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正文內(nèi)容

營銷口才訓(xùn)練-文庫吧資料

2024-10-21 12:36本頁面
  

【正文】 活必需品的運(yùn)輸。(3)這對中國企業(yè)而言,敲響了“警鐘”,誠信再次成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。(2)對于患病兒,不僅企業(yè)要承擔(dān)責(zé)任,社會也從“公共危機(jī)”的角度給予關(guān)懷。九月廿二日,國家質(zhì)檢總局局長李長江因“奶粉事件引咎辭職”,成為又一名因處理重大公眾安全事故失當(dāng)而請辭的正部級官員;三鹿集團(tuán)所在的石家莊市市委書記遭撤換,市長被免職;三鹿董事長及多名涉案者被拘捕。經(jīng)追查全國二十二家奶粉企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題奶制品,相信是在奶源生產(chǎn)、收購、銷售環(huán)節(jié)中出問題。為此,國務(wù)院啟動重大食品安全事故一級回應(yīng)機(jī)制,成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,回收問題奶粉、免費(fèi)醫(yī)治患者、徹查事件、通報世衛(wèi)組織及嚴(yán)懲有關(guān)責(zé)任人。(3)避免個別投資領(lǐng)域出現(xiàn)投資過熱,戴斌老師認(rèn)為還應(yīng)該均衡地將投資落實(shí)到不同的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。在世界經(jīng)濟(jì)大格局中,中國將盡全力辦好自己的事情,而中國保持發(fā)展繁榮,就是對世界的貢獻(xiàn)。此外,為了擴(kuò)大消費(fèi),還提出繼續(xù)提高農(nóng)民收入及離退人員離退休費(fèi)等五大措施。其他還有:加快建設(shè)保障性安居工程;加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化敎育事業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè);加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高城鄉(xiāng)居民收入等等。面對逆境,中國政府出臺一系列措施應(yīng)對危機(jī)。(3)“神舟七號”極大鼓勵中國人民,具有巨大的精神指導(dǎo)意義??赡苌婕暗拇痤}要點(diǎn):(1)這是我國科技不斷發(fā)展的一種結(jié)果,充分體現(xiàn)科技精神。二十八日十七時三十七分,“神舟七號”飛船在內(nèi)蒙古中部成功著陸,三名太空人安全出艙。廢墟中共救出八萬四千余人,并千方百計(jì)安置受災(zāi)群眾生活,全力搶修交通、電力、通信、廣電、水利、供水、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施,及時處理和化解堰塞湖等次生災(zāi)害,及時準(zhǔn)確公布災(zāi)情,為抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。災(zāi)區(qū)不少學(xué)校倒塌,令眾多學(xué)生罹難?!岸ㄎ柙E天天練,聲情并茂變習(xí)慣!”在講座中,殷亞敏先生反復(fù)強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持21天,天天強(qiáng)化訓(xùn)練,就可變成習(xí)慣!簡單練到極致就是絕招!