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績效工資方案5篇-文庫吧資料

2024-10-21 02:59本頁面
  

【正文】 從事營利性兼職工作;向?qū)W生推銷、代購教輔資料或其他商品;利用職務(wù)之便謀取私利,向?qū)W生家長索要或變相索要財物,造成不良影響。(20分)(1)依法從教(10分)教師能擁護黨的教育方針、政策,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和主管部門、學(xué)校制定的規(guī)章制度,堅持正確的教育方向,品德高尚,為人師表,即得滿分。每位教職工百分考核所得金額=獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額247。每人每學(xué)期有義務(wù)接受學(xué)校不少于10節(jié)課的代課任務(wù)。校長津貼由區(qū)教育局按規(guī)定考核后發(fā)放。(二)管理津貼設(shè)班主任津貼,不再計算工作量,班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月250元,依據(jù)學(xué)校制定的《班主任工作績效考核細(xì)則》逐月考核,每年按十個月累計發(fā)放,剩余金額用于學(xué)校副校級和中層干部績效考核。周六學(xué)習(xí)未參加扣50元,請假扣20元。非病、事、公假期間,上班、開會、值班、教研或其他集體活動遲到、早退或中離一次扣10元,缺席1次扣20元。教職工未能按學(xué)??记谥贫瘸銮?,每曠會一次扣50元,曠課一節(jié)扣100元,曠職一天扣300元。班主任津貼按月考核,按發(fā)放;管理津貼按考核發(fā)放??己藶榛竞细窕虿缓细竦?,自考核結(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個月、6個月崗位津貼,生活補貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,獎勵性績效工資由人事、財政部門以績效工資總量30%測算,但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)發(fā)放到人。三、考核范圍按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員(校長、副校長按由市教育局組織考核,不列入學(xué)校考核范圍)。,簡便易行。,促進發(fā)展。,注重實績。二、基本原則,以人為本。五、績效工資分配:學(xué)??冃ЧべY總額除以全體教師績效總分得出分值大冶鎮(zhèn)冶南小學(xué)第四篇:績效工資考核方案牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績效工資考核方案(試行)為深化教育人事制度改革,加強教職工隊伍建設(shè),促進學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[2008]15號)、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長績效考核工作指導(dǎo)意見的通知》和市有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際特制定本校教職工績效考核分配方案。其它名次算法相同。教師同時擔(dān)任多個學(xué)科課程的,要分別進行計算,然后再按標(biāo)準(zhǔn)課時比例求出總平均分。合格率、優(yōu)良率、平均分的比較在同級同科中進行比較,計算方法與鞏固率的計算方法相同。如某班鞏固率為100%,則計10分;鞏固率為97%,所得分為(10)分。(全勤指一學(xué)期無調(diào)課、無請假、無遲到、無早退、無曠工等現(xiàn)象出現(xiàn),公假除外)四、工作績效(40分)以學(xué)校的業(yè)務(wù)考核辦法中的教學(xué)效果計算方法進行量分(鞏固率10分,合格率5分,平均分20分,優(yōu)良率5分。按曠課論處。不管哪位教師,因私事要離校外出,必須與領(lǐng)導(dǎo)請假,并寫出請假條。再從該得分中扣減1-4條的應(yīng)扣分,從而得到該教師的業(yè)務(wù)能力的最后得分。