【正文】 2年9月以后17人，％。文化結(jié)構(gòu)：大專以上的2人，％；中專、高中38人，％；初中53人，％；小學(xué)及以下10人，％。％；1949－1966年5月423人，％；1966年5月1976年10月474人，％；1976年11月－1992年9月482人，％；1992年9月以后287人，％。年齡結(jié)構(gòu)：25歲以下的36人，％；26－35歲169人，％；36－45歲376人，％；46－55歲450人，％；56－60歲256人，％；61歲以上383人，％。黨員1670人(男1500人，女170人)，其中務(wù)農(nóng)黨員1028人，％。綜合分析尚市鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)狀況，既有許多新特點(diǎn)，也存在許多新問(wèn)題，有些問(wèn)題亟待解決。第四篇：農(nóng)村基層黨員干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考農(nóng)村基層黨員干部是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的骨干力量，擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、宣傳群眾、組織群眾，把黨的各項(xiàng)方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)對(duì)村“兩委”的指導(dǎo)，做到總攬不包攬，指導(dǎo)不指令，解難不責(zé)難，全力推進(jìn)“兩委”與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。一是要營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加大對(duì)優(yōu)秀村干部的獎(jiǎng)勵(lì)力度，特別要對(duì)那些那些因大膽改革、大膽發(fā)展、大膽維穩(wěn)、政績(jī)突出而有爭(zhēng)議的村干部，及時(shí)幫助他們解決工作的難點(diǎn)，大膽使用。同時(shí)，要繼續(xù)完善村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)，使村干部離職后有一定的基本養(yǎng)老待遇，切實(shí)解決村干部的后顧之憂，激發(fā)村干部的工作熱情。保障待遇“留”，解決“不愿干事”的問(wèn)題。二是要健全民主管理，健全和完善民主議事、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度，特別是要健全一整套財(cái)務(wù)管理制度，村組財(cái)務(wù)、收支憑證除“一支筆”審批簽字外，統(tǒng)一由村民理財(cái)小組審核簽字方能入帳，確保村級(jí)財(cái)務(wù)及時(shí)公開(kāi)、規(guī)范入賬。健全制度“促”，解決“不會(huì)干事”的問(wèn)題。三是要建立健全村干部實(shí)踐中鍛煉成才的機(jī)制，鼓勵(lì)村干部創(chuàng)辦科技示范基地或進(jìn)行技術(shù)承包，既讓村干部在實(shí)踐中得到了鍛煉，又為農(nóng)民起到帶頭示范作用。一是要建立健全村干部定期輪訓(xùn)、分段培訓(xùn)的制度，形成以縣、鎮(zhèn)黨校教育為基礎(chǔ)，農(nóng)廣校教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為重點(diǎn)的多元化教育培訓(xùn)體系。加大力度“育”，解決“不能干事”的問(wèn)題。支部書記是村支部的核心，一個(gè)合格的、稱職的村書記就是一面旗幟，是農(nóng)民致富奔小康的領(lǐng)頭雁，是農(nóng)村穩(wěn)定的基石。少數(shù)村干部作風(fēng)飄浮，存在工作辦法不科學(xué)、實(shí)干精神不強(qiáng)，對(duì)自己要不嚴(yán)，政治覺(jué)悟不高等問(wèn)題，在群眾中威望不高。少數(shù)年齡偏大的村干部受傳統(tǒng)思想影響，在一定程度上存在“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”的問(wèn)題，有的存在安于現(xiàn)狀，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)；有的憑經(jīng)驗(yàn)辦事，難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要；有的缺乏對(duì)事物本質(zhì)及其特殊情況的分析能力，工作中往往“一刀切”；有的法律意識(shí)薄弱，習(xí)慣于用老辦法、土政策管理村務(wù)。由于不重視理論學(xué)習(xí)，造成了理論功底淺，對(duì)黨的路線、方針和政策學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)悟不透，貫徹不力，工作缺乏思路。中年干部功底不夠深。少數(shù)村干部，特別是年輕干部，對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠，很少?gòu)恼紊嫌^察農(nóng)村新形勢(shì)，關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，考慮農(nóng)民問(wèn)題。