觀“余世維視頻”有感-文庫吧資料
2024-10-21 03:30本頁面
【正文】 左斷臂。你知不知道他的弱點與極限在哪里？公司發(fā)展有不同的階段，所以對人才也有不同的要求。頂尖高手互相排擠，既不馴服，也不感恩。別在辦公室里尋求愛，別以為老好人可以讓問題自動消失，別怕面對他人。留住拒絕學(xué)習(xí)的人，對團體有欠公平。追求“標(biāo)準(zhǔn)”最后變成一種原動力?！?未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)完善的公司一定會有制定的政策。在員工面前行動不慎重，就是不尊重他們，也作踐自己。把“問題”改為“機會”。很多經(jīng)理花80%的時間，只創(chuàng)造20%的生產(chǎn)力。財星500大，年年換名。★ 忘了公司的命脈：利潤沒有利潤，即使有最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工，也是很快就陷入困境。一種技巧也可能只對一個人有效。接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人。想法→觸動→行為→習(xí)慣★ 在公司內(nèi)部形成對立談到自己公司時，只有一個代名詞：“我們”?！?只重結(jié)果，忽視思想成功者與不成功者之間的差別，就在于前者已發(fā)展出良好的做事習(xí)慣。未能自己訓(xùn)練員工，提升他們的績效。★ 未能啟發(fā)工作人員任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會引發(fā)混亂。生活中有兩種行動：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。我相信自己可以做得更好。不管在生活中還是工作中，我們都要學(xué)會逆風(fēng)飛揚，有時堅持比能力更為重要。志向高遠(yuǎn)的管理者面對困境應(yīng)該報以的不是沮喪與彷徨，而應(yīng)是從容的微笑。最后，余先生還提到了一個AQ的概念,至于AQ，就是逆商，指的是在困境當(dāng)中如何去面對，進而成長的指數(shù)。自己對于本崗位的業(yè)務(wù)知識要清楚明白，這與平時的積累和學(xué)習(xí)都緊密相關(guān)。如何做好本職工作，相信大家都有自己的想法。管理層職業(yè)化后再要求員工職業(yè)化，大家齊心合力從而打造一個好的職業(yè)化團隊。感觸二：團隊精神作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，職業(yè)經(jīng)理人必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。平時工作的時候應(yīng)該努力的表現(xiàn)，犯了錯誤的時候就應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任，不能不停的辯解。所謂在其位謀其事，每個普通員工和他們的管理者是一樣的，在自己的崗位上就要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，能夠做到為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，哪里有什么需要改進的地方應(yīng)該自覺學(xué)習(xí)去完善。感觸一：對講座中提出的經(jīng)理人常犯的11種錯誤，頗有感觸。這次培訓(xùn)雖然時間不長，但使我們各方面的素質(zhì)都有所提高，這些都為我們今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我相信自己可以做得更好。這是大將風(fēng)范，也是大家的風(fēng)范，我們都要學(xué)習(xí)。這讓我想起大學(xué)的班主任，他經(jīng)常教導(dǎo)我們要“處變不驚”。對自己誠實，對別人誠實。誠實，在工作中也是不可或缺的。這是我對自己的要求。工作上嚴(yán)格要求自己，細(xì)心謹(jǐn)慎；生活中不能太拘小節(jié)，學(xué)會寬容。其實，這里還涉及了一個問題：是否愿意接受別人的幫助？我以前就有過這樣的體會：堅持自己的事自己做，親歷親為。說到學(xué)習(xí)，我想起余博士說：不忙的時候，主動幫助別人。工作不僅要有責(zé)任心，還得講求效率和效果，而且效果應(yīng)重于效率。我們真正該做的和能做到的是：承認(rèn)錯誤，負(fù)起責(zé)任，銘記教訓(xùn)。我有時候也會這樣為自己開脫。只有每個人發(fā)揮自己的特長，形成與團隊其它成員優(yōu)勢互補的局面，才能顯示出整個團隊的綜合競爭力，更好地促進事業(yè)的發(fā)展。個人對于團隊來說，就像一滴水相對于大海，只有把個人融入到整個團隊中才能更好的發(fā)揮個人才能和重要性，社會上都在倡導(dǎo)復(fù)合型人才，但一個人的精力畢竟有限，不可能聚工作、學(xué)習(xí)等需要的全部知識和技能于一身。我們?nèi)粘９ぷ髦幸囵B(yǎng)自己的團隊，培養(yǎng)一群互利互助，不畏吃苦，高技能、高素質(zhì)的團隊，為單位的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。一個單位只靠幾個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)精英是不行的，只有所有員工上下齊力，才能使我們所在的單位欣欣向榮。猶如機器一樣，一架機器一顆螺絲不是一個整體，只有將它們按正確的方法組合起來，相互協(xié)調(diào)、配合默契地高速運轉(zhuǎn)起來，才能體現(xiàn)它的價值。第二篇：觀余世維講座有感觀余世維講座感想觀看了余世維先生的講座使我受益匪淺。“對于自己的業(yè)務(wù)，主動提出改進計劃”，只有不斷改進，才能走得更快更遠(yuǎn)?！伴e時幫助別人”，吃虧是福?！氨３謱W(xué)習(xí)”，要時刻更新自己的知識，尤其是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識?！爸鲃訄蟾婺愕墓ぷ鬟M度”，要讓領(lǐng)導(dǎo)掌握動態(tài)，運籌帷幄。余教授在視
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1