若某次教研活動無人自愿承擔(dān),則由教研組長指定人選,若是教研組指定的一次加2分。(以校內(nèi)外人士反映,經(jīng)查實為依據(jù)),一次扣除1分。嚴(yán)禁上課時在教室內(nèi)打電話,如確有緊急或重要事情,請到教室外接聽,違者每次扣1分。服從分配,按時完成各項任務(wù);遇事不推諉,履行工作職責(zé)不存在有力不使的現(xiàn)象,否則一次扣2分。由于失職給學(xué)校或師生造成嚴(yán)重?fù)p害或不良影響者;搬弄是非,制造矛盾,影響團結(jié)者;嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者;(二)有下列情況之一者不能評先選優(yōu),扣除該項分值的1/3。一、思想政治表現(xiàn)(20分):(一)有下列情況之一者為不合格,此項不予記分,實行一票否決。第三篇:績效工資方案冶南小學(xué)績效工資實施方案為激勵、督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工作職責(zé)充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個樣,激勵職工愛崗敬業(yè),扎實工作,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)。二、請、休假人員的績效工資發(fā)放:除國家法定假期、正常例休、年假外,所有請事假、病假達7天及以上者都要扣除相應(yīng)天數(shù)的績效工資(例:某經(jīng)理的績效工資為900元,該經(jīng)理當(dāng)月請假8天,即每日績效工資為30元,其當(dāng)月績效工資=900-830)。員工本人實際所得為績效工資基數(shù)*本人系數(shù)。第八條:核算組織:財務(wù)部向人事部提供超額利潤,人事部計算出效績工資基數(shù)。按面客部門,職能部門、保障部門兩種情況分別兌現(xiàn)。五、人事部審核后,由財務(wù)部發(fā)放。三、主任辦公會同意后,人事部根據(jù)主任辦公會決定可用于工資福利的額度進行測算,制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),報主任審批。第六條:發(fā)放程序:一、財務(wù)部在下季度的第一個月下旬向人事部提供上一季度的超額利潤。以利潤指標(biāo)和工作目標(biāo)考核指標(biāo)為主,按各部門實際完成結(jié)果兌現(xiàn)。部門經(jīng)營利潤指標(biāo)低于80%或其它目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)不能達標(biāo),由部門經(jīng)理寫出責(zé)任報告。每季度對各部門進行一次全面考核。分季、年兩種,在中心對各部門進行考核的同時,部門對員工的考核也采用百分制。第五條 績效工資考核辦法。工資分為基礎(chǔ)工資和效績工資兩部分,并根據(jù)部門經(jīng)營規(guī)模、管理難易、風(fēng)險大小、部門人均創(chuàng)利,決定經(jīng)營者的收入。即堅持崗位技能工資和績效工資相結(jié)合。第四條 績效工資分配形式。完成和超額完成利潤指標(biāo),才能發(fā)放績效工資。中心的利潤控制以營業(yè)部門為主,必須在利潤超過預(yù)期利潤基礎(chǔ)上才可以發(fā)放。第三條:發(fā)放條件:一、必須在成本節(jié)省的條件下進行。第二篇:績效工資方案績效工資方案請大家提意見 第一條:發(fā)放原則,必須在成本節(jié)?。ㄊ杖氪笥诔杀荆?、增收節(jié)支、降低費用消耗的前提下進行。注:①以上扣款從基礎(chǔ)性績效工資中扣除。超課時津貼的計算:個人超課時津貼=全校全學(xué)期超課時津貼總數(shù)∕全校全期總超課時數(shù)ⅹ個人全期總超課時數(shù)附教職工考勤制度法定假及特殊假學(xué)校教職工除享受國家規(guī)定的各種假期外(婚假:教職工結(jié)婚提倡寒暑假辦理,婚假期為四天,晚婚﹤男25歲,女23﹥13天﹤含雙休日﹥;產(chǎn)假:按法定年齡結(jié)婚后生育一孩可請產(chǎn)假90天,晚婚者120天,在產(chǎn)假期內(nèi)辦理獨生子女證的產(chǎn)假可延長至180天,男方可享受護理假7天,喪假:父母、岳父母、子女死亡,喪假7天,爺爺、奶奶、外公、外婆、兄弟姐妹喪假5天﹤路程遠(yuǎn)的可適當(dāng)增加路程假﹥。