【正文】 控。副井輔設(shè)30Kg軌道，副井安裝了一臺RJY2221/357 型礦用架空乘人裝置，擔(dān)負出入井人員的運送，架空行人裝置的運行與絞車的運行進行了閉鎖。地面采用地面變壓器，經(jīng)地面配電室向各用電地點輸送動力和照明用電，地面變壓器容量兩臺630KVA和兩臺250KVA，投產(chǎn)以來，礦井供電系統(tǒng)工作正常，安全、穩(wěn)定，滿足安全生產(chǎn)的要求。局部通風(fēng)機供電實現(xiàn)了雙機雙電，且能自動切換。礦井供電等級10KV，實現(xiàn)了雙回路供電，兩回路一趟來自井壩供電站，另一回路來自長崗供電站，礦方已與屬地供電部門簽定了供電協(xié)議。符合安全要求。我礦配備2臺ZY750型、1臺ZLJ360型、1臺ZLJ500型探放水鉆鉆?，F(xiàn)有2503010型多級離心水泵3臺，工作、備用和檢修水泵各1臺，額定排水量,25m3 /h，額定揚程300m，電機功率45KW。符合安全要求。地面和井下均設(shè)置消防器材庫，各相應(yīng)地點均配備消防器材。采取靜壓供水；井下消防、防塵水管主管路直徑為DN80無縫鋼管，支管路管管徑為DN50無縫鋼管。符合安全要求。在回采巷道每50m安裝了一組壓風(fēng)自救裝置。/min，風(fēng)壓 H=。壓風(fēng)及壓風(fēng)自救系統(tǒng)安裝有BJH—22/8G型雙螺桿式空氣壓縮機兩臺，一臺工作，一臺備用。礦井建有瓦斯發(fā)電站，安裝有12臺500KW瓦斯發(fā)電機組，日發(fā)電量近4萬度，礦井治理瓦斯達到了通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用。/min，電機功率250KW，主管直徑500mm，支管直徑250mm）專抽1701 采煤工作面上隅角瓦斯。/min，電機功率200KW，主管直徑400mm，支管直徑200mm）專抽本煤層和穿層瓦斯；兩臺2BEA—203低負壓瓦斯抽放泵（一臺工作，一臺備用，最大抽氣量22m179。瓦斯抽放泵8臺、高、低負壓各4臺：兩臺2BE3460高負壓瓦斯抽放泵（一臺工作，一臺備用，最大抽氣量80m179。瓦斯抽采及發(fā)電系統(tǒng)我礦瓦斯抽采實現(xiàn)了本煤層、穿層和上隅角、采空區(qū)埋管綜合抽放體系。井下采掘工作面均實現(xiàn)了獨立通風(fēng)。主要通風(fēng)機選用FBCDZNo18/2160型兩臺防爆對旋軸流式風(fēng)機抽出式通風(fēng)，一臺工作，一臺備用。礦井通風(fēng)系統(tǒng)礦井采用中央并列式通風(fēng)方式，機械抽出式通風(fēng)方法。1702采煤工作面選擇采用全部垮落法管理頂板，工作面采用DW2530/100型外注式單體液壓支柱配合HDJA2800型π型鋼梁配合單體一梁五柱組成一個支護單元，多支護單元沿工作面傾斜錯梁齊柱布置進行支護，；支護單元內(nèi)每根梁配3棵 3 柱，形成2梁6柱，柱距1m，兩梁錯距1米，交替邁步前移，三、四排控頂、最大控頂距4m，最小控頂距3m。采用雙翼布置，聯(lián)合開采。178。178。178。三條井筒均布置在C7煤層的底板、C12煤層頂板巖層中。地質(zhì)構(gòu)造礦區(qū)構(gòu)造簡單，僅在龍?zhí)督M地層內(nèi)局部因重力下塌形成小的滑動及擠壓破碎外，未發(fā)現(xiàn)大的斷裂構(gòu)造。/h，最大涌水量5m179。礦井按不易自燃煤層設(shè)計及管理。根據(jù)煤塵爆炸性鑒定結(jié)論：CCC12煤層煤塵均無爆炸性，礦井按無煤塵爆炸性設(shè)計及管理。經(jīng)煤與瓦斯突出危險性鑒定，CC7煤層+974m標(biāo)高以上區(qū)域不具有煤與瓦斯突出危險性。/t。瓦斯、煤與瓦斯突出危險性、煤塵爆炸性和煤的自燃傾向性 經(jīng)礦井瓦斯等級鑒定報告批復(fù)：179。全區(qū)可采，屬半暗淡型塊狀無煙煤。C12煤層：中局部夾1～～。C7煤層：結(jié)構(gòu)簡單，全區(qū)可采。C5煤層：結(jié)構(gòu)較簡單，頂板為灰色粉砂巖，底板為泥巖，含植物化石碎屑。二、礦井安全條件煤層梯子巖煤礦有可采煤層三層，礦區(qū)煤系屬于上二疊統(tǒng)龍?zhí)督M，層厚80～110m，全區(qū)可采煤層為CCC12煤層。兼并重組后， Km178。下面，我就梯子巖煤礦的基本情況結(jié)合本次安全生產(chǎn)預(yù)防治本專題調(diào)研重點內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：一、礦井基本情況仁懷市長崗鎮(zhèn)梯子巖煤礦經(jīng)濟性質(zhì)為股份有限責(zé)任公司，隸屬仁懷市長崗鎮(zhèn)管轄，始建于2006年，現(xiàn)為15萬噸/年合法性生產(chǎn)礦井，礦井于2012年8月起達安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)，于2013年兼并重組加入貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司，為兼并重組45萬噸/年的保留主體礦井。