【正文】 管理人員和專業(yè)技術(shù)技能人才351人，勞務(wù)輸出677人，定向培養(yǎng)3456人，保證了集團(tuán)公司快速發(fā)展對人才的需求。四是堅(jiān)持企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配與發(fā)揮市場機(jī)制對人才資源配置的基礎(chǔ)性作用相結(jié)合，建立健全有利于走向生產(chǎn)一線、新建項(xiàng)目、省外項(xiàng)目的人才調(diào)配機(jī)制。每兩年舉辦一次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選活動，對評選出的優(yōu)秀技術(shù)技能人才給予每月500—3000的技術(shù)津貼。三是堅(jiān)持貢獻(xiàn)與報(bào)酬掛鉤的原則，建立健全鼓勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)造、鼓勵奉獻(xiàn)的分配與激勵機(jī)制。二是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔任用機(jī)制。一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立健全以業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，綜合考慮品德、知識、能力等要素的人才評價體系。三、完善人才評價、選拔、激勵、調(diào)配四個方面的工作機(jī)制?，F(xiàn)有山東省“首席技師”5人；高中級技術(shù)工人8874人，%。三是著眼提高崗位操作技能，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制和機(jī)制，發(fā)揮煤液化及煤化工國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家級技術(shù)中心、水煤漿氣化國家工程中心、博士后科研工作站等科研機(jī)構(gòu)的平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，完善研發(fā)項(xiàng)目和資金合同管理制、首席科學(xué)家負(fù)責(zé)制和科技創(chuàng)新獎勵制度，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才積極性和創(chuàng)造性，在煤炭、煤化工等領(lǐng)域培養(yǎng)了一批權(quán)威技術(shù)專家和高素質(zhì)的創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才隊(duì)伍。除委派少數(shù)管理人員外，大力推動人力資源屬地化，不僅并實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)交接、穩(wěn)健運(yùn)營，并且推進(jìn)了兗礦人才國際化的進(jìn)程。在兗礦本部與南開大學(xué)聯(lián)合舉辦EMBA班。深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，努力造就一支具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。二、加快經(jīng)營管理人才、高級技術(shù)人才、高技能人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)。為此，我們大力倡導(dǎo)四種理念：“人力資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”的理念，“以人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、以人才轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、以國際化人才推動國際化建設(shè)”的理念，“人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才、才盡其用”的理念，“人人都是人才、人人都能成才”的理念，真正把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)的第一戰(zhàn)略，做到謀劃發(fā)展首先考慮人才保證、制定計(jì)劃首先考慮人才需求，研究政策首先考慮人才導(dǎo)向、部署工作首先考慮人才措施。自然資源終歸是有限的，唯有人力資源才是永不枯竭的戰(zhàn)略資源，人才優(yōu)勢是最需培育、最具潛力、最可依靠的優(yōu)勢。人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的重大問題，也是事關(guān)企業(yè)興衰成敗的重要因素。近年來，兗礦集團(tuán)在省委省政府和省委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、國際化企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)，把人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，在安全生1產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、煤炭資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際化建設(shè)等方面創(chuàng)出新水平。第三篇：省委組織部人才調(diào)研向省委組織部調(diào)研組的匯報(bào)（2010年7月12日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：在兗礦集團(tuán)深入貫徹落實(shí)全國人才工作會議精神，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時候，省委組織部各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨兗礦集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對兗礦集團(tuán)的關(guān)心、重視和支持，我代表兗礦集團(tuán)表示熱烈歡迎和衷心感謝！前不久召開的全國人才工作會議，是在世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化，我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)在新的起點(diǎn)上向前邁進(jìn)，人才工作面臨新形勢新任務(wù)的大背景下召開的一次重要會議。特別是去年以來，先后在全系統(tǒng)組織開展反映選人用人問題專項(xiàng)治理活動，對系統(tǒng)近年來受理存查的信訪舉報(bào)件進(jìn)行全面梳理，提出具體處理意見。