【正文】 lity of safe crop product in China [J].Agricultural Sciences in China, 2007, 6(6): 7247311曾慶宏．日本食品物流的信息追蹤系統(tǒng)．食品與物流，2003年第8卷．、馮永健，趙林度．基于RIFD技術(shù)的電子商務(wù)物流體系研究．物流技術(shù)．2005(10).1齊二石，程文明，淺析現(xiàn)代物流企業(yè)的信息化，西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2005，5(4)：79—、劉贊武闞樹林 主編 《基礎(chǔ)工業(yè)工程》 高等教育出版社汪應(yīng)洛 主編 《工業(yè)工程手冊》 東北大學(xué)出版社白東哲 主編 《生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場工作研究》 機械工業(yè)出版社今井正明主編 《現(xiàn)場改善：低成本管理方法》 機械工業(yè)出版社傅武雄 主編 《標準工時制定與工作改善》 廈門大學(xué)出版社方慶官 主編 《現(xiàn)代物流設(shè)施與規(guī)劃》 機械工業(yè)出版社出版劉立戶 主編 《全面質(zhì)量管理》 北京大學(xué)出版社丁玉蘭 主編 《人機工程學(xué)》 北京理工大學(xué)出版社MALLIK S，HARKER P T Coordinaling supply chains with petition：capacity allocation in semiconductor manufacturing[J]．European Joumal of Operational Research，2004，159(2)：、GUNASEKARAN A．Supply chain management：theory and applications[J]．European Joumal of Operational Research，2004，1 59(2)：265—2681Desheng Dash Wu , Chien2Ta Bruce and efficiency analysis of Taiwan’s integrated circuit industry[J].International Journal of Productivity and Performance Management,2007,56:、陳勇,—對工業(yè)行業(yè)技術(shù)進步的DEA 法衡量及轉(zhuǎn)型特征分析[J].管理世界,2007(6):、常亞青,—基于37 個行業(yè)5 年數(shù)據(jù)的實證分析[J].數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究,2006(11):3212,、—基于國家大中型工業(yè)企業(yè)的研究[J].數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究,2007(5):、高 康闞樹林 主編 《基礎(chǔ)工業(yè)工程》 高等教育出版社王恩亮 主編 《工業(yè)工程手冊》 機械工業(yè)出版社白東哲 主編 《生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場工作研究》 機械工業(yè)出版社蔣祖華 主編 《工業(yè)工程典型案例分析 》 清華大學(xué)出版社今井正明主編 《現(xiàn)場改善：低成本管理方法》 機械工業(yè)出版社傅武雄 主編 《標準工時制定與工作改善》 廈門大學(xué)出版社方慶官 主編 《現(xiàn)代物流設(shè)施與規(guī)劃》 機械工業(yè)出版社出版肖艷玲 主編 《系統(tǒng)工程理論與方法》 石油工業(yè)出版社羅震壁 主編 《現(xiàn)代制造系統(tǒng)》 機械工業(yè)出版社劉立戶 主編 《全面質(zhì)量管理》 北京大學(xué)出版社1丁玉蘭 主編 《人機工程學(xué)》 北京理工大學(xué)出版社 19Autry C W．Griffis S E．Supply chain capital：the impact of structural and relational linkages On firm execution and innovation．Journal of Business Logistics，2008，29(1)：1571741Baines T S , et in productservice systems [J].Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers Part BJournal of Engineering Manufacture, 2007, 221(10):、鮑城銘易樹平主編 《基礎(chǔ)工業(yè)工程》 機械工業(yè)出版社王恩亮 主編 《工業(yè)工程手冊》 機械工業(yè)出版社白東哲 主編 《生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場工作研究》 機械工業(yè)出版社蔣祖華 主編 《工業(yè)工程典型案例分析 》 清華大學(xué)出版社今井正明主編 《現(xiàn)場改善：低成本管理方法》 機械工業(yè)出版社傅武雄 主編 《標準工時制定與工作改善》 廈門大學(xué)出版社方慶官 