【正文】 是為什么取消了《公共基礎》應試，而以《行政職業(yè)能力測試》和《申論》，掌握初步的工作方法，領會上級文件精神和領導意圖， ，以及你為什么要報考這個職位 浙江省街州2004年5月18號公務員面試試題 ，同事們疏遠你，你該怎么做 ，該怎么做 浙江省開化2004年5月18號公務員面試試題，導致同事逐漸疏遠你，怎么辦 2006年浙江省公務員考試面試題目匯總 寧波2006年3月25日下午面試題目，良好的人際關系，你作為行政效能的監(jiān)督員，會如何和他說，一個英國的將軍，看到北洋水師的船上掛著衣服等等，就說，在以下幾種領導方式，你覺得哪兩種更為重要并明理由: ①令行禁止②強調(diào)遠景目標并號召為之奮斗③建立情感紐帶建立和諧關系④允許下屬充分發(fā)表意見并達成共識⑤設立較高的績效標準并身體力行⑥注重對未來的目標培養(yǎng)下屬，單位舉行歡迎會，你作為新人的代表做一下發(fā)言，要注意哪兒點3一天晚上，傳來了隔壁的小孩的哭聲，小孩子只所以能長時間大聲哭是因為在哭到嗓門快破時能收回來，他想自己經(jīng)常唱一個小時的歌就經(jīng)常累得不行，是不是可以改進唱歌方法象小孩一樣長時間的唱歌，協(xié)調(diào)者，完善者，訪問幫助幾個老人，你作為組織人在志愿者招慕大會上發(fā)言，兩人在最后都筋疲力盡，但阿里直到最后都保持了決不認輸?shù)臍鈩?，弗雷澤在最后關頭無法堅持而認輸，比賽一結束，阿里便也倒在了地上，弗雷澤這才知道阿里也同樣沒有力氣了，你最著重哪兩個①思考能力②謹慎的人際關系③適應能力④挑戰(zhàn)性另外幾個記不清了，加強行政能力的會議，你作為會議主持人應當在會議開始時說些什么 :原文字數(shù)在250個左右一個獵豹一直追一只羚羊，雖然旁邊還有不少驚慌失措的羚羊，但只認定了一只，因為它知道，追的這只會精疲力盡，而其他羚羊力氣還有很多，”報考要勇氣，考上*才氣，落榜別喪氣，再考顯豪氣.”:大金魚缸代表大城市，小魚缸表示小城是及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)言資料已匯總并經(jīng)領導審批過了，只等下午三點去開會，但是下午一點的時候領導臨時有事，失去了聯(lián)絡，你該如何處理 ’，晉商”，”徽商，’，現(xiàn)代又有”哪里有市場，哪里就有浙商”.談談你對這種”商幫”的社會歷史現(xiàn)象的看法，紹興/臺州2006年4月1日上午面試題目’I報考需勇氣，考上要才氣，落選別喪氣，重來顯豪氣.”:大金魚缸代表大城市，小魚缸表示小城是及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，!麗水/杭州/舟山/嘉興?紹興/臺州2006年4月2日上午面試題目:一個人扛著一個像糖胡蘆一樣的架子，上面插著”暫住證咖身份證” ”責任”為主題，用‘.春光明媚””夸夸其談1111突飛猛進“:北京農(nóng)村選大學生當村官.’l村官“中鮮有大學生，國家也出臺了許多政策鼓勵大學生去當”村官“，比如?(講了一些具體的優(yōu)惠政策).問: ①談談你的看法②如果讓你去做呀寸官11你會怎樣做 紹興/臺州2006年4月2日下午面試題目 ，報給考官，用上這三個形容詞，說一段話(考官給我的主題:我考公務員的經(jīng)歷).，高考狀元串糖葫蘆，新聞媒體為他們宜傳后都找到合適的工作，經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事，甚至叫你一起去赴宴，同事之間為此流言很多，請你就這個現(xiàn)象談談你的看法 杭州10月12日面試題”一流人才出國創(chuàng)業(yè)，二流人才當公務員”你怎么看公務員有哪些權益你人為最重要的是那項，對我國經(jīng)濟的沖擊，請結合本地區(qū)和行業(yè)將講一下措施 臺州10月12日面試題1,結合你的工作經(jīng)歷和個性特征I談談你要離開現(xiàn)在工作崗位的原因.(大致)2，以往工作中交往的主要是哪些人你怎么處理跟他們的關系 3,要召開業(yè)務骨干會議，,，”沉默是金，’，你怎么看，你怎么看接著追問，那你說采用怎么方法好2002年浙江金華地區(qū)面試題 1，3。無力改變影響機關形象的事件時，可能申請辭職或調(diào)離(這點有點虛偽).，這是用人單位觀念的改變，是改變政府機關形象的一種舉措，避免出現(xiàn)外行領導內(nèi)行的尷尬。有人說:關鍵是領導千部的廉潔自律，你怎么看 2004年浙江省府機關，公安系統(tǒng)5月15日上午面試試題，進外企或大公司，二流學生才考公務員，只有你一個人在辦公室，而你又不會處理，你怎么辦 ，路上有快車,39。超過半分鐘還是想不出要說什么，就說答題完畢。其實問題的答案只是面試分數(shù)的一部分。但是一般領導講話喜歡語速比較慢的，所以一定要注意 放慢語速。、面試時不要緊張，語速盡量放慢。這些可以看一下一般 的面試資料。這次面試就有兩個要務。什么如第一要務、兩 個務必、三個代表，還有如朱銘基的政府工作報告、溫家寶的記者招 待會之類的最近熱門的話題一定要多看幾編。雖然題目可能 不一樣，但是答案其實基本上可以一樣的。題目一出，不 管他前面是什么，只要結合自己的情況一談，然后一套。幾條經(jīng)驗給各位需要面試的同志:、面試前一定要認真復習，多看一些面試題目，熟悉面試的套路。合抱之木，生于毫末:九層之臺，始于壘士。