【正文】 “我要安全”成果固化總結(jié)年活動(dòng)，積極組織大家開展查找身邊的十大隱患、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，以及“杜絕違章，爭(zhēng)做安全責(zé)任人”的金點(diǎn)子征集活動(dòng)，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。在我們隊(duì)隱患查找已經(jīng)成為一種自覺行為，并形成制度化、常規(guī)化。同時(shí)，加大對(duì)承包商的人、機(jī)、物及作業(yè)過程的監(jiān)督檢查力度，對(duì)自查和上級(jí)部門查出的違章嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。在平臺(tái)上，每周都由平臺(tái)值班經(jīng)理組織平臺(tái)所有管理人員、安全監(jiān)督以及各關(guān)鍵崗位人員，嚴(yán)格按照公司、油田的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)平臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查，把查出的問題進(jìn)行匯總后按崗位分工直接落實(shí)到個(gè)人，分頭進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋整改情況，隊(duì)上集中進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)，我們結(jié)合油田今年開展的“查找身邊十大隱患”和“崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”活動(dòng)，在職工中提出了“我的隱患查找我負(fù)責(zé)，他人的隱患查找我有責(zé)”的盡責(zé)理念。三、大力開展自查自改活動(dòng)，反違章、查隱患、促提高。同時(shí)，按照“自我預(yù)防、自我實(shí)施、自我檢查、自我改進(jìn)”的模式，要求平臺(tái)職工根據(jù)工作崗位特點(diǎn)，認(rèn)真做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估工作，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)崗位操作規(guī)范要求，增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任感，積極推進(jìn)HSE責(zé)任制的落實(shí)。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行班子成員分工承包班組、班組長(zhǎng)承包崗位一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的縱向承包制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。二、深化HSE責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化HSE工作基礎(chǔ)。使全隊(duì)上下充分認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)公司和油田安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及此次HSE大檢查活動(dòng)的重要性，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。在接到集團(tuán)公司《關(guān)于開展HSE大檢查的通知》后，隊(duì)上立即成立了迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作計(jì)劃和活動(dòng)方案。為強(qiáng)化HSE工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我們成立了以平臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，以隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員及生產(chǎn)骨干為成員的HSE工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工明確，各負(fù)其責(zé)。第三部分 HSE工作的開展情況一、加強(qiáng)HSE組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善HSE保障體系。適用于4500m深度內(nèi)的直、斜井的大、小修作業(yè)。由平臺(tái)主體、樁腿（帶樁靴）、升降系統(tǒng)三部分組成。今年又被集團(tuán)公司授予“勝利油田產(chǎn)油10億噸十佳功勛隊(duì)”。使得整個(gè)平臺(tái)接管工作效率高、速度快。白天上鉆臺(tái)、下艙室，熟悉平臺(tái)結(jié)構(gòu)，晚上進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)都認(rèn)真檢查、準(zhǔn)確記錄，一個(gè)閘門也不放過，一點(diǎn)疑問也不留下。2010年8月又接管使用了勝利油田第一座電動(dòng)自升式小樁靴作業(yè)平臺(tái)——?jiǎng)倮鳂I(yè)五號(hào)平臺(tái)。作業(yè)一號(hào)平臺(tái)截止去年退役，累計(jì)完成海上各類施工井380口，全部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、環(huán)保無污染、質(zhì)量無返工，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)全優(yōu)。1995年接管使用勝利油田第一座海上作業(yè)平臺(tái)——?jiǎng)倮鳂I(yè)一號(hào)平臺(tái)。今年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，我們深化HSE各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)開展好各項(xiàng)安全工作，確保安全生產(chǎn)無事故、環(huán)保無污染。第一部分 隊(duì)伍概況平臺(tái)簡(jiǎn)介我們?cè)囉鸵魂?duì)組建于1984年，現(xiàn)有職工69人。第三篇：傳承嚴(yán)細(xì)團(tuán)隊(duì)精神 提升HSE管理水平打造海上作業(yè)安全旗艦迎接中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE大檢查匯報(bào)材料勝利作業(yè)五號(hào)平臺(tái) 二〇一一年八月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先對(duì)檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)來勝利作業(yè)五號(hào)平臺(tái)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈地歡迎！