主編 《現(xiàn)代物流設(shè)施與規(guī)劃》 機械工業(yè)出版社出版肖艷玲 主編 《系統(tǒng)工程理論與方法》 石油工業(yè)出版社羅震壁 主編 《現(xiàn)代制造系統(tǒng)》 機械工業(yè)出版社于駿一 主編 《機械制造技術(shù)基礎(chǔ)》 機械工業(yè)出版社1劉立戶 主編 《全面質(zhì)量管理》 北京大學(xué)出版社1丁玉蘭 主編 《人機工程學(xué)》 北京理工大學(xué)出版社1盧煊初、李廣燕 編譯 《人類工效學(xué)》 輕工業(yè)出版社1Julie H Hertein, Marjorie B Measures and Management Control in New Product Development[J].Accounting Horizons, 2005，Sept1Chang Seong Ko, M yung Soo Cha, Jae Jeung case study for determining standard time in a multipattern and short lifecycle production amp。 Sons，Inc，1982：295302．四、王昱人闞樹林 主編 《基礎(chǔ)工業(yè)工程》 高等教育出版社汪應(yīng)洛 主編 《工業(yè)工程手冊》 東北大學(xué)出版社王恩亮 主編 《工業(yè)工程手冊》 機械工業(yè)出版社白東哲 主編 《生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場工作研究》 機械工業(yè)出版社今井正明主編 《現(xiàn)場改善：低成本管理方法》 機械工業(yè)出版社傅武雄 主編 《標準工時制定與工作改善》 廈門大學(xué)出版社方慶官 主編 《現(xiàn)代物流設(shè)施與規(guī)劃》 機械工業(yè)出版社出版于駿一 主編 《機械制造技術(shù)基礎(chǔ)》 機械工業(yè)出版社劉立戶 主編 《全面質(zhì)量管理》 北京大學(xué)出版社丁玉蘭 主編 《人機工程學(xué)》 北京理工大學(xué)出版社1MADEC F, GEERS R,VESSEUR P, et in the pig production chain [J].Rev Sci Tech Off Int Epiz, 2001, 20(2):5235371Li Q X．The construction of city road network database and its applications [J]．Urban Geotechnical Investigation amp。（5）對今后實習(xí)工作的建議。通過撰寫使自己有進一步的加深理解與掌握。（2）實習(xí)企業(yè)的概況及該單位的管理機構(gòu)和組織系統(tǒng)等。（4）有事需提前向帶隊教師請假，無故不到者，按曠課處理。（2）不遲到、不早退、不亂串崗位，不許在班上打鬧說笑。學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)成績，由指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實習(xí)情況，現(xiàn)場考核結(jié)果，實習(xí)筆記和實習(xí)報告，結(jié)合學(xué)生在實習(xí)過程中的表現(xiàn)，組織紀律及工人和技術(shù)人員的評價，按五級積分制（優(yōu)、良、中、及格、不及格）評定。（6）了解質(zhì)量管理部門的運作狀況，包括工序崗位、車間（分廠）、公司總部、售后服務(wù)等不同層面在質(zhì)量保證方面的檢驗方法、手段、措施。包括創(chuàng)業(yè)背景與發(fā)展歷史、目前運作狀況、將來發(fā)展規(guī)劃、管理組織的層次結(jié)構(gòu)等；（2）了解公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程（或產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程）；（3）了解公司物流管理方面的運作狀況，包括生產(chǎn)物流、銷售物流、采購物流等，具體可包括：成品、半成品的庫存管理，原材料、外購件的采購供應(yīng)，廠房布局、倉儲規(guī)劃、運輸規(guī)劃、配送方案等。實習(xí)期間要求做到：（1）遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度和實習(xí)紀律；（2）認真按時完成實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實習(xí)和調(diào)研工作；（3）尊重企業(yè)管理人員，虛心聽取講授，每天寫好實習(xí)日記，記錄企業(yè)情況、革新建議、心得體會等；（4）對組織的專業(yè)參觀、產(chǎn)業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理；（5）借閱企業(yè)提供的材料，必須妥善保管，完好交還；（6）實習(xí)結(jié)束前寫好實習(xí)報告，對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進行全面總結(jié)；有關(guān)實習(xí)日記和實習(xí)報告具體要求，參閱生產(chǎn)實習(xí)指導(dǎo)書。