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機(jī)械廠畢業(yè)生實(shí)習(xí)報告-文庫吧資料

2024-10-21 01:43本頁面
  

【正文】 。我在跟隨供應(yīng)部人員工作的時候,方才發(fā)現(xiàn),供應(yīng)這部門,在企業(yè)中極其重要。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西,而是跟住部長隨時跑,跑車間,甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。生產(chǎn)部門主要包括,采購,技術(shù),生產(chǎn),供應(yīng),銷售。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高,因此,生產(chǎn)周期也比較長,單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。這對我了解該工廠的生產(chǎn)流程提供了方便。主要是董事——秘書及會計——經(jīng)理管理各個部門。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動平壓模切機(jī)等。機(jī)械廠是兩兄弟經(jīng)歷千辛萬苦經(jīng)營而來的,已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史,以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)于一體,擁有高精度電腦控制機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。體會到作為一個工人的艱辛,還有了解到各個部門的協(xié)調(diào)工作的重要性。我來到了恩華機(jī)械制造有限公司實(shí)習(xí)。本廠最近幾年才開始應(yīng)用電子圖版,這在軟件應(yīng)用方面是比較落后的,電子圖版只是手工制圖的替代品,三維實(shí)體設(shè)計才是真正意義上的設(shè)計,企業(yè)要想存活,要想有更好的發(fā)展,趕上甚至超過同行業(yè)其他廠家就必須與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新!眼睛是會騙人的看似簡單的東西并不一定能夠做好,只有親身實(shí)踐才知其奧妙,才會做出理想的產(chǎn)品,實(shí)踐是學(xué)習(xí)的真理!至此感謝鄒永紅總工程師及其他領(lǐng)導(dǎo)給了我這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會,這對我的一生來說是非常重要的,是一筆寶貴的財富,在車間實(shí)習(xí)期間向各車間技術(shù)員詢問了很多問題,得到了技術(shù)員的耐心講解,在此一并表示感謝!第四篇:大學(xué)畢業(yè)生機(jī)械廠實(shí)習(xí)報告范文近幾年來,大學(xué)生找工作不容易?!睂?shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),了解到很多工作常識,也得到意志上鍛煉,對我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。張主任說HJ50滑臺的傳動箱內(nèi)有個行星輪機(jī)構(gòu),工人在裝配的時候很困難很費(fèi)時,讓我好好想想有沒有其他的解決辦法,我經(jīng)過一天的思考提出了一個裝配方法,但暫時還沒有得到應(yīng)驗(yàn)。,第四周 裝配車間實(shí)習(xí),各種規(guī)格機(jī)械滑臺,鏜銑鉆動力頭,液壓滑臺,傳動箱等的裝配車間。不過我覺得這樣精密的機(jī)床所在的工作環(huán)境有些惡劣,應(yīng)該放在恒溫室里。金一車間主要是大型設(shè)備,目前主要是完成大型的鑄件粗加工和一些外協(xié)活的加工, 金二車間實(shí)習(xí),機(jī)械滑臺傳動箱零件,鏜銑動力頭零件,鉆削動力頭零件,齒輪,渦輪蝸桿等小零件的粗精加工車間。下面我從幾個方面簡要總結(jié)一下我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷 金一車間實(shí)習(xí),機(jī)械滑臺粗加工車間。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。這讓我覺得有點(diǎn)驕傲,因?yàn)槲乙部紤]到想的問題,更是因?yàn)?,把運(yùn)營管理課上學(xué)到供應(yīng)鏈的知識,實(shí)習(xí)中體會到思考到。去拜訪了公司的董事,后來。這門專門方便供應(yīng)部人員到生產(chǎn)車間去。外賓來訪時,可以讓他見到工作人員的工作態(tài)度,對工作人員是一種無形的監(jiān)督,也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善制度的機(jī)會。招待外賓的會議室,高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設(shè)在同一幢大樓里。覺得一提的部門間的設(shè)置。供應(yīng)部是傳達(dá)客戶信息的主要途徑,往往在這時。供應(yīng)部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)心,其次。所以,供應(yīng)部員工的替換非常的慎重。比如與日本企業(yè)的合作等。說,趁供應(yīng)部的部長一有空。直接影響產(chǎn)品的最終銷售。供應(yīng)部必需與往來企業(yè)打好交道。生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。剛好該廠正趕貨,實(shí)習(xí)期間。被安排在供應(yīng)部工作。推銷,生產(chǎn)部門主要包括。因此,生產(chǎn)周期也比較長,單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。屬于定單供貨型的生產(chǎn)。主要是某一兩個人負(fù)責(zé)工作流程。主要是董事—秘書及會計—經(jīng)理管理各個部門。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動平壓模切機(jī)等。擁有高精度電腦控制機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。該公司屬下企業(yè)有機(jī)械廠。彩印廠和紙品廠。雖然實(shí)習(xí)的時間短之又短,但是獲益良多。似乎體會到大學(xué)生找工作的困難。一定要牢牢記住這次的經(jīng)歷,把理論與實(shí)際結(jié)合起來,虛心學(xué)習(xí),勤動腦筋,多動手,不怕麻煩,找到屬于自己的那片天。第三篇:畢業(yè)生機(jī)械廠實(shí)習(xí)報告畢業(yè)生機(jī)械廠實(shí)習(xí)報告讓我獲益太多,這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會。提到這個工廠的部門布局問題的時候,讓董事眉笑眼開,原來,工廠是董事的個人建筑設(shè)計,考慮布局的時候,確考慮到部門溝通這個問題,特別是供應(yīng)部與生產(chǎn)車間之間。為人員和部門的溝通提供了方便。有個門,還有一個合理的地方就是供應(yīng)部所在之處。相互距離很接近。覺得工廠的布局很合理,說到供應(yīng)部與生產(chǎn)車間的溝通。向生產(chǎn)部門傳達(dá)顧客的需求。跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門的關(guān)系也非常的重要。同時,客戶的負(fù)責(zé)會分散開來,防止客隨人走的情況。這些老客戶由于多年的合作,關(guān)系很牢固,但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時,往往會容易丟失客戶,當(dāng)然內(nèi)里有很多內(nèi)部原因不方便向我外人透露,但主要是因?yàn)殡x職或退休的員工往往會帶走或新員工不了解老客戶的習(xí)性和本來的某些特殊約定而讓老客戶惱火。該廠的銷售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買家,不過主要是老客戶,關(guān)系模式主要是合作。直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行,保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一”便向她問了很多很多的問題。企業(yè)
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