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正文內(nèi)容

創(chuàng)建群眾滿意示范基層站所活動工作報告-文庫吧資料

2024-10-21 07:30本頁面
  

【正文】 向群 李運高 明文斌殷娟領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,李運高兼任辦公室主任。第四篇:創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動實施方案黃陂區(qū)祁家灣水利管理站關(guān)于開展創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動的實施方案根據(jù)《印發(fā)(關(guān)于開展創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動實施方案)的通知》(武辦文[2009]17號)和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動的實施方案》(陂辦文[2009]41號)等文件精神,從2009年起,全區(qū)將開展以“加強(qiáng)行政效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”為主題的創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動,為切實抓好這項工作,結(jié)合我站實際情況,特制訂此方案。盡管我們做了一點工作,取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的期望還有不小的距離?!皾h南區(qū)群眾滿意基層站所”,被xx街黨工委評為“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號。去年年初,我所從市、幫助解決農(nóng)村農(nóng)田道路建設(shè),近兩年間用于改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金比前幾年有較大幅度的增長,較好地解決了街農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金所需。近兩年,全街修建漁塘17處,維修泵站6處。在征收新型農(nóng)民養(yǎng)老保險基金的工作中,所領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個帶頭以身作責(zé),不僅與其它工作人員一樣包村到戶直接征收、而且還自我加壓、承擔(dān)街道8個社區(qū)6487人參保農(nóng)民的征收任務(wù),確保了上級下達(dá)的征收任務(wù)提前完成。為了使轄區(qū)的每個農(nóng)戶都能參保、我所根據(jù)xx街外出打工人員多、不少農(nóng)工要在回家過年后才能辦參合手續(xù)的實際情況、我們主動向局、街領(lǐng)導(dǎo)請示、在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后、將其每12月31日為止的征收結(jié)止時間延期至次年2月末,因此,xx街范圍內(nèi)的“參合率”每年都達(dá)到了100%。但開始也有農(nóng)民不理解,認(rèn)為自己身體很好的,為什么要交錢?無論農(nóng)民怎樣不理解,工作必須做下去,要讓好事辦好。對來我所辦理補(bǔ)貼的農(nóng)戶所提供的原始發(fā)票、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品標(biāo)識、戶口本一一審核、對手續(xù)齊全的農(nóng)戶隨到隨辦5分鐘內(nèi)辦畢,補(bǔ)貼資金實行定點銀行一冊通發(fā)放,至今沒有一例差錯、深受上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)戶一致好評。在惠農(nóng)政策出臺時、局分管領(lǐng)導(dǎo)、所負(fù)責(zé)人及時在轄區(qū)農(nóng)村宣傳上級政策、并引導(dǎo)我所工作人員做好兌付工作、促進(jìn)了兌付工作的順利進(jìn)行。在繼續(xù)實行對購買定點生產(chǎn)的家電和摩托車的農(nóng)戶核發(fā)財政補(bǔ)貼的政策中,我所轄區(qū)人口占漢南區(qū)人口三分之二多,補(bǔ)貼工作量之大可想而知,但是我們?nèi)匀荒車?yán)格按照國家的補(bǔ)貼政策、扎實地開展審核兌付國家財政補(bǔ)貼,全年到我所申辦審核兌付補(bǔ)貼的農(nóng)戶達(dá)13433戶,購家電14489臺、摩托車1191臺,全部嚴(yán)格按照國家的補(bǔ)貼政策和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。、發(fā)放糧種補(bǔ)貼370383元、全部實行定點銀行一折通發(fā)放到每個農(nóng)戶。從每集中審核發(fā)放的種糧補(bǔ)貼、糧食補(bǔ)貼、種棉補(bǔ)貼等到每天審核發(fā)放的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等。組織專班清理村級資產(chǎn)、對所有清理出的資產(chǎn)進(jìn)行匯總并分村裝訂成冊,對未入賬的資產(chǎn)按真實情況作了調(diào)整,對已經(jīng)處置的資產(chǎn)按實際進(jìn)行了增減,真正做到了賬實相符,保證了村級資產(chǎn)的真實完整,有效地防止了資產(chǎn)的流失,保證了xx街在本的村級換屆新老班子交接中財務(wù)沒出現(xiàn)問題。