安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 量管理方面我廠主要工作放在生產(chǎn)施工工藝的控制和產(chǎn)品化驗(yàn)。加強(qiáng)日常安全檢查。每月至少進(jìn)行三次安全隱患排查工作，注重實(shí)效，做到五有：即“有檢查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有效果”。二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，抓好組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問題。充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管員作用，日常抓宣傳、在車間開展組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭活動(dòng)。使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位標(biāo)準(zhǔn)操作，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。為提高我廠整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，按照處安排部署，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，結(jié)合我廠現(xiàn)狀和工作實(shí)際，制定了2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃：積極開展了一系列活動(dòng)、制定各項(xiàng)管理制度和管理辦法、增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。經(jīng)過一年的努力，車間內(nèi)衛(wèi)生清潔，安全通道暢通，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的“整潔、優(yōu)美、怡人”的環(huán)境目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備零部件、儀表定期校驗(yàn)，靈活可靠，配電室、配電柜符合供電安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，兩票合格率達(dá)100%。在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕了事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)零”安全目標(biāo)。三、安全管理。200*年成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《洗煤廠質(zhì)量管理規(guī)定及考核辦法》、《QC小組活動(dòng)細(xì)則》等管理制度。年初，根據(jù)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃實(shí)施方案》的通知精神，全面推進(jìn)手指口述、崗位描述和系統(tǒng)描述工作法，結(jié)合我廠實(shí)際，成立了以廠長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃實(shí)施方案》、《洗煤廠關(guān)于開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作實(shí)施辦法》、《洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》等一系列方案、辦法，做了大量的實(shí)際工作，具體如下：一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理。制訂了《洗煤廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，推行定制管理，衛(wèi)生班班打掃，每天不定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。建立健全了設(shè)備點(diǎn)巡檢制度、設(shè)備臺(tái)帳制度，制訂設(shè)備修理計(jì)劃，做好設(shè)備日常維護(hù)，杜絕設(shè)備事故和“四漏”現(xiàn)象的發(fā)生。積極開展安全教育，職工安全培訓(xùn)合格率達(dá)100%。積極開展技術(shù)檢查工作，技術(shù)人員每天都對(duì)各工序控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、控制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，全年焦碳質(zhì)量達(dá)到了用戶滿意。二、全面質(zhì)量管理。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2***年以來，洗煤廠根據(jù)集團(tuán)及公司的有關(guān)文件精神，全廠干部職工共同努力，下大力氣全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平進(jìn)一步提高，取得了可喜的成績(jī)。嚴(yán)格配合煤生產(chǎn)管理，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的配煤指令，嚴(yán)格按配比執(zhí)行配合煤操作，配合煤合格率到達(dá)87%，超過了年初制定的計(jì)劃兩個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》的要求。積極開展職工技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程齊全，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無“三違”現(xiàn)象。積極推行全員設(shè)備管理和全過程設(shè)備管理，%，計(jì)劃?rùn)z修完成率達(dá)92%。洗煤廠認(rèn)真貫徹國(guó)家及地方各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)，制訂了《洗煤廠環(huán)境（EMS）目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》，積極治理各種污染源，洗煤水實(shí)施“閉水循環(huán)”，杜絕了污染發(fā)生。洗煤廠年月第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2***年以來，洗煤廠根據(jù)集團(tuán)及公司的有關(guān)文件精神，全廠干部職工共同努力，下大力氣全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平進(jìn)一步提高，取得了可喜的成績(jī)。二、全面質(zhì)量管理。積極開展技術(shù)檢查工作，技術(shù)人員每天都對(duì)各工序控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1