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正文內(nèi)容

企業(yè)行政管理實(shí)務(wù)-文庫吧資料

2024-10-20 22:17本頁面
  

【正文】 力爭取的目標(biāo)。我們保證將采取有效措施以防止這類事情的再次發(fā)生。在此信的附件里,請(qǐng)查找一張償還您購買這些玫瑰所用的全部金額的支票?!薄拔倚O子住院一個(gè)多星期了,哪有時(shí)間討論計(jì)劃?上次會(huì)議我不是向黨辦老李請(qǐng)了假嗎?這個(gè)書記也太官僚了!”問題討論:作為秘書應(yīng)該怎樣“上傳下達(dá)呢”?,說她訂購的20支玫瑰送到她家的時(shí)間遲了一個(gè)半小時(shí),而且花已經(jīng)不那么鮮艷了。上次常委擴(kuò)大會(huì)工會(huì)主席也沒有出席,你們工會(huì)這種拖拖拉拉的作風(fēng)要改一改了!”小張心里明白,工會(huì)主席最近因?yàn)閮鹤映霾?,小孫子患病住院,沒有參加上次會(huì)議,也耽誤了報(bào)學(xué)習(xí)計(jì)劃。(5)抱著與人為善的態(tài)度,采取委婉的勸說方式,啟發(fā)他與自己合作。(3)再一次去催促楊秘書,并和他攤牌,告訴他:“如果再這樣 下去,就當(dāng)面到主任那里去解決。面對(duì)這種情況,陳秘書有幾種方案可選擇:(1)憑自己的關(guān)系,在公司內(nèi)部另外找一個(gè)人來幫忙,按時(shí)把黑板報(bào)辦好。楊秘書很有才干,編排版面、寫美術(shù)字、畫個(gè)畫在公司是小有名氣的,他根本就沒把陳秘書這“黃毛丫頭”放在眼里。一天,辦公室主任交給她一項(xiàng)新任務(wù),負(fù)責(zé)全公司的黑板報(bào)宣傳工作。(5)回收會(huì)上發(fā)放的文件。(3)對(duì)會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話不得隨意擴(kuò)散。根據(jù)多年實(shí)踐,他總結(jié)出了一套做好會(huì)議保密的方法:(1)會(huì)前布置保密工作,做好與會(huì)人員入場(chǎng)時(shí)的身份驗(yàn)證工作。辦公室主任安排楊秘書籌備并列席會(huì)議,同時(shí)要求楊秘書做好會(huì)議保密工作。后來她將此事報(bào)告了辦公室主任,通過正常方式將文件退給了發(fā)文單位。這是她多年工作中遇到的第一次,她不知該如何處理。一天,經(jīng)過清點(diǎn)、對(duì)號(hào)、查看封口,發(fā)現(xiàn)無問題后,她簽收了一批外來公文。四是先用電話方式聯(lián)系有關(guān)部門,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二是立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)處理。電話的內(nèi)容是;局里的一輛面包車與外單位的一輛大卡車相撞,面包車的司機(jī)及車內(nèi)3人重傷,車損嚴(yán)重,不能開動(dòng),特請(qǐng)求局里急速處理?!眴栴}討論:請(qǐng)你說說秘書初萌該怎樣擋駕。我馬上通知錢經(jīng)理??腿擞行┎荒蜔┑卣f:“我們昨天剛來過,是找銷售部的錢經(jīng)理的,昨天有點(diǎn)事沒辦完。,忽然看見兩位客人直接往辦公區(qū)走。由于前面幾項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間不夠緊湊,結(jié)果業(yè)務(wù)洽談匆匆開始,草草收?qǐng)觥?huì)議開始時(shí)已是9點(diǎn)30分了。展銷會(huì)當(dāng)天,9點(diǎn)大會(huì)本該開始介紹產(chǎn)品,可應(yīng)該到的各校圖書館代表卻只到了1/3。”,通知很快地寄發(fā)到各有關(guān)學(xué)校圖書館。(2)寫完了信,想到自己是經(jīng)理的助手,有責(zé)任提醒經(jīng)理,為了公司利益得罪了經(jīng)理也值得。經(jīng)理怒氣沖沖地把文員李小姐叫來,要她寫封回信,與這位代理商斷絕一切交易和關(guān)系,并命令李小姐立即將信打印寄出。辦公桌上擺放著電話、名片盒、通訊錄和零亂的文件、文件夾,身后的椅子上也擺放著一堆文件。預(yù)定會(huì)議廳和租借放映機(jī)的任務(wù)交給了文員劉小姐(1).