第四篇:口才訓(xùn)練熱點(diǎn)話題一:汶川大地震熱點(diǎn)話題背景:5月12日,四川汶川發(fā)生特大地震,災(zāi)區(qū)總面積約五十萬平方公里、涉及川、甘、陜、渝等十個省區(qū)市,逾4625萬人受災(zāi),六萬九千二百二十七人罹難、一萬七千九百二十三人失蹤。這是讓講話內(nèi)容好聽好記、過耳不忘的方法。有了手勢和表情的配合,講話就可以告別無精打采,告別呆若木雞,告別平平淡淡,就可以變得聲情并茂,繪聲繪色,抑揚(yáng)頓挫,魅力十足。學(xué)會了“三定”,就可以達(dá)到好聲、好身、好運(yùn)的目的。定:這是練膽之法,是培養(yǎng)講話者迅速具備在講臺上沉著鎮(zhèn)定狀態(tài)的方法。這是快速掌握科學(xué)用氣發(fā)聲的方法。聽眾能豎起耳朵聽,不時發(fā)出笑聲和熱烈的掌聲,就是好聽;聽眾不帶紙筆,也一樣能記住講話的要點(diǎn),并能口口相傳,這就叫好記。講話“無膽”,上場緊張,腦子一片空白,肯定砸鍋;講話“無識”,味同嚼蠟,聽眾也不會有什么收獲。第二,有膽有識?!奥暋币龅健皻馔ā保庀⑼〞常?、“聲悅”(聲音悅耳)、“字清”(吐字清晰明白)。一人對多人,就是要有三名以上的聽眾;口、手、臉共同參與,就是說講話既要動口,也要動手,還要有面部表情,否則,講話的效果一定大打折扣。講話能力強(qiáng)有三個標(biāo)志殷亞敏先生從“什么叫講話”、“講話能力強(qiáng)有什么標(biāo)志”開始講起。用這種方法就能讓你的氣息更通暢,聲音更好聽。第三篇:口才訓(xùn)練“請同學(xué)們起立,用悄悄話的方式跟著我念:‘稀奇稀奇真稀奇,麻雀踩死老母雞,螞蟻身長三尺六,八十歲的老頭躺在搖籃里。這一點(diǎn)在所有的人際交往技巧中都適用,因?yàn)椴簧晕⒆龅每鋸堃稽c(diǎn)的話,對方往往注意不到你的行為。我們會感覺得到了別人的承認(rèn),會非??鞓?。因?yàn)檫@類人會笑瞇瞇地、大聲地說“你好”,這樣的問候會讓人精神為之振,心情變得很愉快。這時,對方已經(jīng)被你的氣勢控制,你可以隨心所欲地選擇話題或是控制對話的節(jié)奏。從我們個人的經(jīng)驗(yàn)來看,這也是非常、容易理解的。不管對方地位多高,歲數(shù)多大,你主動向他們打招呼的話,都能在他們心理上加一定的壓力,有可能使他們跟著你的節(jié)奏進(jìn)行對話。打招呼時,先下手為強(qiáng)。主動和對方打招呼,能抬高對方,這樣做很容易讓對方心情愉悅。有句話叫“人脈帶來商機(jī)”,只有平時就主動和他人寒暄,熱衷與和他人交流,才能擴(kuò)大你的人脈和商機(jī)。猶豫的同時,你就會錯過了打招呼的機(jī)會,或者立刻改變自己的路線,故意不打招呼就溜走了。第二篇:口才訓(xùn)練演講口才:見面時,要主動打招呼技巧當(dāng)我們漫步街頭或是乘地鐵時,經(jīng)常會碰到一些不太熟的人,這時我們往往會猶豫,“該不該打招呼呢”?大家肯定有過類似的經(jīng)歷吧。”我們學(xué)習(xí)了營銷口才的概念與作用,懂得了讓顧客接近自己的方法,理解了營銷語言的基本原則和推銷技巧?!变N售人員:“并不是這樣喲!對面李老板已經(jīng)更換了新的收銀機(jī)呢?!?商店老板:“哦,我們店里的收銀機(jī)有什么毛病嗎?”銷售人員:“并不是有什么毛病,我想是否已經(jīng)到了需要更換的時候。面對這幾位客人,如果自己是大堂經(jīng)理,會如何反應(yīng)?銷售人員:“有人在嗎?我是公司的銷售人員,陳大勇。有幾位客人預(yù)訂了市中心四星級酒店的客房,但是在機(jī)場出口處并未見到該賓館的接客車。七、課堂情景訓(xùn)練,常常會遇到因飛機(jī)晚點(diǎn)而沒有被接機(jī)者接走的客人。