同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?cè)贖SE管理工作中存在的不足提出寶貴意見，以利于我們今后不斷改進(jìn)，提高平臺(tái)管理水平。，文明行車。、防火、防雷擊有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。、隧道的支架搭設(shè)符合安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，并以有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢算，檢驗(yàn)合格后投入使用，支架拆除時(shí)，下方不得有其他人員。三、下步安全質(zhì)量工作開展重點(diǎn)：，必須定期進(jìn)行體格檢查，凡不適宜高空作業(yè)的人員，嚴(yán)禁從事高空工作，作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋。為準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員情況，經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外部勞務(wù)隊(duì)伍人員進(jìn)行了全面徹底地梳理，并將結(jié)果及時(shí)歸檔；對(duì)隧道作業(yè)人員和深基坑作業(yè)人員實(shí)施卡片登記制度，隨時(shí)掌握進(jìn)出場(chǎng)人員動(dòng)態(tài)；經(jīng)理部同時(shí)配有考勤系統(tǒng)對(duì)進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)人員24小時(shí)全天候進(jìn)行記錄，并配有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，加強(qiáng)外部勞務(wù)隊(duì)伍人員動(dòng)態(tài)管理，提高外部勞務(wù)隊(duì)伍人員安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。確保隧道施工安全質(zhì)量。經(jīng)理部專門邀請(qǐng)專業(yè)的地質(zhì)人員對(duì)管段內(nèi)的下睦田隧道進(jìn)行地質(zhì)檢測(cè)，便于經(jīng)理部合理安排爆破、開挖工序施工，為施工決策提供了可行的依據(jù)。安全第一，科學(xué)組織生產(chǎn)，不盲目拼搶進(jìn)度。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)前周密部署，結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)不同階段的不同任務(wù)進(jìn)行了逐條分解，并對(duì)所有單項(xiàng)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)估，下睦田隧道、鴨子圳2號(hào)橋、下睦田2橋等工點(diǎn)作為重大風(fēng)險(xiǎn)源嚴(yán)加控制，采取專人監(jiān)控、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)雙人簽字來進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是組織員工按照集團(tuán)公司和公司的安全質(zhì)量活動(dòng)要求及安排進(jìn)行討論，并且將討論情況在周生產(chǎn)交班會(huì)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。一是采取生產(chǎn)交班會(huì)、班前崗前教育等方式集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，并借助各種宣傳手段：如安質(zhì)部到各工區(qū)組織巡回放映警示教育光盤等對(duì)協(xié)作隊(duì)伍及職工進(jìn)行警示教育，使得安全意識(shí)入腦入心。三、安全質(zhì)量管理情況高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。梁板安裝265片,%。主要形象進(jìn)度有：⑴路基工程，%；石方完成31萬方，%；涵洞完成100%。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)情況我經(jīng)理部現(xiàn)在共有職工56人，經(jīng)理部業(yè)務(wù)部門共設(shè)有五部二室（工程技術(shù)部、工經(jīng)部、安質(zhì)及環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、物資機(jī)械部、試驗(yàn)室、綜合辦公室），下設(shè)三個(gè)作業(yè)工區(qū)和一個(gè)大型攪拌站。合同開工時(shí)期：2008年9月15日；計(jì)劃竣工日期：2010年4月14日；總工期19個(gè)月；共計(jì)577日歷天。盡管存在諸多困難，但我們將繼續(xù)按照集團(tuán)公司的指示，以“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)為契機(jī)，努力創(chuàng)造安全管理新水平，確保全年安全目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)！敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見！匯報(bào)完畢！謝謝三塘煤礦二○一二年十月四日第二篇：迎接集團(tuán)公司檢查匯報(bào)材料(下半年)迎接集團(tuán)公司安全大檢查組匯報(bào)材料中國(guó)中鐵四局五公司石吉高速公路B8標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部尊敬的集團(tuán)公司檢查組和公司領(lǐng)導(dǎo)：首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨石吉經(jīng)理部檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面就經(jīng)理部的基本情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：一、工程概況工程簡(jiǎn)介我經(jīng)理部主要承建的標(biāo)段為石吉高速公路B8標(biāo)段，起于（K92+440）興國(guó)縣興蓮鄉(xiāng)下埠村附近，依次設(shè)鴨子圳2高架橋（雙幅）、下睦田隧道（左右線分離）、下睦田2高架橋（雙幅），終于（K95+619）興國(guó)縣興蓮鄉(xiāng)上睦田村附近。四、存在的問題和困難2012年四季度和2013年，