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正文內(nèi)容

小工廠管理制度-文庫吧資料

2024-10-17 22:54本頁面
  

【正文】 點(diǎn)清,防止差錯(cuò)。、所保管物質(zhì)未經(jīng)廠長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出,經(jīng)同意借出必須有借貨人簽字。驗(yàn)收貨物發(fā)現(xiàn)商品、貨物價(jià)格變動(dòng)、貨款少收等,立即向廠長匯報(bào),并與經(jīng)辦人核實(shí) 后發(fā)貨。、物質(zhì)入庫親自同交貨人交接手續(xù),核清物資、名稱、數(shù)量是否一致。崗位要求:具有大專以上文化程度,5 年以上機(jī)械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;堅(jiān)持原則,廉潔奉公,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識(shí)。崗位要求:8 年以上機(jī)械五金行業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的高層管理經(jīng)驗(yàn); 熟悉工廠生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的和平管理,成本控制,質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn);了解 ISO9001 質(zhì)量體系和 5 S現(xiàn)場(chǎng)管理;有較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力,高度的責(zé)任心,分析判斷能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng);質(zhì)量經(jīng)理的工作職責(zé): 在總經(jīng)理與廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持質(zhì)量部的全面工作,組織并督促各相關(guān)人員全面 完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核;、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及組織實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,組織對(duì)不合格品的判定和處理,并跟蹤記錄處理 結(jié)果;、組織供應(yīng)商生產(chǎn)過程的質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督;組織測(cè)量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)的追蹤處理,組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;、組織和指導(dǎo)檢驗(yàn)設(shè)備和器具、計(jì)量設(shè)備和器具,協(xié)助廠長對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及試樣并協(xié) 助各種夾具的設(shè)計(jì)及制作 , 協(xié)助安排生產(chǎn)及監(jiān)督生產(chǎn);負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理,參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理,及時(shí)提出處理意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。、曠工的處罰標(biāo)準(zhǔn) : 曠工 1 天,扣罰當(dāng)月平均日的三倍工資; 曠工 2 天,扣罰本人月工資標(biāo)準(zhǔn)的 50%,給予書面警告處分一次,該績(jī)效考評(píng)結(jié) 果下調(diào)一檔; 全年累積曠工 5 天者,按規(guī)定扣罰本人當(dāng)月工資,給予記過處分一次,該績(jī)效考 評(píng)結(jié)果下調(diào)一檔; 連續(xù)曠工 3 天或全年累積曠工 6 天者,視作自動(dòng)離職,公司予以辭退。員工入廠試用期為 一至三個(gè)月。“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。三、月、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。第二篇:小工廠管理制度工廠規(guī)章制度一、總則為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,使 員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作、提高工作效率,凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎(jiǎng),小功,大功(100500)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告,小過,大過(1001000),降職或記過開除處理。,二天以內(nèi)的由行政經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),因特殊情況不能事先請(qǐng)假者要在上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理。不得有遲到、早退行為,違者依照廠規(guī)處理。:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生產(chǎn)需要加班時(shí)必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間為18:30至實(shí)際下班時(shí)間。,可在進(jìn)廠后工作滿20個(gè)工作日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫一式兩份,經(jīng)部門主管審批后(一份留部門主管備查,一份交財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金),可預(yù)支人民幣100元。,應(yīng)按時(shí)上班并配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,連續(xù)三天無故不到班者屬自動(dòng)離廠,無薪資結(jié)算。,若獲批準(zhǔn)而辭職人員要扣除培訓(xùn)費(fèi)300元,技術(shù)人員及組長級(jí)以上人員扣除500元,即辭即走人員要加扣經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。(含試工期),試用合格者即轉(zhuǎn)為正式工并簽訂勞動(dòng)合同,合同最短期限為一年)。,請(qǐng)交1寸免冠照片2張,辦理入職手續(xù),并將身份證復(fù)印件交行政部辦理檔案。,煽動(dòng)工人罷工、怠工者。有以下犯上行為者。第十三條:大過。、損毀、偽造工卡者。不佩戴胸卡者,有其他類似違規(guī)行為者。(公差除外)。,或妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序者。,違反安全操作規(guī)則但沒有造成后果者。屢教不改者。第十條:批評(píng)。第九條:晉升,且有重大貢獻(xiàn)者。、創(chuàng)新給公司降低成本增加效益者。、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。第六條:嘉獎(jiǎng)。,積極參與表現(xiàn)突出者。第五條:表揚(yáng)。晉升或加薪。記小功一次。開除或降職。記小過一次。:有違法違規(guī)行為或使公司經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)受重大損害者。:有工作失職表現(xiàn)或?qū)医滩桓闹鹿臼軗p者。:在工作中有被批評(píng)行為者。:對(duì)公司或社會(huì)有特別貢獻(xiàn)者。:對(duì)公司或社會(huì)做有益之事值得表揚(yáng)者。行政部保留修改、刪增和解釋權(quán)。視情節(jié)將事雙方給予警告處罰。:早晨上班點(diǎn)名:7
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