這時,你可以恭維對方確實(shí)眼光獨(dú)特,很會挑選,自己的皮鞋確實(shí)有不足之處,如式樣不新潮,鞋底不是牛筋底,不能踩出篤篤的響聲,不過較穩(wěn)罷了,但是,柔軟也有柔軟的好處??你在表示不足的同時,也側(cè)面贊揚(yáng)一番這鞋子的優(yōu)點(diǎn),也許這正是看中的地方,可以使他們動心。顧客總是頭頭是道地告訴你哪種皮鞋最好,價格又適中,式樣與做工又如何精致,好像他們是這方面的專家。買大的好,一次到位,反而節(jié)省鈔票??”案例8:有個人很善于做皮鞋生意,別人賣一雙,他能賣幾雙。營業(yè)員:“喜歡嗎,大屏幕、重低音,價錢比去年便宜了近千元??” 顧客:“色彩、聲音都不錯,就是太大了,跟我房間不相配。案例7:在家電商場,一個中年男顧客盯住一臺大彩電看了又看。合作型的銷售人員更注重考慮雙方共同的利益,采用雙方都能接受的、較為妥善的方法解決分歧,共同獲得最大的利益,達(dá)到“雙贏”。(3)合作式。競爭型的銷售員著眼于最大的利益,主張找到問題,即客戶的真正利益所在,然后加以消除。而平庸的銷售人員則往往是堅(jiān)持己見,這就會導(dǎo)致交易的失敗,要不然就走另一個極端——讓步太多而最終導(dǎo)致賣方利益大大受損。當(dāng)遇到顧客堅(jiān)定的異議時,優(yōu)秀的銷售人員善于采用說服的方式,進(jìn)行“勸說式的銷售”。面對顧客的挑剔和不滿,聰明的銷售者往往善于給顧客一個“臺階”,讓對方恢復(fù)心理平衡,這樣既能贏得顧客,也平息了雙方的矛盾,使顧客在購買自己的產(chǎn)品時有愉快的心情。從銷售方面來說,有的異議來源于產(chǎn)品質(zhì)量與顧客的需求有差距,有的異議是因?yàn)樯唐范▋r不穩(wěn)定,有的異議則是因?yàn)橥其N服務(wù)的態(tài)度與質(zhì)量欠佳,產(chǎn)生矛盾的根源是極其復(fù)雜的。只有正確理解爭議,才能順利化解異議,進(jìn)而解釋客戶的疑惑,化解客戶的不滿。(2)理解異議。但即使是假的異議背后也往往隱藏著真的反對意見??蛻舯磉_(dá)異議的方式多種多樣,客戶可能直接說對產(chǎn)品沒興趣,也可能借口要開會或需要和其他人進(jìn)行商量。(1)所謂異議,就是顧客的不同意見,其實(shí)質(zhì)是客戶對于產(chǎn)品或服務(wù)的不滿意。如果換一種說法,“使用這種傳真機(jī),每傳送一張,在市內(nèi)可以節(jié)省1元錢的費(fèi)用,在市外則可以節(jié)省2元。例如,“這種傳真機(jī)目前的速度已經(jīng)達(dá)到12秒一張了。(3)通過銷售陳述化解客戶異議,進(jìn)入購買程序,實(shí)現(xiàn)商品銷售。銷售人員應(yīng)積極、主動地充當(dāng)專家的角色,為顧客做產(chǎn)品介紹、評估和提供相關(guān)服務(wù)。(2)創(chuàng)造消費(fèi)、享受的氛圍,讓客戶有滿足的感覺。其目的在于以下三個方面:(1)讓客戶清晰地了解自己的需求。經(jīng)營者就會發(fā)現(xiàn),顧客不僅僅只是滿意,而很有可能成為“鐵定”的回頭客。同時,在闡述意見和要求時,合理的語言表達(dá)方式,既可以清楚地說明自己的觀點(diǎn),又不至于引起對方的不良反應(yīng)。六、銷售語言技巧在銷售過程中,銷售人員需要靈活運(yùn)用銷售語言技巧,向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)等方面的情況,以便成功地促使顧客決定購買或消費(fèi)。點(diǎn)評分析:王老板的李子又大又紅又甜,為什么老太太不買?因?yàn)橥趵习逡恍南胫u李子,卻沒有考慮對方的需求。”“是嗎?那給我來兩斤?!澳强傻眉訌?qiáng)加強(qiáng)營養(yǎng),喜歡吃酸的吧?”“是啊!是啊!這兩天就想吃酸的?!