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責(zé)任、落實人員、落實時間，逐條整改。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。（五）省廳督查、省集團公司督查整改情況3333333我公司嚴格按省廳督查組要求，對督查組提出的隱患和建議作了進一步整改落實，對我公司存在的不足，加大整改力度，按照專家組提出的意見，逐項進行了細致的整改落實，對部分一時不能整改的問題與上級主管部門進行了勾通，達到了專家組的整改要求。（四）、防治水情況：我公司在防治水方面，嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，著力構(gòu)建“探測超前、預(yù)報準(zhǔn)確、防治科學(xué)、管理到位”的煤礦防治水工作體系。壓風(fēng)管路長度約5000m。近期新購臵了CMS1—6200/80型煤礦用深孔鉆車在井下準(zhǔn)備工作面順槽進行了本煤層瓦斯預(yù)抽放。抽放系統(tǒng)公司抽采系統(tǒng)為地面瓦斯抽采系統(tǒng)。兩趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷設(shè)至地面。8煤、15煤軌道下山均安裝了架空行人裝臵，保證人員上下方便。運輸系統(tǒng)（1）主運輸系統(tǒng)主斜井安裝一部1200mm鋼絲繩芯膠帶輸送機，總運輸長度620m，將煤炭從采區(qū)集中至井底煤倉直接運送至地面。提升系統(tǒng)（1）主斜井主斜井安裝一部DTL120/80/3560S型強力帶式輸送機提煤，運輸量800t/h。（三）、礦井機電概況供電系統(tǒng)工業(yè)場地建有一座35KV變電站，雙回路供電電源，一回路引自白和變電站；另一回路引洪水110KV變電站，礦井地面變電站現(xiàn)安33裝有兩臺SZ96300/35型變壓器，一臺運行，一臺熱備。3．建立健全了巷道沖洗、清掃制度。降塵方面主要做了如下工作：1．在采煤工作面的煤機供水系統(tǒng)中安裝了加壓泵裝臵，增加了噴霧壓力，15綜放工作面和8綜采工作面均安裝了紅外移架自動噴霧，滿足了規(guī)程的要求。皮帶運輸巷道每50米設(shè)一三通，并備有足夠長的消防軟管，其余巷道每100米設(shè)一三通。井下按規(guī)程規(guī)定建立健全了防塵供水管路系統(tǒng)。礦井總進風(fēng)量為8576m/min,總回風(fēng)量為8648m/min。8203回風(fēng)順槽在600米處進行布臵有8203高抽巷，已掘進400米，8204回風(fēng)順槽掘進正常，已掘進800多米。軌道下山部分區(qū)域進行施工改造，為架空人行車安全運行奠定基礎(chǔ)。我礦安裝了KJ70N型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和KJ236型人員定位系統(tǒng)及地面的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，礦井全部實現(xiàn)機械化開采。工業(yè)場地建有一座35KV變電站，雙回路供電電源。現(xiàn)采8和15煤層。礦井屬于國有企業(yè)，隸屬于山西煤銷集團長治有限公司，我礦始建于1990年10月，2000年投入生產(chǎn)，設(shè)計能力為30萬噸/年。201167第三篇：迎接上級領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報材料（定稿）近期安全生產(chǎn)工作情況匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家!今天，市煤業(yè)公司針對省廳督查和省集團公司督查隱患整改情況和汲取襄垣善?！啊蓖杆鹿式逃?xùn)，決定對公司所屬煤礦進行安全交叉大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我公司的關(guān)心和重視，也是對我公司安全工作的鞭策和推進。三是對評價出的各類因素進行理順歸納分類，制定出當(dāng)引致?lián)p失的事件發(fā)生時，減少損失，中止或規(guī)避風(fēng)險措施130余條。二是員工按照各種操作步驟等對身邊和操作過程中存在的危險進行識別，對潛在的損失結(jié)果的可能性和嚴重程度進行客觀的評價，共識別評價出人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境破壞等因素946條。一是在風(fēng)險識別前，召開全站員工大會，向員工講清什么是風(fēng)險，為什么要進行風(fēng)險評價。今年以來全站進行站隊級應(yīng)急演練2次，班組級應(yīng)急演練40余次，極大的提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。四是該演練與本崗位的動態(tài)流程相結(jié)合，站部將各崗長（班長），部分崗位工人集中起來，對照全站的工藝流程圖，分別講述假定某一事故發(fā)生后重點要切換的部位，具體到每一個閥門、管線、和需要聯(lián)系的崗位。