按先申請后入賬的原則,嚴(yán)控費用支出、堅決杜絕座收座支、僅2011拒收不真實、不完整、維護(hù)了《財務(wù)管理辦法》的嚴(yán)肅性。同時,加強(qiáng)村級財務(wù)管理,針對村級財務(wù)較混亂,村干部換屆選舉變動以及少數(shù)村會計業(yè)務(wù)能力差等原因,在財務(wù)上經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的經(jīng)濟(jì)問題,我所在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下于20xx年出臺了《村級財務(wù)管理辦法》,在此基礎(chǔ)上,2011我們緊緊抓住村民反映問題最多的村級財務(wù)不清、村級資產(chǎn)處置不實等熱點難點問題不放松作了以下工作。一是積極配合街道辦事處分管財經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)按照區(qū)財政體制結(jié)算分成收入的政策急時清算請款和分配街級收支。始終將各項工作的開展置于制度約束之下,用制度管人、做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,辦事有程序、考核有依據(jù),工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行,確保我所每公用經(jīng)費支出保持在區(qū)局制訂控制的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。(二)規(guī)范管理、嚴(yán)格控制各項支出全所一班人,帶頭執(zhí)行制度,堅持“精打細(xì)算、量入為出”的原則,確保每一分錢用在刀刃上。(一)措施得力、不斷完善財政基礎(chǔ)工作加強(qiáng)財政資金管理,強(qiáng)化預(yù)算約束力,保證??顚S?。同時,制度也必須適應(yīng)發(fā)展的要求,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新和完善。還有來所辦事的農(nóng)民說:走進(jìn)財政所,就像走進(jìn)自己的家一樣。像這種主動服務(wù)的事在xx所屢見不鮮。值得一提的是2011年7月、我所按區(qū)政府的招商引資政策對每年上半企業(yè)發(fā)放扶持金時,我所出納黃曉東憑著對工作負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任心,主動到街招商辦核查落實后,將扶持金送到了該單位、該單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人感謝不已,說“你們確實是企業(yè)的貼心人”。健全懲防并重的治理體系,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村大局,創(chuàng)新“三農(nóng)服務(wù)體系”和方式,確保涉農(nóng)補(bǔ)貼資金按時足額到戶,積極落實中央惠農(nóng)政策。做到管理有序、制度健全、工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好。做到辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和收費項目、標(biāo)準(zhǔn)等全公開。對辦事群眾,以禮相待、語言得體、態(tài)度謙和、耐心周到,使服務(wù)對象高興而來,滿意而去。(三)抓勤政務(wù)實,提高服務(wù)能力。防微杜漸,警鐘長鳴,做到常在河邊走、就是不濕鞋。把全所干部職工的思想統(tǒng)一起來,因勢利導(dǎo),糾偏補(bǔ)漏,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。(二)抓學(xué)習(xí)教育,提高自律能力。二是從嚴(yán)要求,加強(qiáng)監(jiān)管,制定嚴(yán)格干部管理制度。政策上統(tǒng)一學(xué)習(xí)和理解。(一)抓班子作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮表率作用。承擔(dān)著xx街范圍內(nèi)的預(yù)算內(nèi)外收支、專項資金、基層財務(wù)審計、征收農(nóng)合農(nóng)保基金、基層組織和“三農(nóng)”資金的管理。市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所第三篇:創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作報告2011年,xx財政所在區(qū)財政局黨組和xx街黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大以來的方針政策,踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,以“提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為重點,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和開展“講政治、練本領(lǐng)、強(qiáng)管理、上水平”為著力點,充分發(fā)揮財政職能作用,不斷創(chuàng)新工作
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