安全質(zhì)量標準化總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-21 09:21本頁面
【正文】 工作的意識，2014年8月我項目部按照上級的指示和要求，利用晚上空余時間對項目部全體員工進行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)，培訓(xùn)講師為項目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān)，課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導(dǎo)手冊?？傊ㄟ^我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標，推動全廠安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。2010年,我廠雖然在安全質(zhì)量標準化工作中取得一定成績,但我們必須清醒認識到與上級要求還存在一定差距,還有不到位的地方。定期對化驗員進行崗位知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。在產(chǎn)品化驗方面，成品入庫前進行產(chǎn)品化驗。三、嚴格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理質(zhì)量管理方面我廠主要工作放在生產(chǎn)施工工藝的控制和產(chǎn)品化驗。加強隱患排查，嚴格落實隱患排查責(zé)任制。加強日常安全檢查。加強安全管理。每月至少進行三次安全隱患排查工作，注重實效，做到五有：即“有檢查、有落實、有整改、有反饋、有效果”。認真落實安全月度例會制度，每月召開一次安全生產(chǎn)例會。二、強化責(zé)任落實，狠抓現(xiàn)場管理在全廠范圍內(nèi)認真實施了安全責(zé)任制，抓好組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。不懈的道德教育和評價，使“遵章光榮、違章可恥”的觀念深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、爭貢獻成為我廠工作的一大亮色。充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管員作用，日常抓宣傳、在車間開展組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭活動。另一方面，加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。使職工在工作中嚴格按本崗位標準操作，做到上標準崗、干標準活?，F(xiàn)我廠對2010質(zhì)量標準化工作簡要總結(jié)如下：一、加強安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)一方面，我廠定期組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預(yù)知》等規(guī)章制度，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。為提高我廠整體安全質(zhì)量標準化水平，按照處安排部署，對照安全質(zhì)量標準化規(guī)范要求，結(jié)合我廠現(xiàn)狀和工作實際，制定了2010年安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃：積極開展了一系列活動、制定各項管理制度和管理辦法、增強職工的安全意識，提高職工的技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了企業(yè)的標準化管理。洗煤廠年月第三篇：廠安全質(zhì)量標準化總結(jié)XX廠2010安全質(zhì)量標準化總結(jié)“安全質(zhì)量標準化”，既是對以往質(zhì)量標準化工作的繼承，也賦予了新的內(nèi)涵，是生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作。經(jīng)過一年的努力，車間內(nèi)衛(wèi)生清潔，安全通道暢通，基本實現(xiàn)了年初制定的“整潔、優(yōu)美、怡人”的環(huán)境目標。洗煤廠認真貫徹國家及地方各項環(huán)保法規(guī)，制訂了《洗煤廠環(huán)境（EMS）目標、指標及管理方案》，積極治理各種污染源，洗煤水實施“閉水循環(huán)”，杜絕了污染發(fā)生。機電設(shè)備零部件、儀表定期校驗，靈活可靠，配電室、配電柜符合供電安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”，兩票合格率達100%。積極推行全員設(shè)備管理和全過程設(shè)備管理，%，計劃檢修完成率達92%。在全廠范圍內(nèi)進行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“五個零”安全目標。各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程齊全，作業(yè)現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象。三、安全管理。積極開展職工技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達100%。200*年成立了以廠長為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《洗煤廠質(zhì)量管理規(guī)定及考核辦法》、《QC小組活動細則》等管理制度。嚴格配合煤生產(chǎn)管理，認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的配煤指令，嚴格按配比執(zhí)行配合煤操作，配合煤合格率到達87%，超過了年初制定的計劃兩個百分點，達到了《經(jīng)濟責(zé)任制》的要求。年初，根據(jù)公司《安
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