另外，從村干部文化結(jié)構(gòu)看，具有大專以上文化程度的共有5人，占總?cè)藬?shù)的8%，文化層次較低，已經(jīng)成為制約農(nóng)村基層干部有效發(fā)揮作用的重要因素。三、農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)存在的不足隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。而且，一個(gè)精明的村干部，總能有一些新思路、新信息、新技術(shù)，并用親身示范把群眾組織發(fā)動(dòng)起來(lái)，搞得村里生機(jī)勃勃、欣欣向榮。由于他們中絕大部分本身就是農(nóng)民，決定了他們與農(nóng)民愿望天然相通，最知道農(nóng)民想什么，盼什么，怎樣才能得到農(nóng)民的真正擁護(hù)與歡迎，他們也自然地成為農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的代表，真實(shí)具體地代表了農(nóng)民的根本利益，他們既是農(nóng)民信得過(guò)的“父母官”，又是政府與農(nóng)民之間的橋梁。有什么樣的村干部，就有什么樣的村風(fēng)村貌和發(fā)展氛圍。第三，它是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的骨干力量，直接主導(dǎo)著農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展的生機(jī)與活力。往往在部分農(nóng)村干部中，存在著，當(dāng)國(guó)家政策和他個(gè)人或當(dāng)?shù)乩嫦嘁恢聲r(shí)，他能動(dòng)用各種辦法，把政策效力發(fā)揮到最大，如一旦發(fā)生沖突，有的就會(huì)打著從實(shí)際出發(fā)的旗號(hào)，把政策束之高閣，變成版面掛在墻上，講在嘴上，而具體落實(shí)卻在遙遙無(wú)期的“過(guò)程”中，表現(xiàn)為積極性不高，動(dòng)力不足，有的甚至來(lái)回變通，推諉搪塞等，使得上級(jí)的政策、決策、要求得不到一以貫通等現(xiàn)象。第二，它是黨和政府決策指示的最終承載者，直接影響著農(nóng)村政策的落實(shí)。由于村干部的特質(zhì)，決定了絕大部分干部首先是農(nóng)民，其次才是干部的雙重身份。二、對(duì)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)第一，它是基層黨組織建設(shè)的骨干，關(guān)系著基層黨的先進(jìn)性。從文化程度看，大專以上文化程度5人，占8%；高中、中專文化程度36人，占60%；初中及以下19人，占32%。一、村干部隊(duì)伍基本情況奇臺(tái)西北灣鄉(xiāng)村級(jí)“兩委”班子共有60人，其中有黨員55人，群眾5人。第三篇：關(guān)于農(nóng)村基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育新疆廣播電視大學(xué)本科調(diào)查報(bào)告關(guān)于奇臺(tái)西北灣鄉(xiāng)基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查報(bào)告姓名：郝梟雄 學(xué)校：奇臺(tái)電大 專業(yè)：行政管理 年級(jí)：2016春 學(xué)號(hào)：1665001202050 指導(dǎo)教師：2017年11月16日 關(guān)于奇臺(tái)西北灣鄉(xiāng)基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查報(bào)告調(diào)查目的：對(duì)基層干部素質(zhì)狀況進(jìn)行調(diào)查與分析 調(diào)查時(shí)間：2015年8月10日至今 調(diào)查地點(diǎn)：奇臺(tái)縣奇臺(tái)西北灣鄉(xiāng) 調(diào)查對(duì)象：奇臺(tái)西北灣鄉(xiāng)基層干部奇臺(tái)西北灣鄉(xiāng)基層干部擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、宣傳群眾、組織群眾，把黨的各項(xiàng)方針、政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)對(duì)村“兩委”的指導(dǎo)，做到總攬不包攬，指導(dǎo)不指令，解難不責(zé)難，全力推進(jìn)“兩委”與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。一是要營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加大對(duì)優(yōu)秀村干部的獎(jiǎng)勵(lì)力度，特別要對(duì)那些那些因大膽改革、大膽發(fā)展、大膽維穩(wěn)、政績(jī)突出而有爭(zhēng)議的村干部，及時(shí)幫助他們解決工作的難點(diǎn)，大膽使用。同時(shí)，要繼續(xù)完善村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)，使村干部離職后有一定的基本養(yǎng)老待遇，切實(shí)解決村干部的后顧之憂，激發(fā)村干部的工作熱情。