強(qiáng)化考核檢查。健全制度建設(shè)。堅(jiān)持“四個注重”，即注重在日常信訪舉報(bào)中、在干部考察中、在考核中、在人事干部中收集信息。四、健全機(jī)制抓長效，深入整治選人用人上不正之風(fēng) 拓寬監(jiān)督渠道。全系統(tǒng)實(shí)行工作日志制度，干部個人進(jìn)行工作記實(shí)，記實(shí)內(nèi)容主要包括工作內(nèi)容、工作結(jié)果、取得成效等，重點(diǎn)記錄個人職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作、特色工作、亮點(diǎn)工作、創(chuàng)新性工作、階段性重點(diǎn)工作等。2010年全年共整理干部記實(shí)材料900余份，創(chuàng)建35名新提拔處級干部檔案，為有效監(jiān)督干部選拔任用工作提供依據(jù)。突出重點(diǎn)，建立干部選拔任用文書檔案，把干部選拔任用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和用人上不正之風(fēng)的易發(fā)點(diǎn)，作為重要情況予以記錄。實(shí)行干部選任工作全程記實(shí)。在全系統(tǒng)推行黨組書記末位發(fā)言制度，討論決定干部任免時由與會人員逐個發(fā)表明確意見，黨組書記最后發(fā)言，將“一把手”的選人用人權(quán)最大限度地釋放，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，把干部選拔任曬在“陽光”下。特別是去年，省局黨組“自我革命”，打破選人用人權(quán)力過于集中、缺乏透明度的做法，探索多種形式的競爭性選拔干部方式，全年選拔任用35名處級干部，均實(shí)行差額推薦、差額考察、差額醞釀和差額票決這“四個差額”，優(yōu)中選優(yōu)。出臺《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施辦法》，對系統(tǒng)競爭上崗工作程序和紀(jì)律要求作出統(tǒng)一規(guī)定，各市地稅局科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位出現(xiàn)空缺，原則上都通過競爭上崗方式產(chǎn)生?！笆晃濉币詠?，開展干部輪崗交流167次，交流輪崗6258人。全系統(tǒng)大力開展干部在上下級之間、部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間交流輪崗，每年交流輪崗面均保持在20%以上。抓干部轉(zhuǎn)任制度化。二、深化改革抓源頭，不斷完善選人用人機(jī)制抓干部任用規(guī)范化。通過組織提醒，讓符合推薦條件的干部不敢去拉，參加推薦的干部不愿被拉。以提醒強(qiáng)化預(yù)防。去年以來，省局將《關(guān)于嚴(yán)厲整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為的通知》、《關(guān)于12起違規(guī)違紀(jì)用人典型案件的通報(bào)》和《關(guān)于對徐社新、張松堅(jiān)案件中涉及在干部選拔任用工作中行賄受賄人員處理情況的通報(bào)》作為警示教材，印發(fā)系統(tǒng)副處級以上干部。以警示強(qiáng)化預(yù)防。四項(xiàng)監(jiān)督制度出臺后，省局組織舉辦了各市地稅局分管干部人事工作的負(fù)責(zé)同志，市、縣地稅局干部人事部門主要負(fù)責(zé)人以及市局業(yè)務(wù)骨干共130余人參加的專題培訓(xùn)班。去年省局黨組先后2次召開中心組學(xué)習(xí)會，集中學(xué)習(xí)中央及省委關(guān)于20102020年深化干部人事制度改革、從嚴(yán)管理干部等方面的法規(guī)文件。我們的主要做法是：一、著眼預(yù)防抓教育，切實(shí)增強(qiáng)選人用人紀(jì)律意識以學(xué)習(xí)強(qiáng)化預(yù)防。本簡章未盡事宜，按照省委組織部、省人事廳魯人發(fā)[2006]8號和省人事廳、省司法廳魯人辦發(fā)〔2006〕66號文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。新錄用的監(jiān)獄人民警察，按規(guī)定進(jìn)行為期不少于3個月的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由省司法廳統(tǒng)一組織。試用期間，發(fā)給試用期工資。經(jīng)批準(zhǔn)錄用的人員，由審批機(jī)關(guān)頒發(fā)《錄用通知書》，憑《錄用通知書》辦理調(diào)動、派遣手續(xù)。五、錄用與管理經(jīng)考核政審和體檢合格，擬錄用為監(jiān)獄機(jī)關(guān)人民警察（公務(wù)員）的人員，由滕州監(jiān)獄提出錄用意見，填寫《公務(wù)員(監(jiān)獄勞教人民警察)錄用審批表》，上報(bào)省監(jiān)獄管理局，經(jīng)省司法廳審核后，報(bào)省人事廳審批。如考核、體檢均合格，則不再對其他進(jìn)入考核范圍的人員進(jìn)行考核、體檢。如1個錄用計(jì)劃中出現(xiàn)2名應(yīng)考人員的考試總成績相同，則按筆試成績由高分到低分確定考核人選。四、考核政審與體檢報(bào)考山東省滕州監(jiān)獄人員的體檢、政審工作在棗莊市組織人事部門的指導(dǎo)下，由滕州監(jiān)獄組織實(shí)施。筆試成績、面試成績、考試總成績均計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。面試時，考生須持筆試準(zhǔn)考證、身份證、面試通知書等證件，交面試考務(wù)費(fèi)70元。面試由棗莊市組織人事部門會同滕州監(jiān)獄組織。面試采用百分制計(jì)分，面試試題分為通用和體現(xiàn)部門職業(yè)特點(diǎn)兩部分，前者所占比例為70％左右，由省人事廳統(tǒng)一命制；后者所占比例為30%左右，由省人事廳、司法廳統(tǒng)一命制。（二）面試面試時間為6月6日－7日。普通管理職位招考的，按部門確定進(jìn)入面試人員；筆試成績合格人數(shù)達(dá)不到計(jì)劃錄用比例的部門和職位，按實(shí)有合格人數(shù)確定進(jìn)入面試人員。在省委組織部、省人事廳確定的省直機(jī)關(guān)筆試合格分?jǐn)?shù)線內(nèi)，根據(jù)報(bào)考人員筆試成績，由高分到低分依次確定進(jìn)入面試的人員。上午8：00－11：00申論下午2：30－4：OO行政職業(yè)能力測驗(yàn)考點(diǎn)、考場見準(zhǔn)考證。全省統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)，省和市分別閱卷。三、考試內(nèi)容和方法考試內(nèi)容為筆試和面試。符合加分條件的報(bào)考人員現(xiàn)場認(rèn)定時，除出具當(dāng)年畢業(yè)生