崩罾咸謥淼搅藦埨习鍞偳?,張老板見李老太面帶喜色,肯定家有喜事,便問道:“老太太,什么事這么高興?”李老太樂呵呵地說:“就要抱孫子了,能不高興嗎?”張老板馬上說:“恭喜!恭喜!兒媳婦幾個月了?”“都倆月了。想著,李老太就來到了李子攤前。案例6:李老太的兒媳婦懷孕有兩個多月了,這幾天胃口一直不太好,老想吃酸的。點(diǎn)評分析:第一組是封閉式提問,顧客只做了簡單的否定式回答,內(nèi)容不具體。追問三:包裝哪些地方不好?第四次回答:顏色太紅了。追問一:您說的“不好喝”是指什么呢?第二次回答:太甜了,有些膩。追問二:您還有沒有不滿意的呢?第三次回答:沒有了。案例5:提問方式比較,下面是市場調(diào)查中的兩組提問:第一組:問:您對這種飲料有什么地方不滿意的?第一次回答:不好喝。如果不能肯定顧客的需求,再用封閉式問題進(jìn)行確認(rèn)。兩種提問方式,盡量多用開放式問題。讓顧客在固定選項(xiàng)中簡單的回答“是”或“不是”。通過追問可以完整地了解顧客的需求,并且知道每一需求背后的詳情和原因,知道需求的優(yōu)先順序。這樣,自己獲取的信息也就比較多。讓顧客用自己的語言來回答和解釋銷售人員的提問。精心設(shè)計(jì)問題,才能一步步掌握潛在顧客的實(shí)際需求,并把產(chǎn)品的利益和潛在顧客的特定需求結(jié)合起來,解決顧客面臨的問題,實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo),這將大大增加銷售成功的可能性。如果回答是否定的,表明這一需求對顧客而言無足輕重,但仍可以繼續(xù)從其他疑難問題、暗殺性問題、需求確認(rèn)問題入手,尋找顧客的其他需求。詢問潛在顧客是否有重要或者明確的需求?!卑凳拘詥栴}能夠在潛移默化中引導(dǎo)潛在顧客主動去討論目前存在的問題,并且認(rèn)真思考如何加以改進(jìn),激發(fā)潛在顧客的購買欲望。詢問潛在顧客存在問題的內(nèi)在含義,或者這些問題對其家庭、日常生活和工作產(chǎn)生的不良影響。比如,“銷售高峰期間顧客付款等待時間長不長?”通過詢問疑難問題,能夠計(jì)算了解潛在客戶所面臨的或亟待解決的問題,也有助于潛在顧客認(rèn)清自己的問題所在和明確需求,進(jìn)而激發(fā)他們解決問題的欲望。(2)疑難問題。詢問潛在客戶與自己產(chǎn)品相關(guān)的基本問題。例如超市收銀系統(tǒng)的客戶需求調(diào)查。銷售員可以通過了解顧客現(xiàn)在的情況、面臨的困難和不滿,進(jìn)而問到他們想要的。否則,會讓人覺得生硬,因而不為所動。動機(jī)決定行為,購買動機(jī)是客戶購買過程的第一步。可以說,銷售的過程決定著購買的過程,客戶是否購買產(chǎn)品,關(guān)鍵在于銷售員的銷售工作做得好壞。同時,設(shè)法將產(chǎn)品的各種實(shí)際價值提升到客戶所期望的高度,甚至比他的期望更高的水平。銷售人員所提供的產(chǎn)品或售后服務(wù)能夠彌補(bǔ)這個差距,方能順利實(shí)現(xiàn)銷售。了解需求的目的應(yīng)該是了解和發(fā)掘客戶的現(xiàn)狀與他所期望達(dá)到的目標(biāo)兩者之間的差距。需求的本質(zhì)就是客戶的期望和現(xiàn)狀之間的差值。在生日或是節(jié)假日,投一份保送一份愛心,您會意外獲得一個好心情,更能加強(qiáng)家人的凝聚力。分清消費(fèi)群體,針對不同的客戶群,要用不同的語言方式來對待。設(shè)備的改進(jìn)是硬件的需求,而人員素質(zhì)的提高則是軟件的需求。銷售商提供的產(chǎn)品和售后服務(wù)就是客戶需要的硬件和軟件??蛻糁詴a(chǎn)生需求,是因?yàn)?
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