基礎(重視群眾):求木之長者，必固其根本?！?改革:“沒有痙攣，歷史便不能前進一步。“儉，德之共也，侈，惡之大也。英國作家白朗寧:“把愛拿走，我們地球只剩下一個墳墓。“尺有所短，寸有所長”，“人無完人，金無足赤”“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”?！板X不是萬能的，但沒有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈爾說:“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會。愛因斯坦說，“一個人的價值，應該看他奉獻了多少，而不是索取了多少。這方面本人是花費巨大功夫，無法一一例舉。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語言關，即運用語言的能力，特別是名言警句的功夫。第三，認真傾聽(群眾的呼聲)第四，仔細記錄(群眾反映的問題)第五，宣傳解釋(力所能及)第六，及時匯報(能解決的當場解決，不能解決的匯報領導處理或轉(zhuǎn)交相關部門)也特注一下，三四招是本人吸收別人的，非本人原創(chuàng)，也特佩服那位大俠。四實在不能穩(wěn)定情勢，向領導匯報，請求支援。二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定。組織調(diào)查:前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。第三按計劃實施(人員分 第四注意計劃執(zhí)行過程中各方關系的協(xié)調(diào)(三個及時:及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領導匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正)。程序安排等等)。先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。三是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。二是理解領導。把握四個原則:一尊重領導。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。光講一句名言:海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生。在此有一句提醒，記得要融會貫通，方能達到臻境。想傳授幾個套路，在這么多場的考驗中所總結出來的，屢試不爽。面試時不要轉(zhuǎn)筆等小技巧。個中好處各位看官自己體味，想想考官會不會無聊，會不會辛苦，答案是肯定的，總之本人從考官的眼神中體味到自己得意非凡的感覺第四必改之兒個臭毛病。很多人都是說:考官好，或是各位考官早上好什么的，當然可以，總比什么都沒說就一大屁股坐下來好，而且說完后再應稍為鞠躬一下，記得不要太過分的達到90度，態(tài)度上不卑不亢。所以進場面試時，記得做到這樣幾步:首先對帶你進門的那個志愿者說謝謝，其次對為你開門的人說謝謝，不要以為這些很無所謂，其實考官都看在眼里。第三是問候技巧問題。用另一個方法好些，那就是看看別人的緊張態(tài)以平衡自我。如果還沒法平靜，那么就這么告訴自己:就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。這個問題比較嚴重，個人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場面，特別面試這種場合，兒次下來以后基本上就沒有什么問題了。在這個時候，一定要記著一個原則:寧可人模狗樣一點，亦不可冒著穿便裝的危險。但實際上很多人不是，不僅不是，而且在面試時相當緊張。有人主張穿出自己的個性，比如休閑服或是便裝。第一是衣著問題。切忌面無表情，一個傻呆子，煩吶。答題時，在講到嚴肅的正義的話題時，一定要玩些深沉，痛感的樣子。第六，表情豐富些。當然也可能起反作用，特別對于那些聽不懂的考官，認為你顯擺，所以可加，但不要多第五，注意說話的語氣語調(diào)，不可太無生氣，抑揚頓挫一些，生動一些，不可*生沉沉的，會讓人覺得這人真悶。羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等。比如海明威說:人生來不是為打敗的。第四，注意在答題把想到的名言警句作為佐料，這是飛往高分的翅膀。這一點非常重要，當然只注視其中的一個考官也是不錯的，至少減緩了壓力，但是所有的考官在內(nèi)心其實都希望考生能夠關注他，特別是坐在兩邊最角落的。綜上所述?？赡苡腥藭柸绻麤]有邏輯怎么辦，不要緊，也一樣的分點，一、二、三，聽起來很棒?！?“當然，反過來說。或是加上“我覺得?！薄皬哪撤N程度上。在這方面，在想思路時，可以先講這樣的一些屁話來調(diào)整時間。第四篇：公務員面試技巧通用事業(yè)單位面試題及答案(應聘成功的保障)（以下問題轉(zhuǎn)自網(wǎng)上，不是本人所原創(chuàng)）面試準備工作與注意事項做好面試中的口頭作文面試中提問技巧音樂老師面試的自我介紹公務員面試個人介紹范例職面試必知的“度” 一道經(jīng)典面試題回答技巧面試結束應該說那句i4面試時，哪些二死穴”碰不得 事業(yè)單位面試(一)答題技巧首先，拿到題目之后，認真審題，可能一時會沒思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過程就形成答題思路了。