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班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流稿-文庫(kù)吧資料

2024-10-17 23:54本頁(yè)面
  

【正文】 非常調(diào)皮,總會(huì)和本班或別班的同學(xué)之間發(fā)生摩擦,而且性質(zhì)相差無(wú)幾,如果每發(fā)生一起事件你都去處理或批評(píng)他們幾句,他們反而會(huì)取得和班主任之間的這種游戲很好玩,所越搞越來(lái)勁,還不能隔幾天不和他們來(lái)往,故意遠(yuǎn)離他們,他們也會(huì)發(fā)現(xiàn)班主任的這種反常變化而會(huì)自覺(jué)收斂的。久而久之,他們的干勁確實(shí)比以前足了,混日子的也日漸減少了。你們是早晨9點(diǎn)鐘的太陽(yáng),朝氣蓬勃,哪能沒(méi)有一股子精神氣呢?所以我經(jīng)常教育他們要有一股精神氣。你們作為父母的后代,一定要領(lǐng)會(huì)父母的養(yǎng)育之恩,為父母爭(zhēng)光,為家庭爭(zhēng)氣,為班級(jí)爭(zhēng)氣,你們的一言一行代表的不僅僅是個(gè)人,而且是整個(gè)802班。加強(qiáng)前途、理想教育,提高他們的責(zé)任心和上進(jìn)心,要往學(xué)生身上灌注精神氣。劉著勞動(dòng)積極,不怕累、不怕臟。因此,我對(duì)這些“后進(jìn)生”們的進(jìn)步,優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常在班上加以表?yè)P(yáng),提高他們?cè)诎嗉?jí)里的自信心。有時(shí)我半開(kāi)玩笑對(duì)他們說(shuō)昨晚夢(mèng)見(jiàn)了我嗎?我可天天想著你們??!善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,多鼓勵(lì),提高學(xué)生自信心任何人都喜歡聽(tīng)別人的表?yè)P(yáng)之聲,贊美之 詞。指望用一兩次、三四次教育就能使他們“回心轉(zhuǎn)意”那是不可能的,一個(gè)壞習(xí)慣的改掉往往需要多次交流教育,才能最終達(dá)到更改的目的,就拿我班的“四大金剛”來(lái)說(shuō),在我今年剛接的2個(gè)月里,幾乎天天有他們的“案子”要么打人,要么上課嚴(yán)重違紀(jì),嚴(yán)重影響老師的上課秩序。朝著美好的明天去奮斗。再者,這些孩子在初中階段也為他們今后的人生道路沒(méi)定了方向。我通常是將心比心。他很自卑,沒(méi)有父母的關(guān)愛(ài),生活沒(méi)有方向性。所以自己就養(yǎng)成了很多的惡習(xí),有時(shí)自己不知不覺(jué)的就違紀(jì)了。他說(shuō)他很小的時(shí)候就離異了,現(xiàn)在父親常年在沈陽(yáng)打工,自己平時(shí)在家和爹奶一起生活。有天中午,我把他叫到辦公室和他進(jìn)行交談。學(xué)習(xí)不用功,整天到晚游手好閑。上課喜歡講話,他甚至利用老師轉(zhuǎn)身在黑板上板書(shū)的時(shí)間,和其他同學(xué)調(diào)換座位。和學(xué)生交朋友,這樣就能找到問(wèn)題的癥結(jié)在哪里,然后對(duì)癥下藥?!昂筮M(jìn)生”的轉(zhuǎn)化與否影響到整個(gè)班級(jí),影響到班上大多數(shù)人的學(xué)習(xí)和生活。孩子是未來(lái)的主人,是家庭的希望初中階段孩子的行為習(xí)慣、思想品德、文化知識(shí)如何,對(duì)他將來(lái)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。而“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作正是這種天職的集中體現(xiàn),尤其是在育人方面,現(xiàn)在的孩子基本都是在溫室中長(zhǎng)大的,是一代甚至是幾代的掌上明珠,又逢上了這樣一個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì),很多孩子身上存在著各種各樣的毛病,不知各位有沒(méi)有這橛感覺(jué),就是現(xiàn)在真正靜下心思讀書(shū)的學(xué)生是不怎么多,從我近三年所帶的班級(jí)來(lái)看,有近三分之一的是“問(wèn)題學(xué)生”,是“后進(jìn)生”。一、充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的重要性和必要性教書(shū)育人。班級(jí)課內(nèi)外紀(jì)律差。2010年和2011年我又連續(xù)送走了兩屆畢業(yè)生,這兩屆我都是在初三的時(shí)間才中途接任班主任的,今年我又中途接手了一個(gè)初二班。本人于1997年7月參加工作以來(lái)就一直在毛尖山中心學(xué)校從事英語(yǔ)教學(xué)并一直承擔(dān)著班主任工作。