注:①每學(xué)期結(jié)束后由教務(wù)處和各教研組統(tǒng)一考評交學(xué)績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核:②計算方法:總金額247。輔導(dǎo)學(xué)生輔導(dǎo)學(xué)生在國家、省、地、縣、站、校級獲一等獎的分別記考核分3分,(二、三等獎分別在同級一等獎的基礎(chǔ)上依獎次減1分。教研論文教研論文在國家、省、地、縣級獲一等獎的分別記考核分15分,(二、三等獎分別在同級一等獎的基礎(chǔ)上依獎次減2分、4分。注:教育教學(xué)質(zhì)量獎計算方法:(全校教育教學(xué)質(zhì)量獎津貼總額247。⑷、教學(xué)后勤人員由學(xué)??己私M考核,分為一、二、三個等級,分值為110分。勤(20分)⑴、缺教研活動和集體備課,一次扣2分⑵、無故不參加學(xué)校臨時按排的工作,一次扣13分。⑹課外輔導(dǎo)學(xué)生2分① 期初有輔導(dǎo)計劃,評1分② 學(xué)期結(jié)束有真實的輔導(dǎo)記錄,評1分⑺、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)(2分)學(xué)期結(jié)束能提供所學(xué)教育理論書籍的名稱,且有學(xué)習(xí)筆記,評2分。② 填寫好聽課記錄。② 按要求進行評卷和進行質(zhì)量分析,評1分。② 作業(yè)批改符合學(xué)校的規(guī)定,評1分。如發(fā)現(xiàn)一次不持教案上課或不用普通話上課,此項不得分。⑹聚眾賭博或參與賭博者扣525分⑺違反規(guī)定給學(xué)生補課,誘導(dǎo)學(xué)生購買課外讀物或搞有償家教,或校外兼課等,發(fā)現(xiàn)一次此項不得分 ⑻酒后上課,一次扣35分⑼本學(xué)期內(nèi)受上級通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處分的、視情節(jié)扣525分能(15分)任課教師,根據(jù)教導(dǎo)處或教研組每月檢查的教師備課、作業(yè)批改情況進行量化評分⑴備課(2分)① 按課程標(biāo)準(zhǔn)要求在期初制定教學(xué)進度計劃,評1分.② 根據(jù)各科教學(xué)進度提前備好課,按要求寫好教案,評1分。⑶體罰和變相體罰學(xué)生,根據(jù)情況,發(fā)現(xiàn)一次扣125分(家長反映到學(xué)校,情況屬實扣1分,事態(tài)擴大反映到上級扣25分)⑷作風(fēng)不正,品行惡劣、視情節(jié)輕重扣35分,不能完成教學(xué)工作和其他活動性的組織參與工作,視情節(jié)輕重扣35分。⑸、班主任獎勵津貼計算方法:(全校班主任津貼總額247。⑶、常規(guī)考核基礎(chǔ)分100分,最后得分在期末時根據(jù)各周各項統(tǒng)計資料量化給分。班主任工作考核實施辦法:⑴、考核資料每周由值周行政統(tǒng)計一次,周末把統(tǒng)計表交辦公室。⑸、所在班級寢室在學(xué)期評比中,被評為文明寢室的,加13分。⑶、好人好事、拾金不昧的,(弄虛作假的不加,)。附加得分⑴、所在班級在學(xué)校組織的大型活動中獲一、二、三等獎、優(yōu)秀獎的,分別加⑶、垃圾沒倒入垃圾坑內(nèi)、留有死角的、打掃馬虎衛(wèi)生保持比較差的。(以宿舍值班室記錄為依據(jù))衛(wèi)生(常規(guī)統(tǒng)一檢查時間:每天中午1:20分)10分⑴、拖延打掃時間,不在統(tǒng)一打掃時間內(nèi)進行的。⑶、對心理有障礙的同學(xué),未能做到心中有數(shù),沒有進行心理疏導(dǎo)的。生活指導(dǎo)(5分)⑴、對班級學(xué)生的生活經(jīng)濟狀況不了解,不關(guān)心家庭困難的學(xué)生,拒絕幫助困難學(xué)生的。⑷、班主任對學(xué)生的安全教育應(yīng)常抓不懈,因安全教育工作不到位,發(fā)生交通、飲食、溺水、踩踏、失盜、觸電、煤氣中毒、火災(zāi)等安全事故的、視情節(jié)扣520分。⑵、班主任要加強對學(xué)生的安全教育,教育學(xué)生不得在校
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