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20xx財務經理述職報告-文庫吧資料

2024-10-18 00:53本頁面
  

【正文】 管理系統(tǒng)升級,會計核算數據透過公司財務專網的連接,實現會計數據集中存放,收入票據信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數據互傳。再次,規(guī)范會計憑證裝訂,入檔管理工作。其次,認真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳。在2018年的財務管理工作中,加強財務內部控制制度,落實省公司各項規(guī)章制度,完善分公司內部財務制度。二、工作上,全面履行職責,強化服務質量工作中,作為財務部負責人,我率先垂范,樹立競爭意識、職責意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作潛力和服務質量。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,把學習同解決公司改革和發(fā)展中出現的新狀況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結合起來,切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的潛力。在認真公司業(yè)務知識和規(guī)章制度的同時,堅持擠時間自學,嚴以律己,深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅定政治信念,改造主觀世界。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)?,F將18年的工作匯報如下:一、加強政治理論學習,提高自身政治素質一年來,我一向自覺堅持把政治理論學習放在首位。以上是**的述職匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫忙我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務工作的前提下,用心開展從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作職責心,學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高業(yè)務技能和綜合素質。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好財務工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。七、今后努力方向今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應有的貢獻。六、工作中的不足回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有必須的組織、協(xié)調和交際潛力,且應對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。透過加強作風建設,落實民主集中制原則,我認真查找和解決影響黨群和干群關系的突出問題,為黨、為社會、為公司做好自己的工作,為深化公司的改革、促進公司的穩(wěn)定、推進公司的發(fā)展自覺貢獻力量。在思考問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。透過不斷地認真學習,使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性,作為一名黨員領導干部,我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己。干部在工作和生活中的作風問題。利用職務和權力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題。私自從事營利活動的問題。涉及八方面的禁止和五十二個不準。特別是透過認真學習《廉政準則》,我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。三是配合完成會計師事物所對公司調研工作和2019所得稅匯算工作。(四)加強預算,做好預決算一是依據2018預算標準進行分解,用心同各部門溝通,制定2018年包干經費。(三)及時足額,保證稅款繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,用心配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,持續(xù)與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。全年財務核算工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務必于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。,對定額以外的費用,務必先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。我以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)潛力。公司的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。2018來,我及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。二是組織財務活動,處理財務關系。我在年加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。(一)建章立制,完善核算管理一是做好基礎工作,按時上交報表。來往接待有禮有節(jié),平和待人。當天事當天完成,不拖拉。具有很強的事業(yè)心、職責心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上。透過學習,我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財務知識與技能,能較好地結合實際狀況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作潛力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。二、業(yè)務潛力我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,個性在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。要做好財務經理工作,務必要有正確的政治思想。財務經理述職報告范文(二)各位領導、同志們:2018年,我在公司領導的正確指導和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,較好地完成了自己的工作任務,取得了必須的成績。三是:在工作中,溝通協(xié)調能力還不夠,調動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。(九)組織參加培訓活動,提高員工素質發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務培訓活動(初始化建賬、業(yè)務技能考核、會計知識競賽),強化財務人員素質提升,增強了團隊學習創(chuàng)新能力。(七)加強股權管理,落實股權相關事宜帶領部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了2018年股權預算匯總表及預算編制說明的編報工作,核對了股權系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。(六)債務集中管理,防范資金風險按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。(五)完善會計制度,確保財務安全我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結算、及時報送財務報表和納稅申報表等工作。四是加強監(jiān)督檢查,組織部門開展了關于“了解流程內容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內控自測工作的活動,通過監(jiān)督檢查活動測試結果較好。三是落實內控工作執(zhí)行,要求部門員工按照分公司內控辦公室關于梳理《2018內控表單》的通知要求對91個強制性表單、28個非強制性表單進行梳理。(四)開展內控體系建設,防范經營風險一是加強內控宣貫培訓,積極指導內控辦公室組織開展的兩次內控培訓活動,共培訓人員達十六。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀依據克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發(fā)揮了預算在經營管理中的資源配置作用。(二)完善財務制度,進一步深化各項會計工作一是根據本企業(yè)實際,我們重新梳理并修編了《資產管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務規(guī)章制度。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自己的角色定位,維護團結。二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領導形象一年來我嚴格要求自己,認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構筑拒腐防變的長城。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年以來的學習和工作情況向各位領導做出匯報:一、嚴于律己,提高思想道德水平在思想上,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀,貫徹學習“十九大”精神。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。借助ERP系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。(六)加強資產財務管理。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。(五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值。加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。加強資金預算與支付結算管理。(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。七、2015年的工作計劃2015年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。加大外部發(fā)票管理力度,清理了2015年2015年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。五、加強財務核算基礎工作對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。四、加強和完善會業(yè)對賬制度對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設,全面提升財務信息質量與價值。進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。第6篇:財務經理述職報告 各位領導,大家好:2015年本人認真履行工作職責,順利完成了2015年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現將工作情況做一匯報。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,學習了黨的十八大會議上的講話,學習了十八大政府工作報告和在中央經濟會議上的講話。順利通過了3次管理層和外部審計測試。三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續(xù)有效運行。二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環(huán)境。20XX年,公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執(zhí)行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。20XX年對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,20XX年舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。 shu236。通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20XX年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止20XX年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0、67個百分點。一是持續(xù)推進銀行上門收款、POS機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20XX年底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比20XX年提高73個百分點;POS機刷卡結算金額為9億元,同比增長5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。在核算體系改革方面,以“推進財務和資產0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了0和0系統(tǒng)的并行。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能
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