合規(guī)人人有責(zé)范文-文庫吧資料
2024-10-21 08:52本頁面
【正文】 范風(fēng)險，創(chuàng)造效益，是我們心靈快樂的精神家園。臨柜人員在辦理日常業(yè)務(wù)時，需要合規(guī)；信貸人員在發(fā)放貸款時，需要合規(guī)；審計人員在監(jiān)督工作時，亦需要合規(guī)。農(nóng)發(fā)行就像一顆大樹，業(yè)務(wù)是葉，管理是枝，體制是干，文化是根，根就是我們的核心價值體系，只有根深了，葉才能茂盛，枝干才能粗壯，樹才能健康成才。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行正處于改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，合規(guī)操作，合規(guī)經(jīng)營對農(nóng)發(fā)行的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。第三篇：合規(guī)人人有責(zé)合規(guī)文化建設(shè)人人有責(zé)俗話說：一年的企業(yè)靠運(yùn)氣，十年的企業(yè)靠經(jīng)營，百年的企業(yè)靠文化。定期進(jìn)行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、了解員工思想，認(rèn)真開展“雙排查”在重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域開展風(fēng)險點(diǎn)和員工不良行為“雙排查”活動，是合規(guī)風(fēng)險防范行之有效的措施。由于對違規(guī)的行為和后果過去很少有人被問責(zé)或究責(zé)，很多人明知他人有違規(guī)行為也“事不關(guān)己高高掛起”，既不勸阻制止，也不檢舉報告，使得一些人的違規(guī)行為可以通行無阻，或者逍遙法外，這是造成銀行內(nèi)部始終不能有效遏制內(nèi)部人員作案和減少嚴(yán)重不良貸款損失的一個重要原因。對于那種“最不能交流”和“最不愿交流”的人員，一定要及時進(jìn)行交流輪換，全面改善內(nèi)控管理，提升案件防控水平。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題不放過、問題不整改不放過、原因不查清不放過、責(zé)任人不處理不放過的“四不放過”原則，從經(jīng)辦層、管理層及時查處違規(guī)行為。變“要我合規(guī)”為“我要合規(guī)”，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)有利和諧、合規(guī)創(chuàng)造價值等理念成為廣大員工的自覺行動，使每個員工都具有合規(guī)意識，使建行的經(jīng)營管理活動都能依法合規(guī)。讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個員工的血液中，形成大眾性的合規(guī)文化，要經(jīng)過“被動接受－－理解消化－－主動合規(guī)”的過程，通過“學(xué)規(guī)章、重規(guī)范、守法紀(jì)”為主線的合規(guī)經(jīng)營教育活動，通過金融犯罪案例的剖析，以活生生的事例和對社會、家庭造成的極大危害，警示全行員工，使員工在思想道德上筑牢“不能為、不愿為、不敢為”的合規(guī)經(jīng)營意識。各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭做培育良好合規(guī)文化的先行者和領(lǐng)頭羊，要身體力行，做誠信、正直、守法、合規(guī)的表率，做合規(guī)工作的堅定組織者和強(qiáng)力推進(jìn)者。一、領(lǐng)導(dǎo)垂范，增強(qiáng)執(zhí)行力。建行把合規(guī)文化作為建行合規(guī)政策和企業(yè)文化的一個重要組成部分來進(jìn)行規(guī)范和培育。如果做到了這幾點(diǎn)，相信我們的商業(yè)銀行將不再是案件叢生、令人擔(dān)驚受怕的高風(fēng)險領(lǐng)域。目前，大案要案頻發(fā)已到了岌岌可危的地步，不能再有絲毫的麻痹松懈。如果說違章違法必然萌發(fā)或誘發(fā)案件，那么可以反證：只要合規(guī)守法，一定可以減少案件頻發(fā)。在一些基層機(jī)構(gòu)，出于經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)不熟練、工作責(zé)任心不強(qiáng)或者對同事的盲目信任等原因，一些基本的甚至重要的規(guī)章制度得不到落實。第四，堅持合規(guī)經(jīng)營，能夠避免銀行管理者和其員工最大限度地減少工作失誤或瀆職等違紀(jì)、違規(guī)、違法、違德行為，合規(guī)能夠保護(hù)銀行管理者和廣大員工健康成長，以激發(fā)和成就其奉獻(xiàn)社會、報效祖國、服務(wù)單位、提升自我的人生價值。違規(guī)必然會損害銀行的價值和效益，則合規(guī)肯定將減少或避免違規(guī)的風(fēng)險或損失，而這種被減少或避免的風(fēng)險或
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