其實(shí),班級(jí)管理并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任是辛苦的,班級(jí)管理需要注意的事項(xiàng)并不能再這有限的語(yǔ)言里完全展示出來(lái),相信更多的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是等著我們?cè)谏钊雽?shí)踐中自己去探索的,也相信這次的交流也會(huì)幫助準(zhǔn)老師們走出原來(lái)的那個(gè)象牙塔,對(duì)班主任工作得到一個(gè)更深刻更全面的了解。在與家長(zhǎng)的溝通中除了家訪、打電話等,老師還采用了直接以作業(yè)本評(píng)語(yǔ)的方式對(duì)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。主張讓孩子們多親近大自然,發(fā)現(xiàn)大自然的美,多一份班級(jí)責(zé)任感。四.在活動(dòng)中培養(yǎng)班級(jí)榮譽(yù)感活動(dòng)是促進(jìn)孩子們各方面素質(zhì)的一個(gè)很有利的方式。這樣的方式不僅使老師獲得輕松,也讓同學(xué)們逐漸學(xué)會(huì)自主。三.管理有秩可以采用的分組管理的管理方案,將班上的同學(xué)分為一定數(shù)目的小組,每個(gè)小組都有一名小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)、生活等事項(xiàng)。老師的一言一行都潛移默化地影響著孩子們,作為班主任,更應(yīng)該善于接近孩子,并耐心指導(dǎo),包容缺點(diǎn),捕捉閃光點(diǎn)。二.用“愛(ài)與信任”構(gòu)建師生橋梁美國(guó)心理學(xué)家威譜`詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對(duì)自己的加以賞識(shí)”。怎樣走近孩子的世界?——需要仁愛(ài)之心。一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程,會(huì)不同程度地受到學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的影響,各個(gè)方面的作用都是不可低估的,所以我還經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,每周五我就用飛信的形式把本周學(xué)校要求的事情、學(xué)生的在校情況等發(fā)到家長(zhǎng)的手機(jī)上,讓家長(zhǎng)配合,以達(dá)到家校共同教育學(xué)生的目的,盡量避免“5+2=0”的教育現(xiàn)象發(fā)生。五、密切任課教師和家庭的關(guān)系,共同教育學(xué)生 在教育、教學(xué)過(guò)程中,對(duì)學(xué)生發(fā)生影響并使之成才并非是班主任一人而已,而要靠教師集體的共同努力。所以規(guī)定每周教室衛(wèi)生只在周日下午打掃一次其他時(shí)間自己保持,自己產(chǎn)生的垃圾自己帶出教室,教室后面的垃圾桶平時(shí)倒扣放置,只有在飯空學(xué)生打掃衛(wèi)生時(shí)用,同時(shí),還給每一個(gè)同學(xué)劃分出一塊塊的包干區(qū),這樣就消除了衛(wèi)生死角。經(jīng)多方談心教育,作業(yè)的完成有了很大進(jìn)步,基本上消滅了不完成作業(yè)的現(xiàn)象。抓作業(yè):開(kāi)學(xué)之初,每天總有十幾個(gè)學(xué)生交不上作業(yè)。開(kāi)學(xué)初,鈴聲響了之后,大多數(shù)學(xué)生象沒(méi)有聽(tīng)到似的,該玩什么的還玩什么。我的具體做法是:抓課前準(zhǔn)備:俗話說(shuō),良好的開(kāi)端是成功的一半。四、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣班主任在初一階段的工作重點(diǎn)和中心任務(wù),是整頓班級(jí)紀(jì)律,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。然后由楊桂榮同學(xué)負(fù)責(zé)根據(jù)她對(duì)學(xué)生的了解向我提供班干部候選人,然后考察任命。其三,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力,班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,我們必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,他們是“班主任的左右手”。班規(guī)要制定好,更要落實(shí)好,這樣才能為建設(shè)良好的班集體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有了班規(guī),就有了班集體全體同學(xué)共同的行為準(zhǔn)則,班主任開(kāi)展工作就容易多了。譬如說(shuō)在這次校服征訂和學(xué)生保險(xiǎn)的收交中我們班家長(zhǎng)
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