假如你是劉小姐,對(duì)接下去可能發(fā)生的各種情況,應(yīng)該如何處理?(2).假如放映機(jī)在十點(diǎn)十分還未送到,你還應(yīng)該做些什么?(3).從這件事中你得到了什么教訓(xùn)?5.請(qǐng)將下列文件分別組合成三至四個(gè)案卷,并擬制案卷標(biāo)題:(1)市教委關(guān)于2003年招生工作的通知;(2)東方學(xué)院關(guān)于招生工作院務(wù)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要;(3)東方學(xué)院2003年招生工作計(jì)劃;(4)東方學(xué)院關(guān)于2003年招生工作的請(qǐng)示(呈市教委);(5)市教委關(guān)于東方學(xué)院2003年招生工作的批復(fù);(6)東方學(xué)院院務(wù)會(huì)議關(guān)于調(diào)整系主任的決定;(7)東方學(xué)院關(guān)于調(diào)整系主任的通知;(8)東方學(xué)院關(guān)于做好開學(xué)工作的通知;(9)東方學(xué)院各系關(guān)于開學(xué)準(zhǔn)備工作的報(bào)告;(10)東方學(xué)院各系關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生思想工作的報(bào)告;(11)東方學(xué)院各系關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的報(bào)告;(12)東方學(xué)院2003工作總結(jié);6.請(qǐng)將下列文件分別組合成三至四個(gè)案卷,并擬制案卷標(biāo)題:(1)利華公司2003年2月份經(jīng)理會(huì)議記錄;(2)利華公司2003年銷售計(jì)劃;(3)市工商局關(guān)于年檢工作的通知;(4)利華公司致香港凱福公司關(guān)于合作事宜的函;(5)利華公司4月份經(jīng)理會(huì)議記錄;(6)市物價(jià)局關(guān)于物價(jià)檢查的通知;(7)香港凱福公司關(guān)于合作事宜給利華公司的復(fù)函;(8)利華公司2003年6月份經(jīng)理會(huì)議記錄;(9)利華公司與香港凱福公司會(huì)談紀(jì)要;(10)利華公司2003年8月份經(jīng)理會(huì)議記錄;(11)市稅務(wù)局關(guān)于稅務(wù)自查的通知;(12)利華公司2003年銷售工作總結(jié);7.宏遠(yuǎn)公司總經(jīng)理助理高葉辦公室,電腦和打印擺放有序??偨?jīng)理讓辦公室負(fù)責(zé)安排,會(huì)上要放映資料電影,進(jìn)行產(chǎn)品操作演示。4.波揚(yáng)公司準(zhǔn)備在本市市中心召開大型的新產(chǎn)品訂貨會(huì)。這時(shí),上司把寫有美國地址的英文名片,讓她打印一個(gè)寄往美國的信封,鄧小姐按照以往寫信的習(xí)慣,把收件人地址、姓名打印在信封的上面,把公司的地址打印在右下角。鄧小姐拿起一張信紙看了起來,只見上面寫著:“親愛的紅:??”,她意識(shí)到拆錯(cuò)了信,匆匆看完了信,她把信又用膠水粘了起來(但是外表還是有些痕跡)。打完電話,心不在焉地把所有的信都剪開了,其中一封信被剪掉了回信地址的一角,她也沒有注意。孫認(rèn)為小曹與張關(guān)系親近些,支持過張,認(rèn)為小曹有意與他作對(duì);而張認(rèn)為此業(yè)務(wù)是他引介的,小曹應(yīng)先同他通氣?!鄙纤井?dāng)即臉色一變說:“你被解雇了”,陳小姐哭喪著臉說:“為什么?”上司說:“你犯了五個(gè)錯(cuò)。過了一星期,上司提起他剛談成一筆大生意,以1.4美元一打賣出了100萬打?!闭f完,“啪”掛上了電話?!眮黼娬撸骸澳銈兊乃苣z手套多少錢一打?”陳小姐:“1.8美元?!眮黼娬撸骸澳銈兘?jīng)理在嗎?”陳小姐:“不在。:生產(chǎn)、治安、消防第二篇:《企業(yè)行政管理實(shí)務(wù)》教學(xué)案例和參考答案《企業(yè)行政管理實(shí)務(wù)》案 例(答案在后面)職業(yè)經(jīng)理MBA整套實(shí)戰(zhàn)教程MBA經(jīng)理教材免費(fèi)下載 網(wǎng)址: ,為了不影響公司的工作,在征得上司的同意后,她請(qǐng)自己最好的朋友陳小姐暫時(shí)代理她的工作。