【正文】 計提高TD利用率，搞好TD的數(shù)據(jù)分流。這是一項復(fù)雜而又精細(xì)的工作，需要對需求熱點(diǎn)精確及時地分析，貫徹精確規(guī)劃、精確建設(shè)的指導(dǎo)思想，確保建設(shè)的效率和及時性。二是支撐流程變長，涉及環(huán)節(jié)增多，時效和質(zhì)量上容易產(chǎn)生問題；三是新的全方位競爭導(dǎo)致建設(shè)投資和運(yùn)營成本需要更加精確地開展分析、規(guī)劃統(tǒng)籌。公司面臨一個轉(zhuǎn)型發(fā)展的特殊時期，建維部門作為通信產(chǎn)品的生產(chǎn)制造中心，對業(yè)務(wù)發(fā)展的作用十分關(guān)鍵。首先我認(rèn)為地市分管建維工作的副總是個十分重要的崗位，當(dāng)前公司面臨的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化。以往的工作的歷練，使本人對公司前端和后端、機(jī)關(guān)和基層的生產(chǎn)管理流程較為熟悉，具備多專業(yè)和崗位的知識和技能，我認(rèn)為這是我參加本次競聘的優(yōu)勢。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！謝謝！第四篇：競聘演說競聘演說一、自我介紹：本人XXX，現(xiàn)任省公司工程建設(shè)部總經(jīng)理助理，曾任市分公司建維部主任、縣公司經(jīng)理、市分公司總經(jīng)理助理等職。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。對于本值考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動生產(chǎn)紀(jì)律，堅持公開、公平打考勤的原則。在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時，做好宣傳工作，將身邊發(fā)生的好人好事及先進(jìn)事跡做好宣傳報道，搞好安全生產(chǎn)工作，適時開展業(yè)余文化活動，活躍班組氣氛，增強(qiáng)班組凝聚力，參加公司各種公益活動。要求各班組明確各自的工作任務(wù)和目標(biāo)，通過對每月的運(yùn)行情況進(jìn)行分析、研究，找出最佳運(yùn)行方式，并讓大家積極出言獻(xiàn)策，共同為本值的運(yùn)行做出努力。為進(jìn)一步搞好本值技術(shù)培訓(xùn)工作，我值堅持開好每月一次的職代會，讓各成員都知道本月的工作完成情況及下個月的工作任務(wù)。本值將各班組的學(xué)習(xí)情況納入每天的站班會中，要求每周一篇事故預(yù)想和技術(shù)問答，每月模擬一次事故演練。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平我值嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。為進(jìn)一步提高文明生產(chǎn)，我值實施不定時清掃設(shè)備衛(wèi)生，確保衛(wèi)生交接制度有效持續(xù)進(jìn)行。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電，做到隨手關(guān)燈，電氣值班員按時關(guān)室外照明，要求機(jī)務(wù)專業(yè)啟停電機(jī)次數(shù)盡量少，以達(dá)到降低廠用電量的最終目的。在班組管理工作我們主要針對我廠最佳運(yùn)行方式來開展的，這是因為伴隨著我廠的運(yùn)行逐步轉(zhuǎn)入正軌，本值對各項小指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格要求，力求發(fā)供電到達(dá)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對發(fā)生的違章違紀(jì)行為，要查明原因，嚴(yán)肅處理，按章辦事，做到一視同仁，使每個成員都能以規(guī)程制度約束自己，時時、處處、事事以安全為重。自公司倡導(dǎo)中電集團(tuán)的管理理念，實施精細(xì)化的管理，使我值提升運(yùn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。各專業(yè)班組員工認(rèn)真開展自查整改活動，及時消除事故隱患。平常還開展形式多樣的安全教育活動，提高成員的防范能力。今年六月，我值以公司開展的兵團(tuán)第六個“安全生產(chǎn)宣傳月”活動為契機(jī)，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，班組長不能得過且過，更不能認(rèn)為狠抓習(xí)慣性違章是小題大做，必須從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到預(yù)防為主。我值各級人員層層簽訂安全責(zé)任制，責(zé)任措施落實到位，責(zé)任落實到人。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個運(yùn)行質(zhì)量和水平，為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直潛心鉆研汽機(jī)專業(yè)技術(shù)工作，與同事們交流思想不夠。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來。我已經(jīng)獨(dú)立擔(dān)任值長一年了，對工作環(huán)境和人員都非常熟悉，對本職工作是得心應(yīng)手。2009年3月，我從班長被提升到值長崗位，一年下來，我努力積極工作，虛心向同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織爐、機(jī)、電及化專業(yè)互相統(tǒng)一，互相協(xié)調(diào)，在2009我個人榮獲了先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱號，還獲得了集體“先進(jìn)值”的榮譽(yù)稱號。2008年7月我廠1號可以說我見證了新滬熱電工程的成長，同年11月，我還參與了新滬熱電工程建設(shè)初期到試運(yùn)行全過程。我所學(xué)專業(yè)對口，既有一定的理論水平，又有一定的實際操作能力。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保電廠安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓贰＿x拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且善于組織管理的運(yùn)行部值長是公司的人心所向，更是公司企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。今天，我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司值長崗位的競聘。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更