隧道安全質(zhì)量保證體系-文庫吧資料
2024-10-21 14:04本頁面
【正文】 安全狀態(tài)。爆破面平順，避免應(yīng)力集中而導(dǎo)致開挖面掉塊、初期支護(hù)開裂等不安全事件。c、對參加施工的人員進(jìn)行安全教育，從事爆破及操作機(jī)械的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考試，取得合格證后，方予上崗。①隧道開挖安全保障措施a、在洞口施工前首先對地表巖層裂隙發(fā)育情況及不良地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，對洞口上方的危巖落石進(jìn)行清除、加固，確保洞口施工安全。經(jīng)常檢查測定粉塵濃度，加強(qiáng)隧道的通風(fēng)排煙，保證洞內(nèi)視線良好。每交班組將工作及安全情況向接班組詳細(xì)交待，并記載于交接班記錄簿內(nèi)。施工隊配足必要搶險物資。針對洞內(nèi)運輸繁忙的情況，制定具體的安全行車及避讓車輛技術(shù)方案及措施，并嚴(yán)格實施，確保安全。各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備均設(shè)置漏電保護(hù)器，確保用電安全。加強(qiáng)洞內(nèi)通風(fēng)和現(xiàn)場用電管理。施工人員，尤其是電工、電焊工、機(jī)械設(shè)備操作司機(jī)等嚴(yán)格按規(guī)定佩戴好防護(hù)用品。加強(qiáng)圍巖開挖后變形量測，根據(jù)量測數(shù)據(jù)分析結(jié)果，反饋指導(dǎo)施工，保證隧道開挖及整體襯砌的安全和質(zhì)量。隧道進(jìn)行動態(tài)管理、動態(tài)施工。（3）、隧道施工安全保障技術(shù)措施隧道施工嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行，開挖面平順，及時進(jìn)行錨噴支護(hù)，充分利用圍巖的自穩(wěn)能力，保證錨噴支護(hù)的強(qiáng)度和厚度。每個分部組成一個15～20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄?，F(xiàn)場安全管理瞄準(zhǔn)施工的交叉作業(yè)、火工品的管理、運輸、安全用電和消防安全等重點主攻方面，按照客運專線施工有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則執(zhí)行。（2）、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體，強(qiáng)化施工現(xiàn)場作業(yè)控制。（7）、安全獎罰制度凡在安全生產(chǎn)工作中做出成績的單位和個人，給予獎勵；對發(fā)生事故的單位和責(zé)任者，給予處罰，直至追究刑事責(zé)任。（6）、安全事故報告和處理制度嚴(yán)格執(zhí)行國家《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，認(rèn)真、嚴(yán)肅、實事求是地做好員工傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作。加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高安全技能和自我防范意識，使其牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，減少各類事故發(fā)生。開工前由工點安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員應(yīng)跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。配備必要設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。（2）、安全檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的重要手段，項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部定期對安全控制計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評價，對施工中存在不安全行為隱患，分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。建立安全風(fēng)險抵押金制度，項目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險抵押金。建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定崗定責(zé)到位，責(zé)任鏈接到終端，從旁站員、安全員、安全管理工程師、項目經(jīng)理到集團(tuán)公司總經(jīng)理，即從終端向上逐層明確各崗位人員的安全責(zé)任。安全管理制度重點包括。工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度是施工單位和施工現(xiàn)場整個管理體系一個組成部分。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財產(chǎn)路隊趙彥剛準(zhǔn)橋梁二隊叢偉工橋梁一隊張志平地項目書記：許相國。安全生產(chǎn)保證體系見圖。設(shè)立單獨的安全管理部門，配備專職安全管理人員，施工作業(yè)隊配備專職安全員，班組長兼職安全員。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。第二章安全保證措施堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。⑶項目部成立ＴＱＣ領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管組成立ＱＣ小組并開展活動，進(jìn)行施工中的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，分部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少組織兩次全面質(zhì)量檢查，質(zhì)檢部隨時進(jìn)行質(zhì)量檢查，施工隊配有專職質(zhì)檢員，主要進(jìn)行“三檢”，分項工程施工前都要技術(shù)交底，凡隱蔽工程必須經(jīng)工程師檢查簽證認(rèn)可后施工。加強(qiáng)過程質(zhì)量控制：⑴施工過程中做到規(guī)劃施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，質(zhì)量控制落實到每一工序，上一工序不合格，不能進(jìn)行下一工序施工，各級技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對原材料、施工工藝和施工過程等進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反饋信息，制定整改措施并作詳細(xì)記錄，做到每一工序合格以保證最終成品符合要求。施工中，按試驗檢測規(guī)定的方法和工程師的要求使用相應(yīng)的儀器檢測，用檢測的數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工和評定質(zhì)量。原材料必須按設(shè)計和技術(shù)規(guī)范以及工程師的要求采購
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