保障待遇“留”，解決“不愿干事”的問(wèn)題。二是要健全民主管理，健全和完善民主議事、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度，特別是要健全一整套財(cái)務(wù)管理制度，村組財(cái)務(wù)、收支憑證除“一支筆”審批簽字外，統(tǒng)一由村民理財(cái)小組審核簽字方能入帳，確保村級(jí)財(cái)務(wù)及時(shí)公開(kāi)、規(guī)范入賬。健全制度“促”，解決“不會(huì)干事”的問(wèn)題。三是要建立健全村干部實(shí)踐中鍛煉成才的機(jī)制，鼓勵(lì)村干部創(chuàng)辦科技示范基地或進(jìn)行技術(shù)承包，既讓村干部在實(shí)踐中得到了鍛煉，又為農(nóng)民起到帶頭示范作用。一是要建立健全村干部定期輪訓(xùn)、分段培訓(xùn)的制度，形成以市、區(qū)黨校教育為基礎(chǔ)，農(nóng)廣校教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為重點(diǎn)的多元化教育培訓(xùn)體系。加大力度“育”，解決“不能干事”的問(wèn)題。支部書記是村支部的核心，一個(gè)合格的、稱職的村書記就是一面旗臶，是農(nóng)民致富奔小康的領(lǐng)頭雁，是農(nóng)村穩(wěn)定的基石。少數(shù)村干部作風(fēng)飄浮，存在工作辦法不科學(xué)、實(shí)干精神不強(qiáng)，對(duì)自己要不嚴(yán)，政治覺(jué)悟不高等問(wèn)題，在群眾中威望不高。少數(shù)年齡偏大的村干部受傳統(tǒng)思想影響，在一定程度上存在“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”的問(wèn)題，有的存在安于現(xiàn)狀，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)；有的憑經(jīng)驗(yàn)辦事，難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要；有的缺乏對(duì)事物本質(zhì)及其特殊情況的分析能力，工作中往往“一刀切”；有的法律意識(shí)薄弱，習(xí)慣于用老辦法、土政策管理村務(wù)。由于不重視理論學(xué)習(xí)，造成了理論功底淺，對(duì)黨的路線、方針和政策學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)悟不透，貫徹不力，工作缺乏思路。中年干部功底不夠深。少數(shù)村干部，特別是年輕干部，對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠，很少?gòu)恼紊?觀察農(nóng)村新形勢(shì)，關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，考慮農(nóng)民問(wèn)題。另外，從村干部文化結(jié)構(gòu)看，具有大專以上文化程度的共有5人，占總?cè)藬?shù)的8%，文化層次較低，已經(jīng)成為制約農(nóng)村基層干部有效發(fā)揮作用的重要因素。三、農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)存在的不足隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。而且，一個(gè)精明的村干部，總能有一些新思路、新信息、新技術(shù)，并用親身示范把群眾組織發(fā)動(dòng)起來(lái)，搞得村里生機(jī)勃勃、欣欣向榮。由于他們中絕大部分本身就是農(nóng)民，決定了他 們與農(nóng)民愿望天然相通，最知道農(nóng)民想什么，盼什么，怎樣才能得到農(nóng)民的真正擁護(hù)與歡迎，他們也自然地成為農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的代表，真實(shí)具體地代表了農(nóng)民的根本利益，他們既是農(nóng)民信得過(guò)的“父母官”，又是政府與農(nóng)民之間的橋梁。有什么樣的村干部，就有什么樣的村風(fēng)村貌和發(fā)展氛圍。第三，它是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的骨干力量，直接主導(dǎo)著農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展的生機(jī)與活力。往往在部分農(nóng)村干部中，存在著，當(dāng)國(guó)家政策和他個(gè)人或當(dāng)?shù)乩嫦嘁恢聲r(shí)，他能動(dòng)用各種辦法，把政策效力發(fā)揮到最大，如一旦發(fā)生沖突，有的就會(huì)打著從實(shí)際出發(fā)的旗號(hào)，把政策束之高閣，變成版面掛在墻上，講在嘴上，而具體落實(shí)卻在遙遙無(wú)期的“過(guò)程”中，表現(xiàn)為積極性不高，動(dòng)力不足，有的甚至來(lái)回變通，推諉搪塞等，使得上級(jí)的政策、決策、要求得不到一以貫通等現(xiàn)象。第二，它是黨和政府決策指示的最終承載者，直接影響著農(nóng)村政策的落實(shí)。由于村干部的特質(zhì)，決定