學(xué)生應(yīng)嚴格遵守工廠的各項規(guī)章制度和實習(xí)紀律，虛心學(xué)習(xí)，作好筆記，實習(xí)結(jié)束時，寫出認識實習(xí)報告。通過生產(chǎn)實習(xí)，進一步加強學(xué)生的勞動觀念和實踐觀念，從而為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)及今后從事的工業(yè)工程專業(yè)技術(shù)打下一定的基礎(chǔ)。樹立IE意識，學(xué)習(xí)運用IE知識，與實際相結(jié)合，對作業(yè)系統(tǒng)進行調(diào)查、分析，進而提出改善意見和建議。通過實習(xí)應(yīng)達到如下目的：理論聯(lián)系實際，在深入生產(chǎn)實踐中增強感性認識，使所學(xué)理論在實踐中進一步提高鞏固，遵照實踐是檢驗真理的唯一標準，在實踐中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)；努力拓寬專業(yè)知識面，在實習(xí)中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)了解新知識、發(fā)現(xiàn)新問題，努力多學(xué)習(xí)在課堂理論教學(xué)中難以學(xué)到的知識，進一步充實專業(yè)知識面學(xué)習(xí)應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程的方法，對現(xiàn)有或擬議的工作方法進行系統(tǒng)的記錄和嚴格的考查，找出更容易、更有效的工作方法。大綱撰寫人：代勇 審核人：代勇第三篇：《工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)》教學(xué)大綱《工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)》課程教學(xué)大綱課程名稱（英文）：Production Practice課程類型：院定限選課學(xué)分：學(xué)時：3周適用對象：工業(yè)工程本科專業(yè)一、實習(xí)目的通過實習(xí)使理論與實踐結(jié)合、充實提高、進一步拓寬專業(yè)知識面；同時結(jié)合實習(xí)的需要，搜集有關(guān)資料。累加式考核的成績分值和權(quán)重如下： 立項檢查10分，占10%； 進展檢查10分，占10%； 結(jié)題檢查10分，占10%； 導(dǎo)師評分10分，占10%； 畢業(yè)答辯60分，占60%。對答辯不及格的學(xué)生，將按學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定處理。對個別特殊情況，可提交院教務(wù)委員會處理。答辯小組根據(jù)畢業(yè)設(shè)計（論文）工作情況和答辯情況給學(xué)生評定成績，并向院學(xué)位委員會提出是否授予“學(xué)士”學(xué)位的建議。五、答辯學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文）完成后，由指導(dǎo)教師審核簽字并寫出評語，并于答辯前3天將全部材料交答辯委員會。 現(xiàn)場檢查實驗數(shù)據(jù)是否完備、可靠，演示實驗結(jié)果；216。主要應(yīng)檢查以下內(nèi)容： 216。 對各項檢查結(jié)果要在畢業(yè)設(shè)計項目總結(jié)驗收中給出結(jié)論。 經(jīng)濟技術(shù)指標分析是否合理； 216。 項目研究過程及研究重點是否突出；216。3）畢業(yè)設(shè)計項目結(jié)題驗收結(jié)題驗收在試驗或設(shè)計工作完成后，畢業(yè)論文書寫前進行，由教研室組織指導(dǎo)教師和有關(guān)教師實施檢查，檢查要點為：216。 學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計項目期間的表現(xiàn)，研究工作主要進展和階段性成果； 216。 學(xué)生是否按計劃完成規(guī)定工作，項目執(zhí)行過程中所遇到的困難能否克服； 216。主要應(yīng)檢查以下內(nèi)容：216。 項目經(jīng)費預(yù)算是否合理； 立項檢查不合格者必須在一周內(nèi)重做。 進度計劃是否切實可行；216。 擬采取的研究方案及可行性分析是否切實可行； 216。 立項依據(jù)（包含研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀并附主要參考文獻）是否充分；216。畢業(yè)設(shè)計（論文）過程管理參照哈爾濱工業(yè)大學(xué)機電工程學(xué)院的《本科畢業(yè)設(shè)計（論文）全過程、累加式管理細則》進行，主要分為以下幾個方面進行：1）畢業(yè)設(shè)計立項檢查由工業(yè)工程系組織畢業(yè)設(shè)計立項報告會，檢查每個學(xué)生的立項準備情況。根據(jù)題目的需要，可在其中安排2周的調(diào)研。1．了解工業(yè)工程專業(yè)方向在制造企業(yè)應(yīng)用的全過程（包括生產(chǎn)運作與管理、設(shè)施規(guī)劃、倉儲規(guī)劃、車間與廠區(qū)布局、產(chǎn)品質(zhì)量管理、經(jīng)營與銷售等）