這樣，一旦發(fā)生事故，崗位工人就能迅速地報警，在保證安全的前提下迅速切換流程或迅速地撤離現(xiàn)場。該演練結(jié)束后，分析演練過程中存在的問題，制定出防范措施。崗位（班組）演練前，制定詳細的演練計劃和作戰(zhàn)方案，經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行演練。檢查的重點放在員工的違反二十條禁令和操作規(guī)程的違規(guī)上，對出現(xiàn)“三違”行為的有一個處理一個，決不辜息牽就，今年以來共進行“三違”檢查16次。將工作外的安全視同于工作中的安全，通過討論分析、真正的使廣大員工人人掌握習(xí)慣性違章行為給工作、家庭和個人所帶來的危害，真正做到各項工作不違章。召開站領(lǐng)導(dǎo)、各崗長（班長）、有豐富經(jīng)驗的老師傅、生產(chǎn)骨干和青年團員參加的大討論會。通過開展這項活動，真正的使員工在操作過程中做到措施不到位不操作；沒有審批手續(xù)或手續(xù)不全不操作；違反規(guī)程規(guī)章不操作。同時制定防范削減措施，提高防范意識。二是展開全員性的安全環(huán)保經(jīng)驗分享。嚴肅查處違章行為，提高安全生產(chǎn)意識。對于發(fā)生的一般輕傷、火災(zāi)、設(shè)備、交通、“三違”現(xiàn)象、安全環(huán)保重大隱患不及時治理或防范措施不落實以及不履職的嚴肅追究責(zé)任。站內(nèi)崗位間人員調(diào)整后，員工在新的崗位重新簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。在與各崗長（班長）、員工簽訂的責(zé)任書中，按照崗位不同、承擔(dān)的工作任務(wù)不同、工作職責(zé)不同，落實不同的責(zé)任，制定不同的防范措施，達到安全生產(chǎn)責(zé)任書、經(jīng)濟責(zé)任制考核、日常的安全環(huán)?？己艘惑w化。二是明確直線責(zé)任，一級為一級負責(zé)。明確安全環(huán)保職責(zé)，落實直線責(zé)任。三是優(yōu)化安全環(huán)保試卷，使試題的題型由單一化向多元化發(fā)展，增加填空、判斷、選擇、多項選擇等題型，使題型新穎、考試內(nèi)容符合安全環(huán)保形勢要求。一是通過對事故案例分析等活動提高了員工的安全意識，能夠在施工前正確識別危害因素，施工中落實好各項防范措施，杜絕了施工中事故的發(fā)生。今年，我們的培訓(xùn)工作包括常規(guī)性培訓(xùn)與重點性培訓(xùn)兩部分。通過過關(guān)技能達標(biāo)考核，增強了員工扎實學(xué)技術(shù)，練基本功，提高技術(shù)素質(zhì)的自覺性，提高了員工的風(fēng)險防范意識和自我保護能力，進一步規(guī)范員工的安全行為，達到平穩(wěn)操作安全生產(chǎn)的目的。考核設(shè)立獎罰制度，前10名的分別給予不同的獎勵；在79－60分的給予相應(yīng)的處罰；低于60分除給予一定的處罰外，離崗培訓(xùn)。四項共分為百分制考核，由站領(lǐng)導(dǎo)班子6名成員擔(dān)任主考，分項考核并將結(jié)果當(dāng)場公布，由考核小組組長、考核人、被考核人三方簽字認可。按照的安全環(huán)保工作規(guī)劃，三、四月份重點開展了全員性的技能達標(biāo)考核，實行人人過關(guān)考試。為進一步提高員工操作技能，增強員工的風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處置能力,落實四個體系文件。年初以來，我站不斷提高員工的安全素質(zhì)和自我防范意識，提高全員的安全修養(yǎng)和預(yù)防能力，努力實現(xiàn)“我要安全、我會安全、我能安全” 的理念。（七）盡職盡責(zé)，忠于職守，為建設(shè)“本質(zhì)安全型、政府放心型、股東滿意型、員工自豪型、經(jīng)濟實力型、包容和諧型”的新型煤礦企業(yè)而努力工作。（五）扎實做好安全隱患排查和整改工作，按照“安全第一、以人為本、科技興企、管理創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、依法依規(guī)管礦”的思路，認真落實煤礦安全生產(chǎn)方針政策。做到對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)，使股東滿意、使政府放心。（三）我礦一定認真履行好在安全生產(chǎn)工作中的主體責(zé)任,各級管理人員認真履行好安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重過程監(jiān)控，提升礦井安全生產(chǎn)管控能力。五、今后的安全工作思路（一）堅守紅線意識。本次專項整治共排查安全隱患44條，各單位按照“五定”原則全部整改完成。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、逐級整改、現(xiàn)場驗收的整治模式，達到了堵塞漏洞消滅隱患在萌芽的目的。按照“五定”