,核心和精髓是修身:安全第一、以我為主、堅(jiān)決貫徹不做、不準(zhǔn)做的危險(xiǎn)操作、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程。(非盈利性、技術(shù)性、服務(wù)性)(職業(yè)壓力、人際關(guān)系焦慮、工作倦怠、突發(fā)事件的心理沖擊、個(gè)人生活的心理危機(jī)(找人傾訴、時(shí)間消解、美食填充、運(yùn)動(dòng)驅(qū)散):初級(jí)預(yù)防(消除又發(fā)問題的來源)二級(jí)預(yù)防(教育和培訓(xùn))三級(jí)預(yù)防(員工心理咨詢與輔導(dǎo)):低值品和易耗品(低值儀表、儀器、辦公室文具、量具、器皿、低值勞保用品)(房產(chǎn)、車輛、辦公室用品):a)空氣環(huán)境管理(溫度:2325176。畫面完美地結(jié)合供用戶檢索,重復(fù)觀看,完成信息互動(dòng)傳播。網(wǎng)絡(luò)宣傳不同于傳統(tǒng)媒體的信息單項(xiàng)傳播,它可以將文字。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織旅游活動(dòng)的目的,行政人員應(yīng)進(jìn)行詳盡的組織安排,不能一切有旅行社決定。:企業(yè)賴以生存發(fā)張的基本環(huán)境,是企業(yè)生存發(fā)展的社會(huì)根基。(精神上的激勵(lì)、工作上的挑戰(zhàn)、奉獻(xiàn)意識(shí)的培養(yǎng)):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡量參政議政,影響政府的決策,使之向有利于自己的方向發(fā)展。選擇題:(服務(wù)性服從性效益性靈活性)(企業(yè)行政規(guī)劃、辦公事務(wù))(食堂管理、宿舍管理、心里管理)(行政協(xié)調(diào)、信息處理、決策參謀、綜合事務(wù)管理)(勞動(dòng)分工、部門劃分、權(quán)力劃分、確定管理幅度與管理層次)(事務(wù)性、服務(wù)性、規(guī)范性)(管家角色、助手角色、參謀角色、活動(dòng)家角色)(辦公室制度、辦公室文化、辦公室人員):辦公室主管要充分研究辦公室人員的心理,懂得心理學(xué)。菜式多種,符合員工的個(gè)性口味。是專業(yè)的,有完善專業(yè)的管理。不能滿足員工的個(gè)性化口味。5)企業(yè)食堂沒有特定的監(jiān)督部門和現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)控,衛(wèi)生得不到保證。3)企業(yè)食堂的工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),采用的是家庭式作業(yè),沒有完善專業(yè)的管理。自辦、外包食堂的優(yōu)缺點(diǎn):自辦食堂:優(yōu)點(diǎn):,更有歸屬感。3:有明確的領(lǐng)域,有歸屬感:缺點(diǎn):1:造價(jià)高2:溝通不便3:信息傳遞不流暢4:封閉式,視線受限,難以管理。封閉式:優(yōu)點(diǎn):1:有利于安全保密,有私人空間,保護(hù)隱私。缺點(diǎn):,無私人空間;2:互相打擾;噪音、干擾大:3::;5:過于擁擠;引起疾病傳播:6:降低工作效率;安全性低。,定期對(duì)員工進(jìn)行心里測(cè)評(píng),掌握員工的心里變化,并及時(shí)給予員工輸導(dǎo)。、90后的企業(yè)文化培訓(xùn),扭轉(zhuǎn)員工與企業(yè)是純粹的雇傭關(guān)系。企業(yè)需建立信任、快樂、開放、獨(dú)立的文化。三、有包容,包容80、90后犯錯(cuò)。企業(yè)應(yīng)如何解決80、90后的壓力問題:。,它既明確指出人們?cè)诖蟛糠值臅r(shí)間內(nèi)舉止應(yīng)該如何自律,也是可以使人們對(duì)他們的工作感到舒暢,因而更有可能努力工作。對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力。,既不是抄的與模范,也不是為了給別人看的。企業(yè)文化應(yīng)是柔性管理,
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