【正文】 ：快抓落實。人是需要監(jiān)督的。我們學校也要建立相應的制度。在例會上，股室負責人匯報上一周的工作，籌劃下一周的工作，然后由分管的局領導進行點評和補充。及時了解其中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，哪個環(huán)節(jié)執(zhí)行力不到位，然后再通過相應的措施去調節(jié)。加強管理監(jiān)督。同時，還要建立責任追究制度，完成得好的要獎勵，完成得不好的要處罰。明確責任是落實的關鍵。二要強化責任感、緊迫感和榮譽感，使每位教師把職責看成事業(yè)，使他們?yōu)楣ぷ鞑粓?zhí)行或執(zhí)行得不好而受到良心的責備。我們抓工作落實離不開人的主觀能動性。讓我們常念“安全經”，緊繃“安全弦”，通過采取一系列的有效措施，確保安全生產的可控、在控、能控，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展而努力工作！在工作中狠抓落實，我認為必須把握三個環(huán)節(jié)，突出四個要點。其次，各企業(yè)領導干部及相關的安全管理人員，要按照公司加強執(zhí)行力建設的要求，進一步明確自身的職責要求，不斷強化自身的工作責任心，切實把各項安全工作做細做實。因此，公司安全生產工作能否再上新的臺階，能否促進公司安全穩(wěn)定地發(fā)展，能否延續(xù)現(xiàn)有的安全生產紀錄，核心是嚴格考核，關鍵是提高執(zhí)行力。在安全生產工作實施過程中，人起著決定性的作用，人是安全生產長期穩(wěn)定的關鍵所在，所以要堅持以人為本，在提高人的素質上下功夫，通過深入宣傳教育，鼓勵先進，鞭策后進，不斷增強遵章守紀的自覺性和依法自我安全保護的意識，真正激發(fā)廣大員工安全生產意識，控制人的不安全行為，才能營造一種良好的安全生產氛圍，形成人人抓安全、講安全、管理安全的局面，各企業(yè)要黨、政、工、團齊抓共管，形成合力，真正地把安全工作做好。安全工作不是光靠哪個單位或哪個人就能做好的，而是要我們全體員工共同完成，在實際工作中，每個人都要有安全防范意識。通過活動的開展，使各企業(yè)安全管理力度進一步加大，企業(yè)員工安全意識進一步增強，安全生產環(huán)境進一步改善，安全基礎管理進一步夯實,安全管理水平明顯提高。要加強和改進生產經營單位安全管理、開展安全質量標準化活動、深化安全生產專項整治、把安全生產責任落實到基層，結合實際，制定貫徹落實的具體措施，明確責任部門，把各項措施落到實處。安全生產工作著重點在抓落實。安全生產涉及方方面面，要搞好安全生產工作，既要加強監(jiān)督管理，又要落實企業(yè)的主體責任；既要高度重視，又要采取切實有效的措施；要從完善體制、機制、制度和增加投入等方面，綜合采取措施，做好安全生產的各項工作。因此要從組織領導、工作機制和安全投入等方面入手，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。三是要特別加強對重點部位、重大危險源的安全監(jiān)管。各級安全生產監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調查分析事故原因，認真查處追究事故責任，更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是健全安全生產監(jiān)管機構，充實必要的人員。高空作業(yè)、交叉作業(yè)、高陡邊坡開挖、地下洞室開挖、工程大件吊裝等危險性較大的工作都要有詳細的施工安全技術方案；對周邊地質條件復雜或作業(yè)過程中可能因自然災害引發(fā)事故災難的危險點都要制定防范和治理措施，保證各項應急預案組織到位、人員到位、措施到位。同時，各企業(yè)要認真做好防洪防汛、防寒防凍、防火防盜、防止小動物、防食物中毒、防坍塌、防高空墜落的各項應急預案，進一步理順應急管理工作機制，對預案進行一次全面梳理完善, 做好應急預案處臵措施，認真加以演練。逐級負責反“三違”，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時安排消缺，設備消缺工作要從發(fā)現(xiàn)、消除、驗收形成閉環(huán)管理。生產設備、生活設施的安全運行是安全生產的基礎。這種與經濟利益直接掛鉤的管理方法，能有效地管理和使用好設備，提高設備出力，增加企業(yè)效益。如日常的維修保養(yǎng)潤滑等，完成和超額完成各項定額指標，提高機械設備的完好率、利用率、出勤率。這種責任承包制的方式是，對班組明確責任，規(guī)定權力，規(guī)范獎罰原則，做到三好(管理、使用、養(yǎng)修好)、四懂(懂原理、構造、性能、用途)、四會(會使用、養(yǎng)修、檢查、排除故障)。按章行事，明確職責，獎罰分明，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和技術性能進行操作，不得違章作業(yè)，不得超負荷運轉，不得帶故障作業(yè)。要切實完善設備管理的臺帳、技術檔案，充分了解每臺設備的技術狀況，隨時掌握準確可靠的數據和情況，以便合理使用，計劃修理。并在新的管理方式中不斷創(chuàng)新，以適應情況的變化，不但管理者自己要理解，還要大力宣傳教育培訓，使每個員工都懂得設備管理的重要性，不斷提高認識，減少設備事故的發(fā)生。各企業(yè)要高度認識這項工作的重要性。（三）大力 強化設備管理 安全生產基礎不牢，各項工作將地動山搖。