是來考試的?我說是,他說你直接上 4 樓吧,暈!(估計(jì) 3 樓是給后面幾場同學(xué)候場的)2 等我上到 4 樓,已經(jīng)有人在
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