先進班組和優(yōu)秀員工評選辦法大全5篇-文庫吧資料
2024-10-20 22:54本頁面
【正文】 組基金2000元，班成員200元的獎勵?！皟?yōu)秀班組”評比采取平時抽檢、監(jiān)督員測評及領(lǐng)導(dǎo)考核小組綜合考評相結(jié)合的辦法進行考核。（8）在本班沒有一人出現(xiàn)嚴(yán)重操作失誤的現(xiàn)象。（6）在一個月中的現(xiàn)場管理檢查中不合格項不超過5項。（4）員工安全意識濃厚，安全工作管理到位，安全責(zé)任事故為零。（2）積極、主動完成上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，全班員工出勤率達(dá)到95%。（5）安全環(huán)保生產(chǎn)：堅持生產(chǎn)安全作業(yè)，遵守各項安全環(huán)保制度。不計較個人得失，扎實本員工作、銳意進取、為其他員工樹立了良好形象并起帶頭作用。（2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識，能夠?qū)W以致用，主動提出合理化建議，積極參與上級生產(chǎn)任務(wù)及技能要求。三、評選對象和條件（一）參評對象：全體生產(chǎn)員工。對評選活動具體負(fù)責(zé)。政工部負(fù)責(zé)宣傳報道工作。六、獎勵辦法及注意事項“優(yōu)秀員工”獎勵500元。人力資源部根據(jù)部門申報材料，結(jié)合月度考核資料及日常檢查結(jié)果，對部門報送的“優(yōu)秀員工”、“先進班組”進行初評，初評結(jié)果在績效考核評估會上由薪酬與績效考核委員會進行討論并最終確定。五、評選流程采用民主推薦、集中評比、差額評選的方式，各部門推薦合格的候選人，由人力資源部初核后報績效考核委員會審核，由總經(jīng)理辦公會最終審批。業(yè)務(wù)精良，技術(shù)過硬，能起到模范帶頭作用；當(dāng)季無任何安全事故、設(shè)備操作事故、環(huán)保事故。要求事例典型、事跡突出，并有準(zhǔn)確的數(shù)字作為依據(jù)，能作為其他部門學(xué)習(xí)的典范。三、評選范圍已轉(zhuǎn)正員工或有特殊業(yè)績的試用期員工，均可參加評選；公司各部門、班組（不設(shè)班組的以部門為整體進行申報）。經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)開展季度“先進班組”、“優(yōu)秀員工”評選工作，具體如下：一、評選原則季度評優(yōu)不分配名額，各部門認(rèn)真對照評選標(biāo)準(zhǔn)及員工工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、績效考核成績等進行綜合評估，推薦表現(xiàn)突出、成績顯著、事跡典型的候選人，切實發(fā)揮先進班組、優(yōu)秀員工的模范帶頭作用。第二篇：季度“優(yōu)秀員工”、“先進班組”評選辦法2012年季度“先進班組”、“優(yōu)秀員工”評選方案2012年是公司實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)的重要基礎(chǔ)年，在生產(chǎn)調(diào)試過程中涌現(xiàn)了很多踏實肯干、迎難而上、奮力拼搏的先進班組、優(yōu)秀員工。積極支持、熱情參與公司的各項工作，在維護企業(yè)和員工共同利益，維護企業(yè)穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻(xiàn)。工作中顧全大局，處事公平公正，作風(fēng)正派，具有較高的威信。勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，業(yè)務(wù)技能熟練，能自覺力求改善創(chuàng)新。（二）其它評選條件：認(rèn)同公司企業(yè)文化，有較強的集體榮譽感和使命感。年度內(nèi)出勤無曠工現(xiàn)象。無因個人原因或個人管理原因直接造成公司重大經(jīng)濟損失。五、評選條件（一）評選的必備條件：遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。（二）優(yōu)
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