各單位在加強對員工安全、技術培訓的同時，要加強對安全工作的宣傳，安全生產宣傳是安全生產的一項基礎工作，也是實現(xiàn)安全生產預防事故發(fā)生的重要手段。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要逐步建立各項安全工作的管理程序，并嚴格遵照程序，提高工作效率。生產企業(yè)班組要進一步完善各類安全臺帳、安全報表、設備臺帳，安全工作要處處留“痕跡”。三、加強管理，不斷夯實公司安全生產管理基礎工作（一）夯實安全基礎管理工作“沒有規(guī)矩 不成方圓”。企業(yè)主要負責人是本企業(yè)安全生產的第一責任人，對本企業(yè)安全生產工作負總責，分管生產的副職要按照“管生產必須管安全”的原則，通過組織學習、簽訂“三不傷害保證書”、崗位培訓、安全知識考試等行之有效的形式，使“安全就是效益”深入人心。各企業(yè)安全工作必須堅持“以人為本”，抓好安全生產責任制的落實，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念。保證體系的責任主體是各級業(yè)務管理部門，負責事前防范和生產建設過程中的安全管理，對生產過程中的安全負主要責任。各單位一定要建立健全安全生產工作體系和組織體系（責任體系、保證體系、監(jiān)督體系），安全生產組織體系和工作體系是構成安全生產管理體系的兩個重要方面，這兩個體系是否健全完善、運轉是否協(xié)調順暢，直接關系到安全生產的穩(wěn)定與長治久安。二、完善安全體系，落實安全責任建立安全生產控制體系，是加強和改進安全生產工作、落實責任、明確任務的一個重要措施。這些因素的存在，加大了公司安全生產工作的難度，稍有放松，就會造成安全事故。當前，公司安全生產形勢總體穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻。其次，抓好安全生產工作，不但要多檢查多督促，而且要善于思考，善于發(fā)現(xiàn)設備隱患和事故苗頭，切實做好提前防范工作，這就要求我們必須正確處理安全與效益、安全與進度、安全與質量的關系，以實現(xiàn)經濟效益和安全生產的同步發(fā)展。我們天天講安全，領導時時抓安全，可為什么身邊的不安全現(xiàn)象屢見不鮮，屢禁不止呢？就其原因，90%在于人的本身，不是僥幸心理、麻痹思想作怪，就是違章作業(yè)在釀禍。一是要牢固樹立“以人為本，安全第一”、“安全猛于虎，責任重于山”的思想，高度重視和切實抓好安全生產工作。對個人而言，安全就是生命；對企業(yè)而言，安全就是效益，是企業(yè)發(fā)展的基石；對國家而言，安全是社會穩(wěn)定的基礎。現(xiàn)在，我就進一步加強公司安全生產管理工作，談幾點意見：一、統(tǒng)一思想，不斷強化對安全生產工作重要性的認識安全是一切工作的基礎，一切工作都必須服從安全的需要。在此，我代表公司領導班子對各企業(yè)及廣大員工表示衷心的感謝！這次會議非常重要，對公司而言，不管是生產、經營、發(fā)展，還是黨風廉政建設，都要求安全生產做保障。第五篇：增強責任心 提高執(zhí)行力增強責任心 提高執(zhí)行力 全面推進安全生產各項工作在公司安全生產工作會議上的講話李王斌(二○○八年四月十一日)增強責任心 提高執(zhí)行力 全面推進安全生產各項工作在公司安全生產工作會議上的講話李王斌(二○○八年四月十一日)同志們：2007年，在公司各級領導干部和廣大員工的共同努力下，公司安全生產取得了較好成績，實現(xiàn)了全年無事故的目標。干同樣的工作，有人推三阻四、拖沓怠工；可也有人照樣無利而往、兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞，他們的出發(fā)點很簡單.“干這份事，就得負起責任”由此可見，只有有了責任心，才會凡事嚴格要求，制度執(zhí)行中不打折扣，措施實施中不玩虛招，做到令行禁止。責任心決定執(zhí)行力，古人云:“不患無策，只怕無心”。責任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關系?！皼]有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。一個班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產力、競爭力和創(chuàng)造力。沒有最好，只有更好。它是企業(yè)競爭力的核心，是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn)，其強弱程度也直接制約著公司經營目標能否得以順利實現(xiàn)。工作有難易之分，能力有高低之別，但關鍵的還是責任心。沒有責任心，就不會有主動性、自覺性。責任是份內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。其核心是敬業(yè)、責任、服從、誠實，也就是我們常說的責任心和執(zhí)行力問題。責任心和執(zhí)行力是一個人應該體現(xiàn)的一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種有效、完美的執(zhí)行能力。同時敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔責任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。增強責任心，就是要培養(yǎng)員工對企業(yè)的熱愛，對工作的責任。總之責任心與執(zhí)行力是相