超過半分鐘還是想不出要說什么，就說答題完畢。其實問題的答案只是面試分數(shù)的一部分。但是一般領導講話喜歡語速比較慢的，所以一定要注意放慢語速。面試時不要緊張，語速盡量放慢。這些可以看一下一般的面試資料。這次面試就有兩個要務。什么如第一要務、兩個務必、三個代表，還有如朱镕基的政府工作報告、溫家寶的記者招待會之類的最近熱門的話題一定要多看幾編。雖然題目可能不一樣，但是答案其實基本上可以一樣的。所以像這些提前可以準備的東西一定要準備好。題目一出，不管他前面是什么，只要結合自己的情況一談，然后一套。合抱之木，生于毫末；九層之臺，始于壘士；千里之行，始于足下?！避嚑柲嵫┓蛩够??！碧嗔耍倥e一兩個吧?！皟€，德之共也，侈，惡之大也。英國作家白朗寧：“把愛拿走，我們地球只剩下一個墳墓?！俺哂兴?，寸有所長”，“人無完人，金無足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”?！板X不是萬能的，但沒有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈爾說：“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會。但可以給各位提供如下一些招式：奉獻精神的，大禹三過家門而不入，周恩來鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務，居里夫人無私奉獻等；愛因斯坦說，“一個人的價值，應該看他奉獻了多少，而不是索取了多少?！叭旯麑W詩，功夫在詩外”，平時的積累不可小視。）第三，認真傾聽（群眾的呼聲）第四，仔細記錄（群眾反映的問題）第五，宣傳解釋（力所能及）第六，及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領導處理或轉(zhuǎn)交相關部門）四．修煉成為高手的幾個密技如果上面的思路與條理都做到了，那么ok，基本上可以獨步一方了。一、保持鎮(zhèn)靜；二、想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三、耐心宣傳國家相關法律法規(guī)；四、實在不能穩(wěn)定情勢，向領導匯報，請求支援。因此，第一、制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；第二、對方案的論證（征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪）；第三、按計劃實施（人員分組分工，任務的分配等）；第四、注意計劃執(zhí)行過程中各方關系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領導匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五、計劃后的總結（對整個活動進行回顧、總結經(jīng)驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。第三招法，組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領導交待的什么。四是適應領導，適應其領導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。看問題每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側成峰”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。每一個成功的領導人都有其成功的理由。第二招法：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等?？傊盐账膫€方面。第一招法：應對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。打狗棒法的最高境界，就是天下無狗，而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一類問題的，大家可以試試。三．打狗棒法的最高招法：天下無狗誰有耐心看到這個時候，那可能會是收獲最大的。第四必改之幾個臭毛病。但本人的問候語一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其請你坐下，再坐下。下面就是最重要的一步了，對考官的問候表示法。沒有一個考官喜歡粗魯無禮的考生?；旧媳救耸怯蒙詈粑āＨ绻€沒法平靜，那么就這么告訴自己：就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。這個問題比較嚴重，個人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場面，特別面試這種場合，幾次下來以后基本上就沒有什么問題了。至于如果你連西服套服都沒有，同學，卡拉沒話說了，該借的要借，該當?shù)囊敯?。如果不是，那么你還是乖乖的