品質(zhì)部職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 22:02本頁(yè)面
【正文】 、半成品、成品進(jìn)行檢查并反饋。、對(duì)制程作業(yè)（操作）規(guī)范提供修正意見(jiàn)和建議。（選別）挑選品的再確認(rèn)。、制程、成品出貨的檢測(cè)指導(dǎo)書(shū)的推動(dòng)執(zhí)行。、各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)。品質(zhì)是人做出來(lái)的，如果人對(duì)品質(zhì)理念或態(tài)度出現(xiàn)偏差，則品質(zhì)體系再完善，品質(zhì)控制方法再先進(jìn)，都是沒(méi)有用的。品質(zhì)管理始終強(qiáng)調(diào)的是每個(gè)人的心態(tài)問(wèn)題。從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)起到制程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈，把一些潛在的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，才能不斷完美，提高工藝能力。前者環(huán)保式的方法更經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。第三、質(zhì)量管理，重在預(yù)防?；鶎訂T工更應(yīng)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，在工藝上精益求精。第二、全員參與，落到實(shí)處。全員參與、全面控制。對(duì)品質(zhì)部的建議如下：第一、建立完善的品質(zhì)管理系統(tǒng)。、處置和分析，對(duì)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。、周、月報(bào)告匯整提供，及材料異常處理品質(zhì)部崗位職責(zé)：。qe的工作內(nèi)容。及時(shí)處理因?yàn)槁z和誤檢產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，并做好相應(yīng)的記錄，預(yù)防重復(fù)出現(xiàn)；《進(jìn)料檢驗(yàn)月報(bào)表》，做好供方品質(zhì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，并參與供方一年一度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定；（因?yàn)榧夹g(shù)圖紙或更換供方）試樣檢驗(yàn)工作，并做好《樣品檢驗(yàn)報(bào)告》反饋給品質(zhì)部或供方，以便及時(shí)改善；權(quán)限《質(zhì)量保證書(shū)》《環(huán)境物質(zhì)管理報(bào)告》《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》的供方拒絕檢驗(yàn)；；有權(quán)要求供方對(duì)來(lái)料件不良原因和糾正預(yù)防措施進(jìn)行回復(fù)；（輔助）材料外協(xié)件外購(gòu)件是否合格，并制止不合格品流入下道工序第二篇：品質(zhì)部職責(zé)qe工資。:用財(cái)務(wù)項(xiàng)目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益《質(zhì)量保證書(shū)》、《環(huán)境物質(zhì)管理報(bào)告》以及《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》；，取得本公司的上崗證方能上崗；熟知所檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝、檢驗(yàn)文件；《外協(xié)件檢驗(yàn)規(guī)程》和《外協(xié)件檢驗(yàn)卡片》對(duì)來(lái)料的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并認(rèn)真做好《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告單》質(zhì)量記錄；《不合格品處理審批單》送品質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)審批，做出相應(yīng)的不合格品處理，同時(shí)必須填寫(xiě)《糾正及預(yù)防措施表》將不合格現(xiàn)象反饋給供方，并要求供方及時(shí)回復(fù)不合格原因和糾正預(yù)防措施。４．負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。２．指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見(jiàn)，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。３．
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1