【正文】 搶出“第一效益”，努力把政策轉化為資源，為龍港各項事業(yè)的持續(xù)快速 發(fā)展拓展更大的空間。要根據龍港鎮(zhèn)的實際，根據發(fā)展的難點，積極對上聯(lián)絡，爭取政策，爭取理解，爭取支持。當前，宏觀調控已經成為市場經濟的常態(tài)。只要一心為了發(fā)展、一心為了群眾，就不應該瞻前顧后、患得患失。機關干部對事業(yè)要有激情，對群眾要有感情，對困難要有豪情，有膽有識，敢做敢為，百折不撓，不懼失敗。二要敢負責任，創(chuàng)新而為。特別是機關部門，肩負四個文明建設發(fā)展的重責，必須把服務發(fā)展作為頭等大事，決不能封閉守舊，決不能四平八穩(wěn)，決不能消極畏難，決不能敷衍塞責。只有思想的領先，才能實現發(fā)展的率先。要根據這些要求，加快轉變工作作風，加快落實惠民政策，多為群眾排憂解難，多為群眾辦好實事。要按照群眾的意愿抓創(chuàng)新。三是要倡導創(chuàng)新之風，創(chuàng)新服務方式，努力建設創(chuàng)新型機關、做創(chuàng)新型干部。要耐心服務。要真心服務，強化服務從“心”開始的理念，真正和基層想在一起、和企業(yè)急在一處，和群眾的心連在一道，把基層的工作、企業(yè)的困難、百姓的煩憂，當作自己家里的大事、急事來做。要倡導高效服務，要學會換位思考，站在服務對象的立場來開展服務，看看服務目標能不能定得更高一點，服務內容能不能更寬一點，服務方法能不能更活一點，服務細節(jié)能不能更細一點。二要注重服務效能。要在努力服務搞好基礎性、常規(guī)性服務的同時，根據形勢的變化，拓寬服務輻射面，使機關的服務惠及更多的單位和個人。服務是機關的天職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關要把對上級對領導負責與對基層和群眾負責結合起來，把讓領導滿意與讓人民滿意結合起來，切實轉變思想觀念，強化服務理念，提高服務效能，更好地為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和部門負責的同志要帶頭學習，爭做學習的表率，努力營造良好的學習氛圍，著力打造學習型機關。要注重學習積累，及時梳理總結，加強理 性思考，拔高思維層次，使學習的內容真正變?yōu)樽约旱闹R。二要養(yǎng)成良好的學習習慣，形成適合自己的學習方法。經濟建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，是全局性工作。重點加強經濟知識的學習。機關干部要聯(lián)系本職工作，學習相關的業(yè)務知識。機關干部要騰出點時間，加強學習，只有這樣，才能緊跟時代節(jié)拍，融入現代社會。重點加強新知識的學習。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能把“創(chuàng)新”作為口號來喊，必須加強學習，提高素質，唯有如此才能創(chuàng)新。一是要倡導學習之風，注重學習效果，努力建設學習型機關、做學習型干部。三、促進機關干部作風進一步轉變的對策和措施作風建設是一項長期的任務，既要堅持不懈、持之以恒，又要著眼當前、重點突破。群眾對干部監(jiān)督怕報復，不敢行使督促權。目前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部的工作，安排的多，檢查的少，督辦不力，沒有真正把領導干部學習教育的實際效果同考評、管理和使用結合起來，領導干部黨風廉政建設責任制落實不夠到位，領導干部問責制執(zhí)行還不夠嚴格規(guī)范，一些領導干部總是習慣于在學習上做樣子、走過場。對干部只重實績，輕政治思想教育，平時同干部談心少、交流少，幫助干部解決實際問題少。在管理上，有的制度不健全。干部使用制度的終身制并沒有從根本上打破，只進不出，只上不下，這樣則容易造成庸碌之風難除，官僚主義之氣難消，庸者不下，平者不讓，能者難上，導致干部的流動不暢，新老交替困難，主觀能動性無法得到有效激活，“新陳代謝”功能得不到合理有效的發(fā)揮，制約了干部隊伍結構的優(yōu)化。歸納起來，主要是以下幾個方面：一是理論學習的自覺性不夠高。也有少數人員兩手空空參加會 議，既不記筆記又不認真聽，嚴重影響了干部的良好形象。現象之一“機關象網吧”，有的機關工作人員上班時間無所事是，在網上聊天、玩游戲、炒股票、瀏覽非法網站、下載非業(yè)務數據等，直接影響了機關辦公效率和整體形象。一些機關干部紀律松弛，自由散漫，上班不正常，串崗聊天，遲到早退成習慣，病假事假經常有，想來想去隨心思。還有個別同志不比工作好壞，只比待遇多少、享受高低，相互間斤斤計較。抱著“干多不如干少，干得好不如說得好”的心態(tài)，看到別的同志工作干得比較好或取得了一些成績就眼紅，挖空心思找喳子，私下背后瞎議論。對待困難矛盾縮手縮腳、畏首畏尾，不積極出主意想辦法，不主動負責任挑擔子，一味地等靠要，缺乏一種銳意進取的敬業(yè)精神，必然會影響和阻礙我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的大局。個別同志講話不大思考，有時甚至不分場合、不看對象、不分口氣，常說不該說的話，造成工作被動。具體表現在四個方面：一是少數同志的能力還比較弱，平時泡在辦公室，與外界溝通聯(lián)系少，下基層調查研究少，自身學習又抓得不緊，導致上面的政策不了解，基層的情況不熟悉，業(yè)務生疏，連自己工作任務都很難完成。幾年來，機關加強自身建設，建立了考核制度，落實了黨風廉政建設責任制，增強了機關工作的責任心，促進了機關作風的好轉，干部 隊伍整體素質得到顯著提高，涌現了一批思想過硬、作風扎實、樂于奉獻的優(yōu)秀干部。還有極少數干部對群眾很淡漠，依然存在臉難看、口難開、門難進、事難辦的現象。三是少數同志為群眾服務的意識還不夠強。少數機關干部辦事拖拉，效率不高，看著整天跑跑顛顛，看起來很忙，實際上什么事情也沒辦成功。少數部門和干部存有做虛功、圖虛名現象，不肯沉下身子扎扎實實辦事，在群眾中造成了不良的影響。一是搞形式主義。經過機關和基層的共同努力，實事工程和社會事業(yè)建設步伐加快，居民生產生活環(huán)境日趨優(yōu)化。二是作風飄浮、不重實效的問題還較突出。有些部門之間工作上通氣少、協(xié)調不夠，使原本簡單的事情復雜化，人為增加了處理難度，一旦發(fā)生矛盾糾紛就“踢皮球”，有極個別同志私心雜念較重，工作患得患失，怕冒風險、怕負責任，遇事打“太極拳”，致使有些矛盾尖銳化，問題復雜化。三是推諉扯皮。對困難片面強調客觀原因，怨天尤人，工作靠人催、匯報靠嘴吹，中心工作推不開。二是消極應付。主要表現為以下三種：一是小進即滿。一、當前少數機關干部作風不正的表現近年來，通過不懈的努力，龍港鎮(zhèn)機關思想作風建設取得了明顯的成效，機關的精神面貌、工作節(jié)奏、服務意識都發(fā)生了可喜的變化。今年溫州市開展了以“轉作風 優(yōu)環(huán)境”為主題的作風建設活動